汪万清
【摘要】本文论述了工程经济的含义与工作范围,并结合工程项目实际流程对工程经济的重要性进行了分析,发现其在项目评价、成本控制、项目制定、施工控制等方面具有重要意义。加强工程经济工作的实效性,对工程企业发展有重大帮助,是企业向科学化转型的必经之路。
【关键词】工程经济 工程管理 工程效益
引言:受国情与政策影响,我国工程行业发展迅猛。但自由、高速的发展模式为企业带来了许多问题,如工程项目的收益预算、工程进程中的成本控制等。工程经济评价可以科学预测项目收益、强化项目成本控制,对工程企业的科学化发展有重大意义。
一、工程经济的含义
工程经济指工程单位通过对以往项目经验的总结与科学计算方法的运用,对工程的项目的投入与产出进行预判,从而得到最大的投入产出比。工程经济计算的内容包括工程中原料购买、人力雇佣等资金成本与工程中设备损耗等固定成本,是对工程全面估量,清晰的展现企业的工程投入与工程的经济效益,为企业的工程选择与发展规划制定提供参考资料,是工程企业发展的支柱。
二、工程经济对工程项目的重要性
(一)保证工程项目投资的合理性
工程企业在进行项目投资前需要对工程收益进行判断,衡量工程的投入与收益的差额和工程时间的关系,确保工程项目有足够的经济效益,保证工程企业的快速发展。工程经济性分析通过对工程信息与市场信息的收集,精确计算出工程项目成本,并对项目收入进行预判,为企业管理者决定是否进行项目投资提供重要参考数据,保证企业项目投资的合理性。
(二)保证工程项目规划的全面性
工程经济分析需要对工程项目的流程进行详细的查看与评估,工程经济的中间文件中包含有工程项目的全流程,可以与工程计劃进行对照,检查工程计划书中是否具有缺漏的部分,对工程计划书进行补充,保证工程计划书能详细指导工程建设的展开。
(三)保证工程项目的顺利展开
工程建设涉及内容较多,工程种类较为复杂,在实际操作进程中会受多种因素的影响。工程经济分析的进程中,为保证结果的准确性与实效性,分析人员常会详细排查、分析工程中所能遇到的各种影响因素,并通过多种情境设置,确定影响因素所能造成的最大损失和最小损失。这些工作结果可作为工程影响因素控制进程中重要的参考文件,使管理人员充分了解工程建设中所能遇到的影响因素及突发状况,并做好应急措施,保证施工进程的顺畅展开。
(四)保证工程竞价的合理进行
现阶段我国工程建设市场内部竞争严重,导致了在项目竞标过程中存在施工单位胡乱报价,获取项目施工权后采取偷工减料的手段获取利益,严重影响了工程产品的质量与使用价值,使工程建设的社会效益极低,造成大量的资源浪费。工程经济分析使项目投资方对工程下的各个子项目花费有一定的了解,明确施工方在保证质量前提下的价格底线,保证在竞标过程中选出最为优质的施工方,提升工程建设的质量。
(五)合理调控项目施工时间
施工时间是施工质量的重要保障。传统模式下投资方仅要求最长期限,具体施工时间有施工方控制,极易导致施工方为赶工降低工程质量标准。工程经济分析加强了投资方对于工程、市场与施工的了解,使投资方有充足的资料从时间上进行施工规划,保证工程建设的质量,进而保证项目投资的效益。对于施工方来说,投资方提供了详细的施工时间规划可以使施工进程更加流程化,减少管理者大量的工作。
(六)加强施工成本控制
工程经济分析会对施工进程中所需的材料、人工进行详细的核算,使投资方对施工所需物资有详细的了解[2]。为投资方对物质供应的数量进行详细要求提供了基础,避免工地上存在的材料浪费与随意损害企业财产的行为,提升资源利用效率。同时,工程经济分析可以帮助投资方在施工进程中选取经济价值最高的材料、工具与施工方案,提升工程项目收益,增强企业经济效率。
(七)改善工程市场环境
工程经济分析的使用可以加强投资方对原材料价格、各个施工流程价格等的把控,使工程市场以较为合理的价格运行,避免了市场内部的恶性竞争,优化了工程行业运行秩序,降低了工程企业遭遇风险的概率,保证了企业平稳发展。
同时,随着工程经济分析重要性的体现与工程企业重视程度的提升,市场内部会出现以工程经济分析为基础的第三方担保单位。第三方单位的出现会极大优化投资方与施工方互相选择的流程,提升市场内部信息流通与资金交换的速率,提升工程市场发展的效率。对于投资方来说,第三方单位出现可以有效转接企业运营风险,使工程项目投资更加的果断,极大的提升了工程市场空间。
三、工程经济价值实现途径
首先,优化组织结构。完整的组织结构是工程经济评价开展的基础,所以工程企业要加强经济评价团队建设力度,保证团队职能的完整性,确保工程经济评价工作顺利展开。
其次,加强合同管理。合同是要求施工方依照工程计划施工的有效手段,也是经济评价效果得以体现的重要保证。在合同签订的过程中要细化合同内容确保施工进程在制度下进行。
最后,综合使用工程管理与工程经济。工程管理与工程经济是互为表里、相互促进。工程经济为工程管理提供了依据,工程管理是工程经济价值实现的保障。投资方在施工进程中要将工程经济与工程管理综合使用,将成本审核中异常数据出现的位置交由管理人员进行实地考察,确保工程建设严格按照计划执行,保证工程建设质量与企业经济效益。
四、结论
工程经济工作贯穿工程项目的全过程,对投资、施工计划制定、招标、工程监管等流程都有重大意义。企业管理者应加强工程经济重视程度,完善相关人员培养制度,加强相关部门建设力度,帮助工程经济更好的展开,促进企业平稳发展、长远发展。
参考文献:
[1]侯海燕.工程经济对工程项目的重要性分析[J].建材与装饰,2019(35):196-197.
[2]尹文轩.探究影响建筑工程经济管理的因素及优化措施[J].山西农经,2019(22):127+129.