企业文化创新对于企业管理创新的作用

钟丹蕾

【摘要】企业的经营过程中文化具有重要的作用，可以说是企业的灵魂;而创新可以促进企业更好的发展，能够合理优化企业管理思想，让企业的生产经营适合社会和时代的发展，有效提高自身综合实力。文章结合创新思想，对企业文化的创新对企业管理创新的影响进行了研究和分析，提醒企业在经营发展中要重视文化建设和创新，进而提高企业管理效果和质量，促进企业稳定健康发展。

【关键词】企业文化  创新  企业管理

企业文化是企业的软实力，代表企业形象，对企业的各方面都有影响，能够对企业发展方向、管理结构、员工工作状态等起到指导作用。如今社会在不断发展进步，不断出现新型企业，各企业间的竞争不断增加。企业必须及时创新进而适应时代的发展，否则会被社会和市场淘汰。因此，企业要想得到健康持续发展，一定要重视创新企业文化，结合社会和时代的变化，完善企业文化，推动企业不断发展和进步。

一、企业文化内容

（一）企业文化内涵

企业文化在企业的经营管理中是全体员工共同遵守的思想和行为准则，具有特殊性。企业文化关系到创新、关爱、合作、学习、细节等各个方面。实施创新是企业对员工进行鼓励和支持，让其大胆想象和操作，具有冒险精神和承担风险的能力;细节是关系到企业生产经营的各个环节，要求企业严格管理生产，重视质量细节管理;关爱合作是要重视企业员工关系，同时要关注企业要尊重和关怀员工;学习是企业发展和创新的重要内容，是企业的培训、教育、引导等，是提高企业所有员工的综合素质方式。企业文化能够对企业性质、行为等有效反映，能够在企业经营实践过程中施行，给企业经营者及员工提出有效指导，给企业制定和创新管理制度提供依据。企业文化的作用以文化的角度看，可以有下面几种形式：第一，企业文化是以企业的经营生产为主，这是企业管理者进行指导员工工作，其中有实施有效的企业内部及外部联系，进行企业经营发展改革创新。第二，企业文化是以企业管理为主，这种企业文化是重视企业管理活动，对企业管理中的问题实施有效调节，并进行更好的衔接各环节和各工作。第三，企业文化是以企业体制安排为主。这种企业文化可以指导企业的经营发展，给企业管理制度的制定和執行提供依据，促进企业稳定持续发展。这三种形式的企业文化可以促进企业更好的发展和建设，企业要对其不同正确认识，根据企业的具体情况实施科学选择，进而更好的发挥企业文化对企业发展和经营的作用。

（二）企业文化的意义和作用

企业的经营发展中，员工的工作态度和对企业的归属感等对其有重要作用。良好的企业文化可以对员工进行激励和引导，使其可以积极主动参与企业经营生产，促进企业更好的发展。企业文化包括物质、制度、行为、思想等各种文化，能够为员工提供相应正确的价值观念和正确的行为准则，让企业员工思想和行为相统一，增强对企业的归属感，以企业主人的思想开展相应工作。企业文化的这种凝聚作用能够提供给员工正确的统一的价值观念，可以增强员工的工作积极性，使其具有归属感。并且，企业文化可以对员工进行教导，对员工的行为和思想都会有潜移默化的影响，引导员工对自己的思想和行为进行衡量，使其和企业的经营发展相适应，进而促进企业更好的发展，保证工作顺利实施。

二、企业文化和企业管理的创新

（一）企业文化的创新作用

企业文化在企业创建初期就开始形成，是企业的特殊产品，能够体现出企业的综合精神和文化思想，是企业不断发展和经营中形成的文化环境，企业员工会对其认可、遵守和共享[2]。一般情况，企业文化与企业的的创始人际管理者关系密切，是根据其经营生产目标及思想观念形成的文化，这样的文化会对企业的管理及员工工作状态有直接影响。和企业管理者、企业创始人联系密切，是依据他们思想价值观念形成和建立的文化氛围，这是企业文化的中心，对企业的发展和经营有指导作用，可以从员工的行为及思想中进行表现。企业文化的作用是给企业员工建设健康、有爱心、包容、有竞争力的环境氛围，满足员工心理需求，进而积极主动参与工作，提高工作热情。可是，企业的经营发展需要员工的工作，更要对相应的市场环境关系正确处理，这个过程通过企业文化能够更好的体现。

（二）企业管理的创新作用

如今市场环境在不断变化，很多企业都在重视管理的改革和创新，利用对企业管理的创新增强管理水平和质量，使员工减少工作量，并创造更多经济效益，从而有效提高企业的综合实力，增强市场竞争力。企业管理是其经营管理、组织策划、协调等各种活动的总和，也就是企业的经营、生产、管理、销售、财务等各种工作。进行更好的实施企业管理创新能够促进企业经营发展的目标更清晰和更科学。例如，企业可以建设科技信息化管理系统，进行科学评估企业财务风险，及时发展企业内部风险，并进行及时处理，可以为企业进行风险及管理提供更多时间，进而提高管理质量和效果。企业利用思想观念创新，吸引和接受更多具有个性化的员工，对其进行吸引和鼓励，积极主动为企业出谋划策，参与企业生产经营，促进企业生产和产品创新。另外，企业也可以根据管理方式的创新进行企业的全方面改革和完善，进而有效处理政治、法律、制度等各方面关系，确保企业的经营发展与现代市场环境相适应，促进企业更好的发展。

三、企业文化创新对企业管理创新的作用

（一）企业文化创新可以对管理模式的合理改革善和优化

企业文化创新对企业管理的影响最直接的表现就是优化和改善管理模式，优化和改善之后的管理模式可以更好的促进企业经营发展速度和效率的提高。结合企业管理思想，分析企业的文化创新对企业管理的作用，管理活动在企业的所有经营发展过程中进行，对企业经营活动内容和质量有直接的影响。企业文化创新实际就是利用对内部及外部文化因素的接受和吸收利用，融和到企业的各项经营活动中，通过管理制度、员工工作情况等进行体现，进而更好的提升企业建设和经营水平。企业的不断生产经营过程中，通过文化的创新，能够使企业对外界环境及发展趋势进行准确了解和认识，进而转变经营发展思想和思路，寻找和应用有效方法和措施，在市场环境中对企业实施准确定位。外部环境的变化和内部问题的出现，都能通过文化创新及时发现企业发展中的问题，进而企业的管理者可以结合文化的创新进行管理内容和模式的改变和优化，进而制定出符合企业发展的管理制度。比如，通过企业文化的创新能够让企业管理者对科技信息化程度和存在的问题正确认识，进而科学合理应用信息化的管理系统，更好的提高管理能力和水平。并不断学习其他优秀企业和各民族文化，结合企业的具体情况实施经营发展方向的有效调整，让企业的管理模式和方法与市场发展及自身经营相符合，调动员工工作积极性，有效提高企业经济及社会效益。

（二）文化创新能够有效提高企业综合竞争实力

企业的综合实力对企业在市场中的竞争有直接影响和作用，企业文化是企业的软实力。良好的企业文化能够促进企业发挥出良好的水平。企业文化创新能够改善管理模式，进行自身水平和能力的不断提高，从而进行生产规模、企业价值、综合竞争实力的有效增加，这是企业进行实力展示的有效方式，因为企业文化的创新给企业的经营发展带来新的内容，促使企业文化和社会环境相适应，企业就能够在市场竞争中具有一定优势，可以发挥企业的真正价值。比如，企业可以利用文化创新增强人力资源管理质量和水平，吸引一些专业能力强、高素质的人才参与企业经营发展，给企业带来新鲜血液，促进企业提高市场竞争力。

（三）企业文化创新能够提高企业的整体创新能力

企业文化是是企业的一部分，具有一定的潜在性，需要通过一定形式进行体现，其主要表现是管理制度。企业如果具有良好的企业文化，企业的员工就能够对相应管理规定自觉遵守，会在企业内部产生和形成统一的思想观念。企业文化创新对企业的管理制度、员工思想及工作状态等有影响，可以促进企业创新能力的有效提高。比如，企业文化的创新，让“公平、发展、创新、价值”等思想和文化理念与企业经营发展相融合，就会促使企业员工对相应的管理制度进行遵守，并实施公平竞争，进而形成良好规范的行为习惯，促进企业健康快速发展。同时，文化创新能够让企业员工感受到企业的发展和进步，可以提高员工的创新思想，提高企业的整体创新能力。另外，企业文化也会根据企业制度对员工进行教育和培养，使其产生凝聚力，把自己当成企业的主人，使员工有归属感，积极主动参与企业的经营生产，提出合理化建议，为企业贡献力量。

四、结束语

综上所述，企业的管理和生产经营中形成企业文化，同时会对企业的发展有促进作用。企业文化的创新可以影响和作用企业管理的创新，转变企业管理方式和员工工作状态，提高企业的创新思想和能力，有效提高企业的综合竞争实力，使其适应时代和社会的发展，有效把握和适应市场的变化。

参考文献：

[1]谭国兵.企业文化创新对企业管理创新的影响力分析[J].科技经济市场， 2017，（2）：126-128.

[2]宋岳.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].商场现代化，2017，（15）：126-127.

[3]于双.企业文化创新对企业管理创新的影响分析[J].时代金融，2017，（17）：158-159.

[4]白炳利. 企业文化创新在企业管理中的重要性探討[J].商场现代化，2017，（5）：108-110.