李矿
摘要:近些年我国逐渐完善了新医改,对于医药企业也提出新的要求,打破了传统的市场行政格局,对于医药行业发展来说属于重大的挑战。医药企业需要创新药品营销思路,提高企业的营销能力,实现医药企业的可持续发展。
关键词:新医改;医药企业;药品营销;营销思路
实施新医改之后,改变了医药企业的生产和销售以及流通等方面,医药企业也不断改进药品营销方式,丰富了营销渠道,但是医药企业药品营销方式仍旧无法满足社会需求,在新医改的背景,医药企业需要全面思考药品营销思路,提高自身的竞争力。
一、概述新医改对医药企业的影响
(一)新医改政策
我国近些年逐渐完善了分级诊疗政策体系,基本形成了医疗卫生结构的分工协作机制,有效落实了优质医疗资源,同时加强建设了医疗为甚人才队伍,提高了医疗资源的利用率,可以保障医药企业的整体效益。当前我国显著提升了基层医疗卫生结构诊疗量,保障了就医只需的合理性和规范性。我国在未来发展过程中,将会不断提升分级诊疗的服务能力,可以逐步健全保障机制,合理划分整体布局,实现层级优化工作,建立清晰的职责。保障医疗服务体系的工作效率。建立分级诊疗模式,主要包括基层首诊和双向转诊以及上下联动等工作,当前我国已经基本落实了分级诊疗制度,符合我国基本的国情。
(二)新医改对医疗企业的影响
1.提升了药品需求量:我国逐渐落实医保政策,国家也开始加大力度整改医药卫生方面,进一步扩大了医药卫生的需求,这为我国医药行业带来新的发展机遇。
2.改变了市场结构:实施新医改政策,进一步规范了我国的医疗市场,同时也逐渐完善了农村和社区的基层医疗条件,可以避免城市医院垄断。城市综合医院主要是提供高端处方药,同时以社区为中心,调整了零售药店的结构,进一步优化了医药资源。
3.改变了产品结构:我国不断完善基本药物制度和医保制度,逐渐实现了药品机制改革,进一步发展了相关技术,同时也改变了医药产品结构。
4.规范了药品市场秩序:我国不断颁布实施一系列政策和法规,进一步规范了医药市场秩序,政府不断加大力度治理药价虚高和以药养医等问题。
二、我国医药企业的营销现状
我国医药行业发展时间比较短暂,经过多次改革之后,提升了整体发展水平,当前我国很多医药企业不断学习外国的新进营销经验,已经获得显著的进步,但是在实际发展过程中仍旧存在一些问题,阻碍了我国医药企业可持续发展。我国医药企业药品营销理念比较陈旧,在药品营销过程中,无法发挥出现代营销理念的指导租用。此外医药企业缺乏研发能力,整体生产工艺有待提升,生产的产品缺乏竞争力。企业渠道管理比较混乱,没有进一步扩大企业销售终端的覆盖面。此外医药企业习惯利用单一的促销收单,投入了较高的营销成本,但是获得的营销效能比较差。医药企业营销团队缺乏活力,无法保障营销人员的整体素质。
三、新医改背景下的药品营销思路
(一)提高企业核心营销能力
培育医药企业核心营销能力,需要建设高素质的营销队伍,保障药品销售渠道的畅通性,稳定企业销售终端,及时跟进后续产品。医药企业研发了新药,如果缺乏优质的营销团队,就无法提高市场竞争力。医药企业需要建设营销队伍,保障企业的竞争力。充分发挥出销售终端的作用,使企业产品销售量大幅度增加,医药企业要注意维护销售终端,这样可以有效销售企业产品,促进企业发展。
(二)向农村市场拓展营销区域
医药市场未来发展要保持多元化,逐渐发展基层药品市场,城市医院不再占据市场主体,开始向基层社会卫生机构快速的转移市场重心,向农村市场扩散药品。我国实施新医改之后,农村成为药品的主要消费市场,但是农村地区具有地广人稀的特征,这样也进一步加大了流通成本。利用区域市场联动机制,可以在本地发挥各个地区的优势,实现联合发展,实现品种的互相依靠,也可以相互支持落实配送服务,保障整体营销效率,同时也可以节省企业的流通成本,保障企业发展利润。
(三)向基层社区推广药品
医药企业可以和社区建立合作关系,建立社区居民的健康档案。此外可以利用会议营销方式,企业可以培训社区医院,提升社区医院的专业化水平。医药企业可以开展社区推广活动,通过当面接触方式,和消费者之间建立密切的感情,将口碑宣传的作用充分发挥出来,在人们心中留下产品深刻的印象。医药企业要争取进入到正规规划方案中,和综合医院建立合作关系,在新医改影响下,医药企业需要大力发展社区卫生服务,实现发展转型。通过社区卫生服务,可以高效配置企业的卫生资源,进一步平衡卫生服务资源。医药企业需要做到以顾客为中心,根据市场发展规律落实药品经营和管理,为社区卫生服务机构提供优质服务。
(四)树立品牌形象
在科学技术发展的带动下,进一步缩小了产品质量差距,各企业药品的成本含量大致相同,因此医药企业需要突出文化竞争优势,企业文化传播过程中需要发挥品牌效应,医药企业需要注重品牌形象和品牌内涵。医药企业发展关系到民生健康,实现医药分开,可以改变人们传统的消费理念,同时也可以为老百姓提供更多的优惠。在新医改的影响下,医药企业需要实现商企合作,实现药店直供药品,争取在品牌药房销售医药企业的品牌产品,这样可以得到显著的营销成果。
(五)加强企业产品创新
我国不断鼓励医药企业自主创新,在医药市场中,新药和较高科技含量的药品具有较高的竞争力,医药企业在药品开发过程中要注重以预防为主,以防病治病为工作重心完善醫疗保障体系,我国医药企业需要加强开发新药物开发,满足药物预防和保健等功能,同时要保障药品的经济学评价,通过创新带动竞争力提升。
结束语:
本文分析了我国医药企业药品营销的现状,有效落实医药企业药品营销干工作,根据新医改的需求,创新企业药品营销理念,拓展药品营销的区域,树立医药企业良好的品牌形象,进一步发展我国的医药企业,提高整体竞争力。
参考文献:
[1]高丽丽.基于新医改环境下医药企业财务管理相关问题[J].财经界(学术版),2019(15):190.
[2]柳莹,夏冬.新医改背景下高职院校医药市场营销专业教学研究[J].现代营销(经营版),2018(05):89.
[3]惠淑敏.论新医改下医药物流与医疗供应链体系的发展模式[J].经济师,2016(10):163+165.