现代企业文化创新对企业管理创新的影响模式

[摘要]随着经济的不断发展，人民生活水平的日益提高，对于企业的管理已经不再局限于对员工的行为进行约束。企业管理已经逐渐向文化方向发展，逐渐形成具有特色的企业文化。企业文化的发展和创新对企业的管理和创新有着非常重要的影响。

[关键词]企业文化;企业管理;员工管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc202009080现代企业已经不同于以往的传统企业。最初的企业管理大多数是为了给员工一定的约束，要求员工为企业奉献自己的劳动，从而获得相应的报酬。现如今，随着社会主义文化建设的不断迈进，企业管理已经渐渐融合成为一种文化，形成了具有特色的企业文化。企业文化与企业管理的联系密切。文章将分析企业文化与企业管理之间的密切联系，并探讨企业文化创新对企业管理的影响模式。

1企业管理与企业文化

企业文化，是指一个企业在其生产发展过程中所形成的包含员工思想、精神面貌、企业追求、企业内部氛围等要素在内的与企业发展相关的精神层面的环境。这种文化是一种抽象的概念，存在于员工工作的方方面面，独树一帜。每一种文化都有其特定的企业特色。也正因为如此，企业文化具有非常鲜明的个性化。不同的企业之间不可能有完全相同的企业文化，哪怕相同行业的企业之间，其企业文化也因为员工、管理者的精神追求的差异存在着非常大的差别。企业问卷是一个企业的核心与灵魂，决定着一家企业经营发展理念的重要依据。企业里的员工如果要实现自身价值，就必须借助于企业文化，把它作为行为的准则。良好的企业文化的发展，能够有效促进企业的管理，使之更好地融入社会经济的发展。

企业管理，是包括企业发展方向、发展核心、发展计划、管理经营等在内，涵盖所有与企业经营相关的制度的总和。企业管理不仅是管理企业的一种科学方法，更是一种艺术形式。一个企业要想实现平稳健康发展，必须有一个非常和谐完善的企业管理体系做支撑。良好的企业管理体系能够帮助企业在不断发展变化的经济浪潮中永葆市场竞争力。而良好的企业经营，也能帮助企业管理体系不断招贤纳士，朝着科学管理的方向不断迈进。再加上员工的配合与积极向上的心态，在企业内部形成一种积极上进的企业氛围，而管理层的科学管理会不断强化这种积极向上的氛围，让员工在不断的反馈中永葆工作的活力与年轻的斗志;另外，企业文化能够反作用于企业管理。企业文化的作用，最突出的一点是能够在无形中让人去按照约定俗成的路走下去。它对人的心灵进行循循善诱，有了良好的企业文化，就不需要再进行严苛的企业管理来约束员工行为。环境对人的熏陶能够让员工在工作和生活中都呈现出一种企业性，为人处世都带着企业的影子，这种情况下，企业管理的条款更像是一种框架而不是约束，员工早就已经习惯在框架内尽可能发挥自己的特长，员工管理会变得更加容易，这样，管理层更能够分配时间用于生产和经营。

2创新对企业发展的影响力是空前的

企业管理与企业文化的关系固然是密不可分的，企业文化对于企业管理的影响力也毋庸置疑。综合来看，創新的作用主要可以分为以下两个方面。

首先，只有不断创新，才能与时代发展接轨。关于创新重要的论调已经听过了太多太多，在这里也不需要过多赘述，无论在任何时代，只有创新，才能不断适应时代的发展变化。进入21世纪以来，我国的经济、文化都实现了迅猛发展，经济发展日新月异，世界经济也在不断地提升变化中，一个企业要想在这样不断发展变化的洪流中拥有一席之地，就必须不断以世界发展动向为风向标，创新自我，发展自我。企业的创新是在经营生产过程中的筹码。只有创新才能跟得上世界发展的脚步，也只有创新的企业才能在不断的经济竞争中保证自己不被淘汰。纵观历史长河，只有拥有了足够的创新作为竞争的筹码，一个企业才能够久经风霜不断向前发展迈进。而那些坐吃山空，沉迷于眼前利益、不知道居安思危的企业，即使能够得到一时的畅快，但是终究还是抵挡不住时间的车轮，慢慢被碾碎在历史的长河中。因此，必须要注重创新为企业发展带来的巨大经济利益和社会效益。

其次，文化创新对于企业发展的作用不容小觑。任何一个企业，如果没有了它所追求的目标、信奉的信仰，就会慢慢地变得没有生机和活力，最终被其他企业所淘汰。企业文化能在各个角度为企业提供强力的精神信仰，足见企业文化对于企业发展的重要作用，但是，如果一个企业的文化墨守成规，不知道与时俱进，就会慢慢与时代脱节。生产力也许不能超前于时代，但理念和想法却可以超脱于时代的束缚存在，一个企业，如果能够拥有源源不断迸发新生机的企业文化，并能在企业发展过程中审时度势、汲取世界发展的能量壮大自己、创新自我，就一定能不断指导企业朝着科学、高效的方向发展迈进。文化虽然不足以成为一种为企业提供经济收入的生产产品，却能在不断地潜移默化的影响中提升企业的市场竞争力，只有科学的、新鲜的、不断发展的文化，才能担当指导企业生产与管理的大任。

3企业文化创新对企业管理创新的影响模式

企业文化对于企业管理具有非常重要的作用，最主要的表现是，企业管理的约束力有时候并不是最科学合理的，而企业文化恰好能够弥补这些企业管理上不能弥补的约束力。企业文化最主要作用是渲染、熏陶，让员工在不经意间接受企业的文化和精神追求，让员工能够从内心深处自发的服务于企业发展，将自己的能力奉献给企业建设。这是一个帮助企业成长的过程，也是一个对员工发展有利无害的过程，通过员工为了企业发展而付出的努力，员工收获的是积极向上的工作面貌与昂扬的工作斗志。抛开为企业带来的文化和物质收益，员工所沉淀下来的是精湛的业务能力与高超的业务水平。企业文化能帮助企业更方便地进行企业管理，不仅仅利于规章制度的实行，更是依托于员工本身的精神和思想。只有员工认识到位、思想到位，才会将服务于企业建设作为自己的发展动力，这样，企业管理将更加简单，管理的真正目的也得到了实现。管理从来不是为了约束，而是为了帮助人们不忘本心，尽可能地发挥自己的最大潜能。

企业文化对于企业管理的作用不言而喻，同样的，企业文化创新也对企业管理创新有非常重要的影响。

首先，企业文化创新才能引领管理理念的创新。企业管理是管理员工的具体手段，这一切都需要一个精神和指导思想的依托。而企业文化就是这种思想的提供者。只有拥有了先进的管理理念，才能保证管理的方式方法与时俱进，科学合理，不至于拖慢企业的生产发展节奏。企业文化对企业的管理理念具有非常直观的影响。只有企业文化不断创新发展，才能不断改良企业的管理理念，为企业的管理层奠定与时俱进的管理基调，保证自己的管理体系随时代的发展不断向前迈进。先进的文化就像是一扇窗户，为企业带来新鲜的空气。文化创新推动企业的管理理念创新，企业的管理理念创新才会催生更多合乎时代发展潮流的管理手段，让管理更好地服务于生产。

其次，文化创新促进生产方法的创新，帮助提高企业的生产能力。文化创新是企业创新生产方法、改进生產方式的重要推动力。先进的技术总是依赖先进的头脑才能被企业所接受和利用，只有企业文化与时代接轨，捕捉流行思想，将其内化成为企业文化的一部分，才能将这种流行力量渗透于企业员工的生产生活，慢慢整合成为企业发展前进的新动力。源源不断的文化创新是管理创新的基石和前提，为企业的管理创新提供源源不断的推动力。没有企业文化创新作为铺垫和前提，企业的管理创新很难发生，即使发生，也很难被大众所接受并被吸收为其精神信仰的一部分。新的企业文化能够为企业提供灵感、动力和新的改革方向。没有与时俱进的文化作为铺垫，企业的员工上下就犹如一潭死水，只能站在之前的成就和体系中慢慢被时代所抛弃。这是一种非常可怕的现象。流水不腐户枢不蠹。只有不断发展前进的文化，带动管理的不断发展创新，才能让企业在竞争的洪流中不被时代浪潮冲走。

最后，企业文化的创新能够促进员工工作理念的创新。在社会发展的大浪潮中，企业的发展与员工个人的工作态度密不可分，员工个人的工作能力关系到企业的整体实力。员工的理念与精神面貌关系到整个企业的发展动力。因此，对于员工思想与精神面貌的培训是非常重要的。只有依靠文化的不断创新，企业才能在员工的管理与分配方面不断优化，科学合理、与时俱进的管理体系能够帮助企业更好地激发员工的工作潜能。同时，与时代接轨的企业文化、员工生活环境建设等，也能够为员工营造轻松、活泼又不失紧张的工作氛围，提升员工的工作效率。良好的工作环境与积极新鲜的工作氛围有利于带动员工的工作积极性。

企业的文化创新是企业竞争力的主要因素之一，企业的竞争力主要体现在企业对内的员工工作面貌与对外的产品竞争力。对外，企业的文化创新能够帮助企业不断吸收先进技术并内化为自己生产技术的一部分，先进的技术、宣传和竞争手段能让企业在市场竞争中持续保持竞争力，保证企业的生产能力和生产质量不断得以提升;对内，企业的文化创新能为企业带来先进的管理理念与可以借鉴的管理方式。这些先进的管理经验不但能够保证企业管理一直都是与时代接轨的，还能源源不断地帮助企业摒弃管理体系中的不科学成分，保证管理体系的科学性。科学的管理是提高企业市场竞争力的关键。综合来看，企业的文化创新对企业的内部发展与外部竞争都非常有帮助。

4结论

现阶段，全球经济提议化和数字化的发展，也进一步促进了企业的文化创新对于企业的管理创新的影响。企业文化是企业发展过程中所形成的一种独特的文化现象，它是企业的员工精神面貌与企业理念的综合体现。创新是企业发展的不变真理，企业的文化创新不仅仅能够提升企业的管理科学性，提高企业员工的工作积极性，还能够不断革新企业的发展理念，提高企业的市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争之中占有一席之地。

参考文献：

[1]杨艾杰企业文化创新对企业管理创新的影响力探析[J].经贸实践，2017（16）：327-328.

[2] 谭国兵企业文化创新对企业管理创新的影响力分析[J].科技经济市场，2017（2）：126-128

[作者简介]沙海琴（1980—），女，回族，新疆库车人，硕士研究生，昌吉学院，讲师，研究方向：企业管理、市场营销。