发挥劳模“一带一群”效应

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作为中国钛合金精密铸造的技术发源地、行业领导者，亚洲最大、国际知名的钛合金精密铸造产业基地，北京百慕航材高科技有限公司（以下简称百慕高科）秉承创新驱动、质量制胜、人才强企的发展战略，充分发挥劳动模范的带头示范作用，劳模创新工作室成果迭出。

2011年，由北京市劳模王红红“担纲领衔”，百慕高科成立首个劳模创新工作室，以“项目+基地+人才”的培养方式，激励了一大批具有较高创新能力和技能水平的各类工程技术人员和职工，围绕钛合金大型薄壁复杂结构的整体铸造技术开展攻关研究，相继突破了各项关键技术和瓶颈工艺，研制技术接近国际先进水平。

作为承担LAEP发动机中介机匣项目的技术负责人，王红红带领技术团队于2015年成功交付使用，标志着百慕高科钛合金中介机匣精密铸造技术达到国际水平。2019年，王红红团队成功交付新型号中介机匣，至此，百慕高科成为赛峰集团全球第二大供应商，并与英国RR公司、美国GE公司相继合作研制开发超大型中介机匣，标志着百慕高科中介机匣研制生产能力跻身国际先进水平。

2019年，百慕高科对在赛峰项目中表现突出的10名工程技术人员进行表彰，并由百慕高科工会牵头在内部期刊开设“百慕工匠”专栏，以“笃实专注、制造精品”创新型工匠精神聚集了一批领军人才及核心团队，研发了一批国际领先技术，打造了一批国际领先产品。

为积极探索建立有利于发挥劳模示范作用、带动职工成长发展的学习交流促进机制，工会在公司成立20周年之际，结合公司实际，对照北京市劳动模范标准，以劳模王红红为榜样，组织开展了“百慕高科劳动模范”评选活动，10名“百慕高科劳动模范”和5名提名奖职工受到表彰奖励。在掀起宣传劳模、学习劳模热潮的同时，百慕高科工会组织“强技能、提素质、保安全、提效益”劳动竞赛，引导职工围绕公司经营目标以及重点、难点和薄弱环节，开展技术比武、岗位培训、合理化建议、创建“六型班组”、流动红旗进班组等活动，借助赛前赛后的技术交流、技术培训，帮助职工提升素质、增强创新能力。

为充分发挥劳模、工匠的示范作用，在广大职工中形成“比学赶帮超”的良好氛围，近年来，百慕高科工会聚焦“聚匠心精神，造精品机匣”，相继组织射线检测劳动竞赛、计量大赛、荧光检测技能大赛、质量技能大赛、“千炉安全无事故”劳动竞赛、“保质保量保交付”劳动竞赛、维修岗位技能比武大赛、“厂际联动”劳动竞赛等形式多样的岗位技能竞赛活动，形成了传承有序、良性发展的技能人才队伍，为进一步集聚人才、集智创新、技术攻关、技能传承打下了坚实的基础。

微评7

韩韫超：眼下，劳模（工匠）精神进企业、进社区、进机关、进楼宇等活动在各地陆续展开。将丰富经验、纯熟技能、心路历程与广大职工群众和青年学子分享，这是挖掘劳模（工匠）价值的创新尝试。在“中国制造2025”的时代背景下，劳模已不仅仅是传统意义上的楷模和榜样，他们还是青年学子专业上有所精进的助推者。让广大劳模走到基层的职工群众中去，在更大平台上施展和发挥自身所长，让更多人感受实践的能量、技术的魅力、职业的荣光……这或许是当下劳模之于社会更可贵的贡献。

微评8

张仲茜：发挥劳模作用不仅仅可以在企业内部，更应该让他们走出去，不要局限于事迹宣讲，他们需要的是一个平台，一个能够发挥更具体实在作用的形式。成立劳模服务团就是一种让劳模的智慧走出“围墙”服务社会的一种很好的尝试。劳模之间可以互相学习交流、碰撞思想，不断进步成长。