浅谈供给侧改革下财务会计中的内部控制管理

祝波

摘 要：在供给侧改革的背景下，已经给传统的财务会计领域带来了较大的冲击。要利用好供给侧改革所带来的各项优势，帮助现代企业做好内部控制管理工作，提高财务会计工作的质量与效率，实现可持续发展。要从多个角度共同出发来推进财务会计工作的有序进行，优化工作制度。

关键词：供给侧改革  财务会计  内部控制管理

在供给侧改革下，要想提升企业的经济效益，获得更好的发展，创造出更大的社会价值，就必须要重视做好内控管理工作。保持长远的眼光，有效地应对可能面临的各种挑战。要帮助现代企业能够在复杂多变的市场经济环境中建立起更加完善的发展制度，把握机遇，提高财务会计工作的整体水平。

一、现阶段财务会计中内部控制管理的真实状况

（一）缺乏足够的支持

在财务会计中做好内部控制管理工作，实际上是比较复杂的，涉及到的因素众多。之所以导致这方面进展不顺，无法发挥预期的效果的原因来自于众多方面，其中一个重要的方面就是缺乏针对这项工作的足够支持，使得在开展财务会计内部控制管理的过程中经常面临较大的困难，一些基础性工作都无法顺利推进。这与企业内部许多人对这项工作开展的重视性程度认识不正确有关，缺乏实质性的工作成效。即使企业已经针对财务会计内部控制管理建立起了系统性的工作体系，但是在执行工作制度的过程中，受到多种因素的影响，很难深入贯彻每一项具体的制度。长此以往，就会导致这些工作制度形同虚设，影响到企业正常经营管理活动的开展。

（二）监管成效不够

开展财务会计内部控制管理工作的重点，应当加强针对企业各种经营管理活动的监管，以此能够发挥出预期的效果。但是由于缺乏足够的支持，导致在开展这项工作的过程中，无法发挥预期的监管效果。一些工作在落实过程中遇到了较大的阻碍，特别是来自一些领导层的阻碍就会导致这项工作会立即停滞。本身开展财务会计内部控制管理工作就有可能涉及到一部分管理人员的利益，那么这部分管理人员不仅不会主动配合这项工作的开展，而且会带来一定的障碍。并且尚未针对财务会计人员开展内部控制管理工作提供足够的工作权责，并未建立起系统性的财务会计内控管理机制。

（三）缺乏专业性人才队伍

开展财务会计内部控制管理工作的难度比较大，只有具备极高素养的专业化财务会计人员才能够适应这项工作的需求，还要能够保持长远的发展眼光，统筹规划多方资源，做好人际关系的构建，要能够在面临种种障碍的环境下依然能够顺利开展内部控制管理工作。但是大量的财务会计人员都不具备这样的能力，并且该行业的入门门槛还比较低，一些专业化程度不够的人员就会直接影响到这项工作的开展，无法确保这项工作的成效。此外，还存在一部分财务会计能源仅仅注重专业能力方面的提升，没有保持灵活的工作姿态，那么在开展内部控制管理工作的过程中，由于受到了一些其他部门不配合的情况，就无法顺利开展工作，使得部门之间的关系不融洽，影响到了企业未来的发展。在供给侧改革下，更加提高了对财务会计工作人员能力的需求，只有不断地建立起更加优质完善的专业化财务会计人才队伍，才能够满足供给侧改革下的人才要求，为企业做好财务会计内部控制管理工作做出更大的贡献。

二、在供给侧改革下做好财务会计内部控制管理工作的建议

（一）打造出优质完善的工作体系

经过几十年的高速发展，目前已经有越来越多的企业能够通过先进的现代化管理模式获取到更大的经济效益，提高产品的质量，拓展市场份额。但是总体来说，国内一部分企业与国外先进企业管理水平之间还存在一定的差异。其中比较突出的方面就是财务会计工作制度方面存在一定的代差，国外是十分注重财务会计工作的，认为这是确保企业高速发展的重要基础支持。但是国内许多企业却认为财务会计工作相对于拓展业务来说显得并不是那么重要。针对这种情况，就需要结合企业现有的资源以及市场发展的需求，来打造出更加优质完善的工作体系。要明确财务会计内部控制管理工作的重要性，将其摆在优先发展的方向。要能够构成对全体工作人员的约束，不得因为来自企业管理层的影响而导致这项工作无法推进。即使是企业高层管理人员，也应当受到财务会计内部控制管理工作的制约。可以依托现阶段技术已经比较成熟的计算机技术来打造出高效的财务会计工作系统，提高企业财务会计工作的信息化程度。

做好创新性设计，能够在吸收国外大型企业发展经验的基础上进行改进，一切都应当深深植根于企业发展的真实状况，以及财务会计工作的真实需求。要确保各项财务会计内部控制管理工作的有序推进，做到有章可循、有法可依。所有工作都应当符合国家相关法律法规的监管要求，并且在后期执行的过程中，对存在的一些漏洞进行弥补，充分发挥出优质工作体系的作用，满足时代发展的要求。

（二）提高财务会计内部控制管理意识

从国内企业的发展进程中可以看出，关于财务会计内部控制管理意识整体来说还处于水平比较低的状态。因此，就应当在健全工作体系的前提下进一步提高整个行业的内控管理意识，使得企业管理层都能够充分认识到这项工作的重要性。要加强引导作用，由政府相关部门来定期做好宣传工作，加大宣传力度。营造出企业重视内部控制管理工作的风潮。严格按照国家相关政策法规来开展工作，制定出符合企业实际状况以及利益的工作规章制度。针对已经暴露出来的问题，应当进行深入分析，要挖掘这些问题背后可能存在的一些制度性漏洞。否则就有可能在未来市场的发展过程中造成巨大的经济损失，并且有可能导致违法犯罪行为的出现，影响到企业整体的发展状况。针对已经建立起的财务会计内部控制管理工作机制，要体现出其工作价值，全面提升这项工作的质量。在现代市场高速发展的进程中，整个市场也是处于持续变化的状态，那么就应当确保这项工作的足够时效性。

（三）建设专业性人才队伍

供给侧改革下，做好财务会计内控管理工作是具有一定难度的，需要专业化的人才队伍来提供专业化的服务。因此就需要针对财务会计部门来加大技能培训。使得他们能够各司其职，更加高效的开展自身所负责的各项任务，并且保持整个工作团队的高效沟通能力。能够针对各种工作细节进行深入磋商，尽最大的可能性确保内部控制管理工作的有序进行。如果工作中遇到了较大的难题，甚至已经超出了工作团队的解决能力，就可以向企业所有者反馈情况，寻求帮助。同时也要加大针对财务会计工作人员的理论培训，使得他们能够掌握国家相关政策法规，在国家政策允许的范围下开展工作。并建立起正确的职业价值观，拥有对工作的高度责任感。要能够在面对经济利益的情况下，仍然保持自身的高超职业道德素质，确保财务会计内部控制管理工作的顺利推进。

（四）争取多方支持

一般来说，开展财务会计内部控制管理工作所面对的工作对象是比较多的，那么就有可能在开展这项工作的过程中遇到一部分工作人员不配合的情况。财务会计工作人员就必须要具备基本的协调能力，要向这些工作人员普及内部控制管理工作制度中的具体细则。要争取多方支持，使得所有工作人員都能够主动配合财务会计开展工作。针对一些先进的工作设备，需要向企业管理层进行申购，这样能够通过这些工作设备来提高工作的效率，降低出现数据出错的可能性。并且通过一体化的内部控制管理系统，能够确保相关信息的真实性和可靠性。也有利于企业管理层能够通过便捷化的智能终端在线查阅企业经营管理的相关信息，提高信息的利用效率。针对可能出现的不利情形，也有利于企业管理层制定出相应的应对策略，避免给企业发展带来不利影响，造成巨大的经济损失。财务会计工作人员也应当保持定期学习的理念，主动对供给侧改革下所发生的各项变化因素，进行深入的分析和整理，以此来优化自身工作的模式，提高自身的综合实践能力。也要加强对自身工作的监管，避免因为自身工作的失误而造成内部控制管理工作不达标影响到企业的整体发展进程。

三、结束语

供给侧改革下，就必须要凸显出财务会计内部控制管理工作的重要性。要保持敏锐的思维和长远的眼光，建立起系统性的工作制度，确保财务会计内部控制管理工作的独立性，避免来自不利因素的干扰。要为开展这项工作提供基础支持，确保财务会计能够灵活的开展工作，反馈出更加真实可靠的内部控制管理信息。保持创新的思维，不断地结合市场发展的趋势以及企业的真实需求来进行改进，促进企业的可持续发展。

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