符宏
关键词:新形势 医院财务管理 措施
随着近年来医疗机构的不断发展、崛起,医疗行业的竞争力度也在不断提升,而为了适应时代的发展需求,有必要做好相应的内部管理工作。财务管理属于医院内部管理的重点构成内容,除了影响到医院的正常运行外,同时也影响着医院资源配置的合理性、运营成本。本文主要是对当下医院财务管理作出分析并提出相应措施,具体如下。
(一)进一步对财务管理理念進行更新
医院的各项管理活动均以财务管理理念作为基本准则、指导,且其直接关系到医院的长久发展及财务管理安全性的提升。因此,为了确保新时代下医院发展得到进一步提升,需进一步更新、转变当下的财务管理模式。医院应当先以财务管理理念的更新作为首要工作要点,并基于此来对管理中心工作行进一步转变,在充分了解、掌握医院管理机构、基本状况的基础上,来学习并运用符合实际的新型财务管理理念,同时保障理念的科学性、完善性,以此才能让医院的经济效益得到更好提升,财务成本能够获得合理控制,同时也让各方面资金的分配更为合理化,实现医院的稳定发展。
(二)对财务管理机制进行强化
医院财务管理机制的强化要点,主要在于对医院有关账目实行集中化处理,保证管理财务科目配置的合理性、科学性,以此来让财务数据信息的管理力度得到有效提升,能够集中化管理医院的资金、财务核算、科研费用等相关财务内容。因此,只有让医院财务管理力度得到进一步强化、加强,才能确保财务管理机制的优化改善效益。实行系统化发展、规划财务管理过程时,需要同时对医院财务监督工作进行强化,以此来规避相关的不正当行为,要让医院中的各人员明确自身的基本职责,使其了解到应尽的责任、义务,提升相关工作人员的积极性并对以往的管理机制作出改善,进一步让财务管理人员所拥有的职能得到充分发挥。此外,对于医院财务信息管理而言,也需要保障其数据、信息的准确性、无误性,确保其无偏差的存在,且要求相关工作人员要依据规章标准来对医院财务信息、数据作出审核以及确定,确保财务管理过程中准确性以及真实性,保障医院能够在良好财务管理基础上来得到更好的发展。
(三)强化财务信息管理工作
对于医院而言,财务信息直接影响到其发展,其财务信息的准确性也能代表医院财务管理水平。而为了保障财务信息管理工作得到进一步强化,有必要将每项财务管理步骤工作落实到实践中,让医院各部门的沟通交流程度得到提升,在共享医院资源的情况提高医院工作人员对财务信息的了解程度以及掌握程度,详细了解了当前医院的具体财务、经营实况,而企业管理人员则可通过这些信息来对下一步的医院发展方向、策略做出制定。具体落实财务系统管理时,要求医院工作人员需及时且详细地对相关财务信息做出记录,将具体信息落实到出纳、票据、奖金、医疗器械采购等内容,确保数据的准确性,以此才能更好地对医院机构发展起到推动促进作用。此外,除了需强化财务信息管理之外,医院还应当选取具有综合性、高素质人员来保障参悟信息管理的效率及治疗,结合高效工作效率、高素质人员的情况下来让管理作用得到进一步提升,确保财务管理质量的提高,保障新形势下企业发展得到稳定。
(四)对内控制度作进一步完善
医院财务管理工作能否顺利运行可受到其内控制度的完善、健全性影响,医院的内部审计制度能够让医院内部财务管理监督工作得到更好落实,对医院财务管理工作的提升有着重要意义。实行内部财务控制时,应当以新型审计方式来详细记录每一项财务状况,让企业内部所有相关人员在财务收入、支出方面有充分的了解,确保财务管理具体化、细化。因此,详细、准确的财务数据信息对于医院内部管理有着重要意义,应当建立更为完善的内部审核机构,保障医院数据信息接受的真实性。
综上所述,医院财务管理工作综合性相对较强,且对于医院的综合管理具有着重要意义。因此有必要进一步确保财务管理制度的健全性,以此满足新时代的发展需求,实现更为高效化的财务管理效率,促进医院的时代发展。
参考文献
[1]韩本江.新形势下如何加强与完善医院财务管理[J].中国乡镇企业会计, 2017,21(7):102-103.
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