对高速公路施工中工程质量管理的分析

王筱骅

（1.湖杭铁路有限公司，杭州310000；2.湖州市交通投资集团有限公司，浙江 湖州313000）

1 引言

随着时代的发展，各个地区之间的联系逐步增强，经济社会发展速度逐步加快，高速公路被广泛地建设和应用。为了能够促进工程效益的提升，提升工程质量，就要做好施工质量管理，所以该工作也是当前施工单位管理的重点。从实际情况出发，采取必要的措施来提升工程质量水平，延长使用年限，可以更好地提升技术水平，为我国高速公路事业发展奠定基础。

2 高速公路施工中工程质量管理措施的作用

2.1 能够预防高速公路施工质量缺陷

选择使用科学合理的控制方式，进行必要的质量管理，能够使高速公路总体水平得以提升。施工单位要切实提升管理效果和质量，严格执行施工工艺和施工技术标准，保证在工程中不会存在严重的质量问题，提升工程的总体水平。

2.2 能够提高高速公路施工质量

全面提高工程的总体水平，能够促进施工技术的顺利进行，提高工程质量。施工单位应制定切实可行的管理体系，明确施工要点，施工单位遵循管理措施，以保证项目可以顺利实施，有效地消除质量缺陷【1】。在工程实践中出现质量问题时，要及时采取措施整改和完善，积极改进，以保证工程的质量合格，避免造成严重的损失。

2.3 能够发挥施工规范的引导作用

施工质量管理与施工技术是主要指导工程实施的基础，同时，施工单位都要采取有效的应对措施，完善管理制度体系，要采取必要的施工技术控制措施，有效地消除存在的质量缺陷。合理地配置现场资源，保证材料、设备、人员都能够满足工程的施工需要，不会存在资源短缺或浪费的问题，积极促进高速公路项目顺利实施。

3 高速公路施工工程质量管理措施的不足

在高速公路施工过程中，施工质量得不到提升的因素有很多，下面就这些常见的因素进行总结分析。

3.1 高速公路施工组织设计不足

高速公路施工方案确定时，应该选择高素质设计人员来进行，但目前部分设计人员总体水平较低，没有结合项目实际情况确定，导致设计缺乏合理性，也没有考虑到经济性，造成现场施工不得不出现设计变更的情况，使得工程质量难以达标，甚至引起事故问题，造成非常严重的影响。

3.2 高速公路施工人员素质偏低

在高速公路施工过程中，一些施工人员的专业能力一般或不按照工程规范的要求进行操作，主要是这部分施工人员综合技能、业务知识不够【2】，不仅会影响到高速公路施工的有效开展，还会造成路基、路面产生严重问题，对于后续的正常使用造成不良的影响。

3.3 高速公路施工现场管理工作质量较差

施工管理是当前现场管理的核心所在，也会给高速公路的总体质量造成较大的影响。但有些单位对现场管理工作缺乏重视，质量管理措施得不到严格执行，使现场存在非常严重的质量问题，不仅导致严重的工程质量缺陷，使后续的维护管理也存在很多的问题，施工的经济效益难以满足要求，给整个工程项目的顺利实施造成极大的负面影响。

4 高速公路质量控制主要措施

4.1 积极开展施工管理组织工作

根据工程的需要进行组织方案的编制，明确具体的质量控制目标，全面地提升和设计水平，明确具体的工程进度计划，可以保证各项质量措施都能够落实到实践中。设计方案要满足实际运行需要，使高速公路总体质量得以提升。按照当前的高速公路质量标准要求，结合实际情况确定工程管理组织，合理地规定各个施工岗位人员的责任和义务，同时要协调不同岗位人员的工作，全面地提升施工的效率和水平。还要进行必要的技术交底工作，所有现场人员都能够掌握施工技术，了解设计方案，对于自己的工作有着明确的了解，落实自己的工作，不会造成严重的质量缺陷。此外，对于设备、材料、人员的配置方面，要考虑到现场的具体情况，结合项目实际进行必要的准备和调配，给工程方项目实施提供充足的施工资料，保证工程的质量合格。高速公路路基路面施工要选择合适的人员来进行，这样做便不会产生任何的质量问题【3】。

4.2 加强高速公路施工技术方案的制定

高速公路项目具体的施工阶段，要结合当前国家标准来确定施工方案，然后进行各个重要的部分进行质量管理，禁止存在任何的质量缺陷和不足。使用钢模板施工阶段，要确保垂直度符合标准，稳定性较高，有效地消除质量缺陷。路基路面、路桥过渡等部分的施工要加强质量控制，避免产生质量通病问题，切实提升总体结构的质量水平。钢筋施工应积极做好原材料的检验工作，加强钢筋绑扎、成品防护工作。混凝土工程中材料质量要做好有效的控制，确保配合比符合要求，然后根据要求进行浇筑、振捣、养护施工，做好施工裂缝控制，提高混凝土质量水平。

4.3 积极组织开展各项施工技术管理工作，提高管理水平

高速公路项目施工质量控制的过程中，为了能够提升管理的总体水平，就要逐步落实各项技术管理标准，做好质量控制的各项工作。技术人员要积极开展多项工作，能够实现全面的管理和控制，还要加强现场的管理和控制，有效地组织开展方案的各项工作。明确施工质量责任管理制度，合理确定各个施工人员的责任和义务，设定奖惩管理制度，确保项目能够顺利实施【4】。积极应用新技术、新工艺，以促进施工技术水平的提升，保证高速公路的质量合格。

4.4 提高高速公路施工人员综合素质

为了能够有效地消除管理经验不足的问题，就要加强管理方案的控制，积极落实各项管理方案，确保方案达到合理性的要求，提升工程人员的操作技术水平。能够有效地提升管理水平，加强人员的控制，并且逐步进行各项培训和教育工作，能够促进整体管理水平的提高。当前的现场管理要开展很多实践工作，对于工程质量影响最为直接，必须加强控制。

4.5 加强高速公路质量管理工作

高速公路质量管理时，所有施工人员都要了解具体的工作目标，掌握各项施工方案，对于不得不进行的变更，要做好各项记录工作，跟踪管理各个环节，使得所有环节的工程质量管理都在可控范围内，遵循工程的实施标准和规范，严防出现质量缺陷和问题，同时进行必要的防控和管理，更好地促进工程效益的提升，为工程质量的提升奠定坚实基础。

4.6 其他质量管理措施

1）要采取必要措施进行路基沉陷控制。如果路基出现沉陷问题，会导致结构发生偏移的情况，所以要采取有效的措施进行控制，保证实际测量值和设定值偏差不会过大。

2）要做好质量病害控制。高速公路施工阶段，各个环节出现的病害问题要及时处理，避免严重地影响工程的质量水平。

3）要做好安全控制工作。高速公路安全影响因素很多，结合具体状况选择科学合理的控制措施，提高安全水平。

5 结语

高速公路质量管理工作非常重要，施工单位要制定出切实可行的管理措施，积极落实各项质量控制的具体措施，最终实现工程的质量管理目标，促进工程质量的全面提升，给企业创造更高的经济效益。