信息化在金融经济管理中的实施路径

杨丞浩

[摘 要]随着我国市场经济的不断发展，现阶段已经进入了信息化社会，信息技术和科学技术手段得到了快速的创新，在各行各业中得到了廣泛的应用，尤其是在金融经济管理中，信息化技术已经得到了全面的推广和普及，先进的信息技术也在一定程度上推动了金融经济管理的发展和创新，提高了金融企业的竞争力，对产业的发展起着关键性作用。文章主要针对信息化技术在金融经济管理中的主要实施途径做出分析和研究，旨在促进金融经济管理水平的提升，提高企业在国际市场的竞争力，促进金融企业的快速发展。

[关键词]信息化技术;金融经济;企业创新

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.05.188

实现金融经济管理的信息化是指在企业生产经营管理过程中，通过先进的信息化技术的引进，能够在第一时间掌握企业生产经营相关的资料，针对市场的变化及时地做出调整，促进企业在生产经营的过程中得到经济效益和社会效益的整体提升，在国际市场中不断地提高企业的竞争力，实现企业的长久健康发展，因此信息化技术在金融企业的发展过程中起着关键性作用。近年来，在社会主义市场建设中，加强了对信息技术手段的重视，越来越多的金融企业也逐渐地意识到了信息化管理的重要性，信息化技术在金融企业中也得到了广泛的应用，但是就目前的发展情况来看，还存在一些问题，本文主要就当前的情况对信息化的实施提出针对性的策略，做出重要的分析。

1 信息化管理与金融企业的现实意义

1.1 促进了企业的监督控制

在金融经济管理过程中，信息化技术的运用能够让管理层充分地了解企业在发展过程中每个环节的细节问题，这样就能够及时地发现问题并得到有效的解决。高层管理者在运用信息化技术的时候能够对国内外先进的管理技术及时地了解和掌握，这样就可以在国际市场中有效提升企业的竞争力和综合实力。并在企业生产经营的过程中，针对每个时段发生的问题和矛盾，经过合理的商议得出科学的解决方案，促进了高层管理者对企业生产经营的操作和监督，有助于监督管理制度的实施，推动了金融企业的健康发展。[1]

1.2 金融企业竞争力的提升

随着现代社会的发展，我国市场经济体制在不断的改革和创新，这就导致大部分的金融企业在生产经营的过程中面临着巨大的挑战和竞争，从当前金融企业的发展现状进行分析，很多企业内部的信息化制度是非常完善的。因此在现阶段，金融企业只有不断促进内部信息化制度的改进和创新，才能在信息化技术不断发展的过程中通过自身管理模式的转化，在经济市场中占有一定的优势，促进自身竞争力和综合能力的提升。[2]

1.3 促进金融企业内部资源的配置

随着经济全球化的不断发展，国内外的经济市场竞争越来越激烈，在这样的时代背景下，对于很多的金融企业来说，就需要完善的信息化管理制度来负责整个公司的运营和管理，才能实现公司不同地区的人员合理配置以及不同地区的资源合理运用，企业的高层管理者才能对整个公司实现整体的掌握和监控。

2 信息化技术在金融经济管理中的现状分析

2.1 信息化的平台比较落后

近年来，随着计算机技术的不断发展，社会大众对服务的需求在逐渐的提高，因此在当前的很多金融企业的管理中都引进了信息化技术，能够满足人们在信息化的平台上进行订购和支付的相关服务，促进了社会群体物质和文化需求的满足，但是很多的企业在运用信息化技术的时候，由于缺乏专业的管理方法和经验，造成了信息化平台获取数据和信息的不及时和不准确，这就导致整体的运行过程相对来说比较落后，不能满足现代经济市场的发展需求。[3]

2.2 信息化建设水平相对落后

虽然在当前的高校教育中有很多的金融经济管理的高才生，但是在金融企业管理过程中，仍然存在着人才缺乏和人才流失严重的问题，在现阶段的金融企业的经济管理部门，有很多身兼数职的情况存在，这就导致了工作效率一直停滞不前，在一定程度上限制了金融企业的发展。我国的信息化建设水平还是存在一定的差距，不能适应国际市场对金融企业的需求，在国际市场中处于中间地位。

2.3 信息化管理理念没有创新

在当前的金融经济管理过程中，很多的管理者使用的还是比较传统的信息化管理模式和理念，但是在现代社会发展过程中，社会大众的消费心理倾向和当前的国内经济发展已经得到了创新和突破，目前传统的信息化管理已经不能满足现代人的需求，并且当前很多的金融企业一味地追求经济的效益，没有站在长远发展的角度上进行思考，导致了企业的内部出现了入不敷出的情况。另外，在进行管理的过程中，由于高层管理者对信息化管理模式的不重视，导致相关工作人员没有及时进行创新理念和管理模式的培训，在工作中沿用的还是比较传统的方法，造成了公司的部分效益受到了一定的损失，不利于金融企业的发展，在一定程度上对企业的形象产生负面的影响。

3 信息化技术在金融管理中的创新应用

3.1 加强规划

在现代金融企业经济管理过程中，有很多的理念和制度都是借助其他企业的信息化管理模式和方法，但是信息化管理模式本身就是一项比较复杂的工作，涉及的种类也比较繁多，在套用的过程中难免会出现不科学的情况，因此在未来的金融企业经济管理发展中，要结合企业自身的实际情况，促进对信息化管理模式的掌握和了解，制定相对科学合理的管理模式和工作方法，才能有效地促进企业内部的信息化架构的合理和完成，使人力和资源得到科学合理的配置。

3.2 改进和完善信息化平台

在现代经济市场激烈的竞争环境下，必须要有相对完善的信息化平台才能有效地促进金融经济管理的综合能力，在国际市场中占据一定的地位，首先建立先进的信息化平台要促进企业内部工作人员信息化意识的提高，定期和不定期的在企业内部开展信息化技术知识的培训。其次是在建立信息化平台的时候，要确保所有的共组人员和高层管理者了解公司运营的财务信息，这样才能做到在第一时间对数据和信息做到整合，不断地促进企业竞争力的提升，促进企业健康长久发展。

3.3 优化内资控制

在近年来的发展过程中，信息化在金融经济管理中占据的比例越来越大，通过对企业内部资源控制的优化，能够在一定程度上增加企业的活力，促进部门和部门之间的合作协调，对高层管理者来说更好地实现对企业部门的管理和监控，也能确保企业的内部资源得到很好的控制，督促企业部门人员能够职责分明，清楚自己的岗位职责，实现企业资源配置的优化。

3.4 加强对高管人员的管理

高层管理者和工作人员是企业发展的核心和主体，因此在进行信息化建设的过程中，要对企业内部的管理人员加强培养，督促企业的高层管理人员在激烈的竞争环境中能够利用信息化技术确保生产经营中的数据信息理性化和准确化，实现信息化建设的新高度，从而达到企业经济效益的提升。

4 总结

综上所述，随着计算机和网络技术的不断创新和发展，我国已经全面进入了信息化社会，在未来的经济发展过程中，信息化的管理模式将在全球范围内得到推广和普及，在这样的时代背景下，应该加强信息化建设在金融经济管理中的重视，通过管理理念和行为意识的创新促进信息化建设，在企业的发展过程中，建立良好的信息化平台，不断地提升企业在经济市场中的竞争力和综合能力，为企业经济效益的提高奠定坚实的基础，实现企业的可持续发展。

参考文献：

[1]张信航.金融经济管理中信息化的应用与创新[J].知识经济，2018（19）：67-68，70.

[2]李之光.浅谈信息化在金融经济管理中的应用和创新[J].河南广播电视大学学报，2018，31（1）：30-32.

[3]肖能可.浅谈信息化在金融经济管理中有效实施与创新[J].商场现代化，2017（22）：185-186.