发挥劳模“头雁”作用搭建“传、帮、带”人才育成平台——如何更好地发挥本单位劳动模范示范引领作用

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“无人干预操作、在线测量这些技术过去学两三年都干不明白，现在按栗师傅设计的程序，一个星期就能掌握。”中国航发黎明航空发动机有限责任公司机匣加工厂青年数控车工周剑谈起“高级制造工程师”的作用时，赞不绝口。据悉，这家公司在9个主要生产厂设置了由劳模工匠等担任的“高级制造工程师”。（8月3日《工人日报》）

其实，发挥劳模示范引领作用，提升劳模价值，仅仅通过事迹宣讲的方式宣扬他们的精神是远远不够的。如何搭建平台，在劳模实现自身价值的同时，让他们成为广大职工专业技能上有所精进的“助推者”，带动更多的职工成才？听听基层单位是怎么做的。