工业园区污水处理厂运行管理控制要点分析

摘要：本文以某工业园区污水处理厂日常运行管理为例，总结了工业园区污水处理厂运行过程中的管理控制要点。

关键词：工业园区污水处理厂;运行管理;控制

中图分类号：X703.1 文献标识码：A 文章编号：2095-672X（2020）02-0-01

DOI：10.16647/j.cnki.cn15-1369/X.2020.02.121

Abstract：This paper takes the daily operation management of a sewage treatment plant in an industrial park as an example，this paper summarized the key points of management and control during the operation of the sewage treatment plant in an industrial park.

Key words：Industrial park sewage treatment plant;Operation management;Control

1 项目概况

江西省某污水处理厂位于省级工业园区，以BOT模式建设，设计总规模为12500m3/d，其中一期规模为5000m3/d，二期规模为7500m3/d。出水要求执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）中一级B标准。其全厂工艺流程见下图所示：

该项目主要接收轻工纺织、化工类、食品类、新能源等企业生产废水及生活污水。其中工业废水占大部分，约60%，设计进出水水质见表1所示：

2 运行管理控制要点

2.1 原水水质监控

工业园区污水处理厂因管网来水水质、水量与企业效益及生产订单紧密挂钩，故而存在水质及水量波动大、污染物成分复杂等特点[1]。本项目设有进、出水监测站房，监测站房内安装有在线COD检测仪、氨氮检测仪、pH仪、自动取样仪等设备。在线设备每两小时会通过自动取样仪自动采样进行监测，监测结果一旦发现进水超标，其数据将指导水厂及时采取工艺调整措施。

对于工业园区污水处理厂而言，在确定进水水质短时或连续超标后，一定要从源头抓起。一方面需对超标水样进行留样保存，向上级环保部门递交超标报告，督促其追查上游偷排企业;另一方面，水厂也需自行组织人员开展上游管网水质的排查工作，对异常水样取证、拍照和留样，并上报相关环保部门。日常管理中，建议各园区污水厂充分了解和掌握上游企业的排水性质和特点，建立外围水质档案，包含上游企业生产类型、水量多少、特征污染物等，以便污水厂在应对来水异常时，能够更有效的找到源头，从而保证进水水质的稳定性。

2.2 工艺调整与优化

本项目生化系统采用SBR工艺（序批式活性污泥法）和BDP工艺（生物倍增技术），其设计处理水量分别为5000m3/d和7500m3/d。厂内污水经过调节池均质、初沉池预沉后分流至2组生化系统分别处理。一期SBR工艺设计3组生化池并联，每组池子运行周期时间约6～8h，排水比约为20%左右。二期BDP工艺设计1组生化池，连续进出水，水力停留时间约为20h。当水质发生异常时，厂内应第一时间采取工艺调整措施[3]，如：进水COD超标，则应将超标水打入事故池，同时SBR池应延长反应周期，降低排水比，适当延长曝气时间，增加溶解氧。BDP池应减小气提流量，加大循环比例，增加溶解氧。整个生化系统应停止或减少剩余污泥排放量，提高污泥浓度，提升系统耐冲击能力。所以在日常管理过程中，污水厂应制定相应水质异常应急预案，以便在面对复杂的水质状况时，能有效采取相应措施，保證系统稳定运行。

2.3 设备维修维护

本项目关键设备主要为潜水泵、潜污泵、推流器、滗水器、加药泵、鼓风机、脱水机等。对于工业园区污水处理厂，设备工作环境较差，水下设备可能需适应偏酸或偏碱环境，其设备性能和寿命势必受到影响，做好污水厂设备的维修和维护管理尤为重要。一方面污水厂应建立设备台账、备品备件台账，制定年度、季度、月度维护保养计划，年度大修、中小型维修计划[4];另一方面应加强关键设备管理，强化设备巡检和点检力度，发现设备异常时及时处理，从而不影响系统正常处理能力。

2.4 成本控制管理

污水厂的运行成本一般分为人员薪资福利费、动力能耗费、药剂费、维修费、试验检测费、日常管理费、财务费用等;其动力费、药剂费、维修费为污水厂主要成本构成。以某3万吨/天城镇污水厂为例，动力费占比61.9%，维修费占比16.7%，药剂费占比7.1%[2]，其动力费用远高于药剂费用。对于工业污水而言，因水质差异，药剂用量远高于城镇污水厂，本项目运行成本中电耗与药耗成本比例约为6：4。其药剂主要包含絮凝剂、混凝剂、消毒药剂、碳源等。所以对于工业污水而言，除控制好常规运行成本外，药耗成本控制丝毫不能忽视。如何做好药剂选型、药剂最佳投药量摸索等工作应进一步被深入研究，从而有效降低工业园区污水处理厂运行成本。

2.5 安全生产

近年来，国内外已发生多起污水厂安全事故。事故频发于有限空间作业安全措施不到位;高空作业时安全防护用具佩戴不足;溺水时救援措施不正确或不及时等;所有事故的发生均反映出污水厂员工安全意识薄弱这一问题。本项目涉及的提升泵房清淤、SBR池大修等可能都会存在安全隐患。为此，加强污水厂安全管理，加强员工安全生产教育极其重要。污水厂应制定《安全生产应急预案》并定期组织预案的演练工作;组织安全自查和检查工作，发现安全隐患及时整改;组织各类安全教育活动，强化员工安全意识。

2.6 员工技能提升

本项目处理规模为12500m3/d，厂内员工总数17人，管理岗位5人（含总经理），运行工8人，化验员2人，维修工2人。各岗位人员仍觉得事情繁杂，工作强度大。其原因在于大部分员工工作仅停留在开关停设备、投加药剂、检测固定水质数据等执行操作层面上，不曾想过相关操作的意义和目的所在，以及如何通过自动化来降低劳动强度等。所以污水厂应定期组织员工进行内、外部培训;开展技术比武，提高专业技能等活动，不断提升水厂人员综合素质和技能，将污水厂员工的工作能力提升到学会发现问题、判断原因和给出解决建议的层面上。

3 结论

结合本项目的日常管理经验，总结出工业园区污水处理厂的运行管理可从原水水质监控、工艺调整优化、设备维修维护、成本管理控制、安全生产及员工技能提升这几方面着手。除此之外，相较于传统城镇污水处理厂的水质稳定而言，工业污水厂更应对来水水质特性的掌握和监控、工艺参数的灵活调整、药剂成本控制方面投入更多的时间和精力去研究，从而提高运行管理水平。

参考文献

[1]张春燕.工业园区污水处理厂的运行与管理[J].广东化工，2012（06）：172+175.

[2]原培胜.城镇污水处理厂运行成本分析[J].环境科学与管理，2008（01）：107-109.

[3]徐伟娜.工业园区污水处理厂运营问题及对策探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2015（5）：797.

[4]黄耀华.工业园区污水处理厂工艺比较研究[J].环境与发展，2018（4）：94+96.

收稿日期：2020-01-11

作者简介：黄艳（1986-），女，汉族，硕士，中级职称，研究方向为环境工程，污水处理方向（污水厂运行管理）。