浅谈事业单位薪酬管理现状及激励措施

王鹏然

摘 要：自我国改革开放政策以来，国内各领域的企业不论是经济效益方面还是技术研发方面都有很大程度上的提升。在此背景下，国民平均经济水平受整体市场经济影响也随之提升，并且将事业单位的薪酬带到了一个新的高度。众所周知，薪酬是对工作人员的劳动报酬，而薪酬管理是对事业单位工作人员劳动报酬的合理分配。事业单位内部是否具备科学合理的薪酬管理能够决定企业对专业人才的吸引程度，由此可见，薪酬激励是事业单位的激励机制中积极性、主动性、工作热情、工作效率较高的物质类激励方式。

关键词：事业单位;薪酬管理;激励措施

随着我国改革开放的深入实施，国内的事业单位的创新发展进程也随之加快，其中的薪酬管理也得到了较好的改善，为事业单位的可持续发展打下了扎实的基础。

一、薪酬激励的作用

（一）有效调动事业单位职工的工作积极性

激励机制在事业单位工作人员的调动过程中起到至关重要的作用，假设事业单位的工作人员具备较高的业务能力，但是事业单位内的相关激励机制相对滞后，激励水平较低，工作人员将会逐渐丧失自主工作能力和工作积极性，如此一来，必然会对事业单位的工作效率造成巨大的负面影响。那么我们从反方向来看，假设事业单位的工作人员只具备一般水平的业务能力，但是相应的业内激励机制较为科学合理，这样一来工作人员对本质工作的主动性与积极性也随之被调动起来，相应的，事业单位的工作效率也会随着工作人员的工作热情而大幅提升。

（二）有利于提高事业单位工作人员的素质

事业单位为保证能够完成自我发展、自我创新的最终目标，可以从实现方式的改进与完善上着手，同时还能够通过实施对相关知识的传播以及实践能力训练，强化工作人员的行为，以此来提高工作人员全面的综合素质。众所周知，学习和实践也需要相当程度的意志，事业单位可以通过实施高效的激励机制，以此来自由管控工作人员在日常工作中的行为规范，而且在很大程度上为事业单位的工作人员的学习与实践带来相应的积极作用。

（三）有利于强化事业单位的凝聚力

事业单位人力框架的主体就是众多个体的工作人员，良好的激励机制能够有效的对事业单位个体工作热情进行引导与激发，优质的激励对事业单位个体所产生的良好效果，不仅可以激发起个人的工作主动性，还可以对其周围环境的众多个体带来积极影响。事业单位如果具备一个优质的激励方式，那么该单位将会具有一个良好的工作氛围和部门竞争环境，以此为基础搭建一个勇于探索、积极进取的全新局面，从而很大程度上推动事业单位的企业文化可以可持续发展，进而建立起事业单位各部门以及个体之间的沟通合作关系，以此为基础来强化事业单位各部门之间的凝聚力和个体之间集体精神。

二、事业单位薪酬激励存在的问题

（一）激励方式存在一定的偏差

薪酬激励是属于物质性的激励方式，这种手段主要是依靠对事业单位工作人员绩效的考核，绩效考核包括工作能力、工作态度、工作取得的成绩、出勤情况等方面。现阶段国内部分事业单位的激励方式过于侧重物质方面，因此相对传统落后，如果激励方式长时间不进行创新改进，其将无法发挥激励在事业单位个体中的真正意义和调动作用，并给激励机制的实施带来巨大的负面影响。除此之外，如果激励方式自身并不具备合理性与科学性，那么將对考核过程较易造成一定的偏差，最终导致激励机制存在不公平性。优质的激励机制应具备良好的公开性与透明性，假设事业单位的激励机制没有做到这一点，那么激励机制将会起到适得其反的作用。

（二）薪酬激励存在职务偏重

根据对国内部分事业单位的薪酬激励的调查得出，现阶段我国部分事业单位的薪酬激励存在较为严重的职务偏重问题，由此可见，事业单位对工作能力、工作态度、工作取得的成绩、出勤情况等方面的薪酬激励制度不够完善。在传统的薪酬管理概念中，事业单位工作人员的薪酬应该按照职位的高低进行定量，但是对工作人员的业务能力和技术水平等方面不够重视，可以看出在传统薪酬观念中，薪酬管理的综合性和全面性的严重缺失。这一现象的出现导致了一些基层工作者即使身怀较高的技术水平也毫无工作激情，付出得不到相应的回报最终致使事业单位的工作人员逐渐丧失了工作积极性。

三、结语

综上所述，随着改革开放的深入实施，国内事业单位的薪酬管理体制也随之进行改进，薪酬激励作为薪酬管理过程中的重要组成部分，同时还是决定工作开展质量的关键因素。事业单位要多注重薪酬激励的综合性以及全面性，根据自身特征和工作人员具有的特征，通过形式多样、灵活自主的薪酬分配方式，逐步健全薪酬管理工作和薪酬激励机制，充分发挥薪酬激励在事业单位创新发展过程中的积极作用，以此为基础，激发事业单位工作人员的工作积极性与主动性。仅以此篇供相关人员参考借鉴，以期为我国的事业单位激励机制的改进工作贡献一份力量。

参考文献：

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