企业财务会计问题及改革策略分析

刘亚利

摘 要：企业的财会问题一直是困扰企业发展的问题，社会经济的飞速发展带动了各企业的突飞猛进，但由于企业对于财务会计管理工作不够重视，导致很多企业都会在财务会计管理工作上出现各种各样的问题，这些问题直接影响这企业财会的发展，也影响了企业的经济运行。随着时间的推移，很多企业开始注意到财务会计问题带来的严重性，为了让企业能够更好地运营发展，本文将针对企业的财务会计问题进行简单分析，提出有效的改革策略，希望能够对企业的财会管理提供帮助。

关键词：企业财务会计  问题  改革策略

一、新时期对财务会计要求的变化

互联网时代给各行业工作带来了翻天覆地的变化，信息技术的应用给财务会计管理工作带来了质的提升，同时也让财务会计工作发生了一系列的改变。

通过对财务会计要求的变化进行研究，会发现这种变化是多方面的，譬如会计对象的变化和会计计量方式的变化。前者是在新时期会计信息使用者要将人力资源会计、资本成本会计等信息统筹到财务报告中，向企业管理者提供有效的预测信息来让会计工作得到进一步发展;后者则是加大对公允价值力量的重视程度，将其成为会计计量的新方向。因此企业要想迎合时代发展，必须要对财务会计工作的变化有正确的认知，并制定相应的发展方案来让财务会计工作乘上互联网的东风不断发展。

二、企业财务会计问题分析

（一）自身财务管理机制不健全

这与企业对财务会计管理工作的不重视有直接关系，由于企业对于财会管理工作不够重视，导致企业的财务管理体制不够健全，甚至管理者与经营者是同一个人，给工作带来不便的同时，还容易造成管理工作的失误。加之传统的财务管理观念根深蒂固，很多管理者都不愿意去做出转变，对财务管理工作没有科学合理的认知，对信息技术的应用也没有深刻的理解，造成财务管理工作落后、混乱甚至出现账目收支不清、混淆难认的情况。

（二）财务会计从业人员素质较低

前文有提及传统的财务管理观念影响比较大，加上企业对财务管理工作的重视程度不足，导致财务管理工作者不愿意接受财务会计工作的改革与创新，因此相关工作人员的专业素质逐步落后，绝大部分的从业人员对财务管理的改革与创新认识不足，也不愿去深入学习，限制了自身专业素质的同时，影响了企业的正常运营与发展。

三、改革企业财务会计问题的策略分析

（一）建立起完善的财务会计管理机制

要想企业财务会计问题得到妥善处理，必须要建立一个完善的财务会计管理机制。健全的管理机制是保障财务会计工作正常运行的基本，企业要将多重元素考虑进去，根据自身的发展目标来编制财务预算并严格按照制度去执行。为了避免预算的差异过大，还要财务会计工作者根据近期的财务信息状况来调整财务的预算指标，依据预算指标来加强日常的管理工作，通过严格的考核与定期的检查，来对经济行为进行定性限制。还要在保障会计核算工作质量的基础上，对企业的动态进行实时追踪，提出科学合理的财务管理建议，让管理机制变得更加完善。

（二）注重财务人员的培训、教育和及时聘用

人才是企业发展的顶梁柱，提升财务会计管理工作者的专业素质，是提高财务管理工作效率与质量的重点所在。因此企业要重视财务人员的培训、教育以及聘用。传统的财务会计管理工作因信息时代的冲击面临改革，这就要求财务管理工作者要秉承与时俱进的理念，紧跟时代的步伐，来对财务会计工作的模式进行创新改革。财务会计是一项复杂系统的工作，为了能够更好的迎合互联网时代发展，企业要对新老员工进行培训教育，合理设置财务部门的岗位，做到分工明确、勇于创新，还要做好相应的奖惩制度，对财务管理人员起到督促的作用。

四、结束语

综上所述，结合企业当前发展特点对财务会计工作进行适当的调整，能够促进财务会计报告应用价值的提升，对企业综合管理决策工作的革新也产生着一定的积极影响。因此在当前社会背景下，要正确认识财务会计工作的重要性，结合企业发展需求对财务会计工作进行适当的调整，争取可以形成财务会计发展优势，使企业在市场竞争中创造出更大的经济社会效益。

参考文献：

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