行政事业单位加强资产与财务管理研究核心探寻

房天秀

摘 要：行政事业单位的资产与财务管理是事业单位发展建设过程中的重要环节。在新会计制度下，传统的资产和财务管理模式已经不能适应社会发展的需求，行政事业单位需要创新财务管理模式，健全资产管理体系，全面提高财务管理人员的职业素养，才能实现行政事业单位的转型与升级。

关键词：资产  创新  行政事业单位  财务管理

一、加强对资产和财务管理的重视程度

由于行政事业单位长期以来受到国家财政的支持，对资产和财务管理有所忽视，新形势下，为了强化行政事业单位财务管理效率，我国颁布了新会计制度，按照要求需要详细记录每项活动的经费支出，全面控制、监督流动资金，以此便于事业单位更好的利用资金，防止了资金浪费的情况出现。因此，行政事业单位要做好新旧会计制度的有效过渡，加强对资产和财务管理的重视，在开展财务管理工作时需要对新会计制度的相关规定做到心中有数，然后严格执行。

其次，关于自身财政资金收支与财务管理工作缺陷，行政事业单位需要引起高度重视，全面、系统的管理各种收支登记信息，对财政资金动向进行准确的掌握。同时，财务内部控制力度要进一步加强，积极的开展财务报表的合并工作，实现财务管理体系的统一建立，积极的管理各个部门，在日益激烈的市场环境中能够顺利的开展本单位的工作，防止出现不必要的资金危机。再次，值得一提的时，事业单位内控目的旨在财政资金的合理分配、资金使用效益的显著提高以及各部门运转正常，最大限度的保证合并报表信息的完整、安全，然后确保全面预算工作的正确性、可靠性，各部门方针政策都能够获得有效落实，从而有助于企业经营管理水平的全面提高。

二、提升资产和财务管理的信息化程度

信息技术为行政事业单位的资产以及财务管理带来了技术支持，通过信息技术能够快速、准确的完成资金的计算以及财务报表的编制，提升了财务管理的效率。虽然很多事业单位已经逐渐建立了信息化财务管理体系，但是对信息技术的利用不强，因此事业单位需要强化培养财务人员的专业素质，提升财务管理的信息化程度;定期组织相关管理人员积极的开展业务培训，促进其职业技能水平的不断提高，并培养一定道德修养;做好人员招聘工作，全面考核人员的财务素养、信息操作能力和职业技能等。而且，在新职员入职后，行政事业单位要根据实际需求，组织他们参加入职培训活动，从而帮助他们顺利就职。另外，行政事业单位应着重引导全体财务管理人员构建信息化资产管理系统和财务预算管理系统，做好信息系统内部支出定额标准参数的自动设置工作。

三、加强资金预算，提升资金利用率

资金预算是财务管理中的重要内容，行政事业单位应该加强资金预算工作，转变传统财务管理中粗放的资金預算形式，实行精细化以及全面化的资金预算，做好资金的事前预算、事中监督以及事后核算等工作，防止在资金运行的过程中出现不合法或者违规的行为。首先，财务人员要积极加强与每个部门之间的联系，将每一笔资金支出控制在合理的范围内，这样不仅有效的避免公费乱用的情况;同时提供一定的参考依据便于制定科学的预算决策，促进单位自身管理水平的不断提高。其次，强化监管资金预算，尤其是单位中的流动资金管控更应该严格，在资金流动的过程中，尤其是一些专项资金或者数额比较巨大的投资费用等，做好相关审核工作，不断提高资金利用率。此外，还应该充分发挥审计的作用，做好监督与核算工作，定期对事业单位的资金以及财务管理工作进行审核，对其中存在的问题要及时寻找原因，并帮助财务部门进行解决。通过实行精细化的资金预算以及严格的审计与监督管理等措施，行政事业单位的资金和财务管理制度就会更加完善，财务管理的质量也会更高。

四、结束语

随着经济以及科技的高速发展，行政事业单位资金以及财务管理也应该不断的加强与完善，促进事业单位实现转型升级。首先，事业单位应该明确资金以及财务管理的重要性，严格按照国家的相关规定制定完备的财务管理方案。其次，事业单位要加强对财务人员的专业培训以及教育工作，提升财务人员的创新能力以及专业素质等;同时还应该增强财务管理的信息化建设。此外，事业单位应该强化资金预算制度，实施精细化的预算管理模式，并且发挥审计与监督部门的作用，提升资金的利用率。

参考文献：

[1]赵建伟.浅谈加强行政事业单位财务管理内部控制的措施[J].知识经济，2019（28）：68+72.