经济新常态背景下企业工商管理的创新路径

张敏

摘 要：在市场经济体制不断改革的过程中，企业开始重新调整发展模式，以平稳运行稳定市场为依据，积极介入工商管理模式来实现自身的稳定发展。其中工商管理模式比较复杂，国家法律法规是基础以及重要的依据，企业严格按照工商管理工作的具体准则以及原则要求，加强对管辖范围内的科学管理企业规范。促进经济稳定建设及发展。本文结合经济新常态背景下的企业运作模式，了解工商管理工作的创新路径及策略。

关键词：经济新常态;企业工商管理;创新路径

引言

工商管理离不开市场环境，企业要结合工商管理工作的具体内容以及创新要求，不断实现自身的稳定建设及发展。在经济新常态的发展背景下，企业所面临的外部竞争环境越来越激烈，许多管理层意识到了工商管理手段与市场竞争力之间的内在逻辑联系，不断创新自身的发展路径，提升自身的经营利润空间以及发展空间，在不断创新以及探索的过程中实现繁荣发展以及稳定运作。这一点有助于企业获得更多的竞争优势，顺利完成预期的经济效益目标以及价值追求。

一、经济新常态背景下企业工商管理的创新意义

经济新常态下的企业工商管理工作被提上日程，并且实现了快速的发展。综合实力较强的企业主动抓住工商管理这一有效契机，积极应对时代发展的挑战，实现自身的稳定运作及发展。

（一）拓宽运营管理的深度

工商管理工作能够进一步的提升企业工商管理的深度，确保运营管理工作的有效落实，加强对运营成本的管理以及控制，真正体现一定的经济收益。企业会结合内部管理工作的相关要求，进一步实现科学合理地安排，有效地规避外部环境的负面影响。各个部门之间也能够实现有效的配合，加强对生产资源以及管理资源的灵活配置以及利用。确保不同管理资源以及人力资源的合理分配，为运营管理工作的有效提升做好前期的铺垫工作。

（二）明确企业的发展目标

很多企业着眼于工商管理工作的具体要求，加大对这一工作的投入及支持力度，以此来更好的明确自身的发展方向以及发展目标，确保企业发展方向与运营方向的有效统一，充分彰显工商管理工作的针对性以及合理性。始终坚持实事求是的工作原则，着眼于目前的发展现状，设置针对性的发展目标，充分利用已有的资源确保管理方案的针对性以及合理性，这一点有助于企业获得更多的竞争优势。

（三）积极改进资源管理与工作

在新的时代背景下企业的竞争压力越来越大，资源管理效率的提升不容忽略。有的企业资源管理效率不够理想，但是在工商管理的过程之中，企业的资源管理与质量和效率提升非常显著，企业能够利用工商管理真正的实现资源的合理分配，更好的创新工商管理的策略以及手段。解决目前资源管理工作所存在的各类问题，挖掘企业自身的潜能以及发展价值。

二、经济新常态背景下企业工商管理的创新路径

为了充分彰显经济新常态背景下企业工商管理工作的重要作用及优势，企业管理层需要做好前期的准备工作，以路径创新为重点以及核心，了解了解工商管理工作的重点及难点。在开展工商管理工作之前，企业管理层需要意识到新经济常态对企业管理工作的重要影响.其中经济趋势会直接影响企业的未来发展方向，企业管理层需要注重对文化/经济以及政治的分析以及研究，了解这三者对自身未来发展方向的制约以及促进作用.工作人员还需要注重对市场供求关系的分析，了解这一影响因素，确保自身能够顺利的渡过各种难关，积极实现自身发展与市场体制之间的有机融合，不断革新工商管理能力以及水平。

（一）积极强化管理意识

企业的发展离不开工商管理，企业需要加强对经济新常态的分析以及研究，不断加快建设的发展步伐，促进不同部门之间的有效配合，积极规避各种运营风险。其中新旧制度的有效改革以及联系作为重要，这一点有助于全面提升企业的市场综合竞争实力，加强对不同风险的有效控制以及规避。在未来成长以及发展的过程之中，以集团的管理意识为线索，真正融入更多全新的经营管理理念，促进产品质量的进一步提升。

（二）积极引进技术人才

在信息时代背景下，技术、人才以及创新是重点以及核心，直接影响着企业的综合竞争实力。企业需要着眼于自身发展的全过程，明确技术以及人才的引进要求，主动将先进的技术以及专业的人才与自身的发展相结合，不断提升战略定位，主动彰显人才和技术的重要作用及优势，确保工商管理工作的稳定落实。工商管理与企业的运营生产以及其他的管理工作环节密切相关，企业需要以策略管理为重点，不断实现管理内容和管理形式的有效创新。实现人力资源的优化配置和利用，确保自身获得更多的上升空间。在选用人才时需要以专业技术能力、知识储备为基础，了解专业技术人才在企业中所发挥的重要作用，通过科学管理以及宏观协调来提升自身的核心竞争力。在此基础上，企业还需要注重对产品功能的革新以及优化升级，提出中肯的意见，确保企业能够获得更多的竞争优势以及利润空间。

（三）积极创新营销方案

工商管理工作的系统性的实践性比较强，会受到时代发展的影响。企业需要始终坚持实事求是以及与时俱進的工作理念，不断结合时代发展的变动与积极创新营销方案，了解营销方案对企业发展的重要影响，着眼于管理工作方式的有效创新来更好的实现营销方式的有效落实，保障至少能够在新的经济背景之下实现更好更快的发展。其中市场动态的跟踪以及分析不容忽略，这一点能够为后期的资源合理分配提供更多的依据以及基础，管理层需要着眼于工商管理创新的全过程加强与竞争对手之间的联系，了解竞争对手的综合实力，以此来进一步的调整自身的管理模式以及管理框架，充分彰显现代化经营模式的重要作用以及参考价值，确保自身能够产生由内而外的创新动机以及发展潜能。

结语

在经济新常态的大背景以及大环境下，市场经济发展越来越快。企业需要注重对管理手段的有效革新，明确工商管理工作的重点以及难点，始终坚持与时俱进的管理理念。着眼于市场的具体变化以及自身的发展实情，积极利用人才、技术以及不同的营销策略，加大对这一板块的投入和支持力度。通过管理策略管理水平的创新的全面提升自身的综合实力，进而真正实现平稳发展。

参考文献：

[1]朱辉宁. 基于经济新常态的企业工商管理创新研究[J]. 财经界（学术版）， 2020， 546（07）：64-65.

[2]王怡果. 基于经济新常态的企业工商管理创新路径研究[J]. 企业改革与管理， 2020， 373（08）：42-43.

[3]孙海哨. 经济新常态背景下企业工商管理创新路径研究[J]. 辽宁经济职业技术学院·辽宁经济管理干部学院学报， 2020（02）：26-28.

（青岛科技大学）