人力资源对提升企业核心竞争力的作用研究

毛溶

摘 要：随着国民经济的不断增长，科学技术的不断完善，社会企业建设发展水平得到了质的飞跃。人力资源管理作为企业提升核心竞争力的重中之重，是一项必不可缺的关键内容，直接关系到企业经营管理的可持续发展。现代企业要高度重视内部人力资源管理工作，确保能够充分发挥出人力资源价值作用，帮助企业提高在市场上的核心竞争力，促使企业能够长期有效获得发展新动力。本文将进一步对人力资源提升企业核心竞争力的作用展开分析与探讨。

关键词：人力资源  企业  核心竞争力  作用

当前是一个经济全球化时代，企业建设发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。企业要想在竞争激烈的市场上脱颖而出，就必须注重自身的人力资源管理工作，充分认识到人力资源对企业提升核心竞争力的重要作用。人力资源的核心能力就是帮助企业培育更多优秀创新实践人才，优化配置各项人力资源，促使能够深入挖掘员工工作潜力，确保能够在最低成本下创造出最大的经济效益，推动企业建设稳定持续的发展。

一、人力资源与企业核心竞争力的重要关系分析

企业的可持续发展必须适应市场发展趋势要求，企业要想在市场中始终占据一席之地，就必须提高自身的核心竞争力，而人力资源管理工作的顺利实施与否会直接影响到企业能够成功获得良好的核心竞争力，市场企业核心竞争力的发展根基就是人力资源管理工作。人力资源管理作为现代经济市场企业获取核心竞争力重要方式，企业需要通过不断优化改善内部人力资源管理工作，有效提升与其他企业的竞争力，保障自身获取到更多的经济效益。

企业核心竞争力不仅涵盖了企业的科学技术与管理能力，还包括了企业的反应、营销以及市场组织等多方面能力。基于市场竞争日益激烈的发展趋势下，一些中小企业虽然能够通过制定实施低成本战略和高性价比产品战略为自身一定程度提升核心竞争力，但是企业要想顺利高效实施这两种战略都必须依赖于高能力、高素质的人才队伍，一个充满竞争力和执行力的员工人才队伍是保障企业生产服务工作开展的重要前提，而人才队伍的培育管理则离不开人力资源管理工作。未来企业的可持续发展必须通过人力资源管理不断获取良好的市场核心竞争力，科学先进的人力资源管理战略对企业核心竞争力发展将会起到决定性的作用。

二、人力资源对提升企业核心竞争力的作用

（一）构建完善学习型组织，提升企业核心竞争力

企业的可持续发展离不开创新学习工作，企业通过加强人力资源管理工作，构建出科学完善的学习型组织，能够帮助企业内部不断提升核心竞争力，创造出更多的现实价值。企业在不同发展生命周期中，要对企业内外发展保持良好的敏锐感知能力，伴随着企业产品生命周期和自身生命周期发展特征，基于创造学习持续提升核心竞争力。众所周知，学习是人类进步发展的核心，学习在本质上也是企业竞争力的源泉，企业要想比其他竞争企业走在更前面，就必须通过不断努力学习，接触了解到最新知识和技术，才能够在市场上始终保持良好竞争力。企业人力资源管理部门通过引进先进的管理理念和方法，有效构建完善的学习型组织，健全人才学习管理机制，能够提高企业内部的组织管理能力。因此，现代企业通过人力资源的科学高效管理，加强学习型组织的建设是帮助企业提升核心竞争力的最佳选择。

（二）强化人力资源建设，促进企业核心竞争力提升

企业通过强化内部人力资源建设工作，能够实现企业核心竞争力的有效提升。首先，企業人力资源管理部门通过科学有效规划配置人力资源，结合企业实际发展情况和战略发展目标，深入分析人力资源管理数据从而做出最佳的管理决策，制定实施对应的预测管理手段，确保各个工作环节能够有条不紊的进行，这样能够帮助企业在最低成本下获取最大的经济效益;然后，企业通过制定出符合市场趋势发展要求的人力资源管理制度内容，能够为企业高效开展人力资源管理活动打好扎实的工作基础，帮助企业提高核心竞争力。人力资源管理人员在建立内部人力资源管理制度时，要高度重视员工考核激励机制和薪酬体系的优化设计工作，其能够确保充分调动起员工工作的积极性和主动性，提高企业工作执行质量和效率，为企业提升核心竞争力提供有利条件。在薪酬体系设计时，管理人员要根据本行业的薪酬整体情况和企业自身条件进行员工薪酬设计，促使能够发挥出薪酬体系的激励作用。而在制定员工考核激励机制时，管理人员则要充分考虑到不同部门岗位员工的评价标准，结合员工日常表现进行科学评价考核，及时改进考核内容和方式，保证企业内部绩效考核的公平公开性，有效调动起员工的工作热情。

（三）建立核心价值观，保障企业核心竞争力

在企业建设管理发展中员工形成正确的核心价值观至关重要，核心价值观是指企业能够拥有一致的核心价值发展信念，帮助企业有效解决在经营管理过程中如何处理内外矛盾的一系列准则，被涵盖在企业文化建设工作中，其对于保障企业核心竞争力有着潜移默化的作用。现代企业必须树立先进的人力资源管理理念，通过强化人力资源管理工作去打造先进完善企业文化为基础[3]，促使全体员工能够形成主动创新实践的企业核心价值观，这样有利于帮助企业提升核心竞争力。企业的核心竞争力不是在短时间内就能够形成的，高层领导必须加强对人力资源管理部门工作人员的科学指导工作，引导他们注重内部文化建设，将创新力、凝聚力作为员工培育的重要内容，只有全体员工都进行实践创新才能够保障企业核心竞争力的独一无二，促进企业建设的和谐稳定发展。

三、结束语

综上所述，现代企业在竞争日益激烈的市场上要想始终保持一定的核心竞争力，就必须高度重视人力资源管理工作。人力资源是企业建设管理的重要内容，通过加强人力资源管理工作，能够帮助企业有效提升核心竞争力。企业高层领导要树立起先进的人力资源管理理念，引导全体员工参与到企业文化建设活动中，优化配置各项资源，强化员工专业培训教育工作，促使他们能够形成先进的核心价值观，提高自身的实践创新力，促使员工学习工作上升至一个新的台阶，为企业发展贡献出自己最大的力量，促进企业可持续发展。

参考文献：

[1]龚靖.谈人力资源管理对企业核心竞争力形成与提升的作用[J].人力资源，2018（2）：23-25.

[2]翁红宇.浅析人力资源管理对企业核心竞争力的提升作用[J].生产力研究，2017（03）：142-145.

[3]杜松艳.企业核心竞争力中的人力资源实现问题[J].辽宁工程技术大学学报，2016（6）：54-56.