“互联网+”时代的管理会计信息化

◎颜琨

管理会计是时代发展背景下财务管理工作的一种新模式，其工作内容相对较为复杂繁琐，涉及到预算编制、预算执行、经济收支管理及数据核算等多个方面，需要企业积极在内部组建一支专业的管理会计团队。

一、“互联网＋”时代给企业发展带来的机遇和挑战

在我国科技信息技术水平不断发展进步的当下，我国已经进入了互联网时代，应用互联网技术展开各项生产经营工作，是各个企业目前的主要发展目标。

1.发展机遇。

网络信息技术的实际应用优势就在于可以实现智能化、自动化的数据收集和整理工作。从企业的实际财务管理工作情况来看，基于大数据时代的发展进步，财务数据信息成倍增加，给管理人员带来了一定的工作压力，经常由于人为因素而导致数据记录错误，造成数据信息失真的问题。在这种情况下，应用互联网技术可以有效提高财务数据收集及整理工作的质量及效率，符合新时期的发展需求，值得推广应用。因此，现阶段大多数企业在开展财务管理工作时，都意识到了信息技术的应用优势，正在积极构建计算机网络工作平台，引进财务管理软件。

2.实际挑战。

网络是一把双刃剑，在企业应用网络技术优化财务管理工作流程时，应当意识到网络环境具有复杂多变的特点。因此，在系统运行过程当中，容易出现一些安全风险问题。比如，网络病毒和黑客可能会对企业的财务管理系统进行攻击，造成系统瘫痪、数据信息丢失的问题，影响企业的经济可持续健康发展。在这种情况下，企业必须要保证财务管理人员具备操作信息技术完成各项财务管理工作的能力，并应当定期对计算机系统进行优化升级。这些都是企业在“互联网＋”时代下，进行管理会计信息化建设工作面临的挑战。另外，新时期实际可以应用的管理会计工具有很多。如何对这些工具进行合理的选择，也是目前财务管理人员需要关注的基本问题。

二、在“互联网＋”时代下开展管理会计信息化建设的方法

想要进行管理会计的信息化建设工作，首先，应当让员工意识到这项工作的重要性。然后应当组建完善的内部组织结构，健全管理机制，并积极开展网络平台的构建工作，做好信息数据的安全管理工作。

1.思想教育及技能培训。

首先，想要进行管理会计信息化建设，就必须要意识到人才的重要作用，积极从思想教育的角度端正员工的工作态度。企业通常会结合内部的文化建设及政工工作，引导员工树立与企业发展目标相一致的个人工作目标，从而实现员工与企业的合作共赢。同时，由于管理会计与传统的财务会计工作模式不同，涉及到的工作内容更加复杂繁琐，对员工的工作能力有着较高的要求。因此，企业必须要定期考察财务团队的工作能力，了解员工的工作质量及工作素质是否满足新时期财务管理工作的需求。然后结合员工之间的共性问题，邀请管理会计方面的专家为员工传授工作经验，以此来提高内部整体财务团队的工作水平，为管理会计信息化建设工作的有序开展奠定坚实的基础。

2.内部组织结构建设。

想要确保财务管理工作的有序开展，首先是要保障财务数据信息的及时传递。这就需要企业在内部积极开展组织结构建设，合理为各个部门设定具体的工作任务，并要求员工及时将日常工作数据上传到网络工作平台上，方便财务管理人员进行统一的管理，以此来及时发现项目运行过程中存在的安全风险问题。结合具体问题拟定解决的方案，避免给企业造成经济损失。这就涉及到对信息技术的合理应用，需要企业及时构建内部的网络工作平台，并定期进行系统的优化升级工作，为员工之间建立沟通交流的渠道。为了提高员工工作的积极性，企业可以设定奖励激励制度，配合使用管理会计工具当中的绩效考核模式，将考核标准、过程及结果公布在平台上，可以提高员工工作的主动性，在内部营造良好的工作氛围。

3.与内控制度相结合。

管理会计与财务会计最大的不同之处就在于其需要参与企业的管理工作，为项目决策提供数据支持。企业需要应用信息技术手段，将传统静态的数据反馈、控制转化为动态，及时有效地对企业预算进行分析。从预算管理的角度分析项目可能创造的收益及潜在的风险问题，及时优化项目运行方案。而想要将管理会计工作与内部控制制度有机结合起来，提高财务管理工作的质量及效率，真正达到端正员工工作态度、规范员工工作行为的目的，促进企业经济的可持续健康发展。还必须要结合国家在财务管理方面出台的新政策，合理拟定管理工作方案。比如，设置责任监督机制，利用信息技术监管经济收支的具体情况，一旦出现经济运行风险问题，可以及时追究相关负责人的责任。

另外，管理工作应当遵循人性化的管理原则，定期通过网络平台，让领导人员与基层工作人员之间进行沟通，了解员工出现问题的根本原因，积极制定解决方案。并可以鼓励员工对现阶段的管理工作模式提出意见或建议，结合实际问题研究优化管理内容及形式的方法。企业还可以通过网络渠道开展信息共享，积极借鉴其他企业的成功管理经验，最终解决新时期的管理会计工作难题。

4.网络安全管理工作。

企业的财务数据管理都是纷繁复杂的，例如，资金管理、成本管理、全面预算管理等。企业在构建网络管理工作平台时，会将财务数据信息整理在数据库当中，进行合理的分类，方便后续查找相关资源，为各项工作的有序开展提供数据支持。由于网络环境的基本特点，企业必须要做好信息安全管理工作，这是管理会计信息化建设的关键所在。涉及到对数据信息真假性的辨别工作，以及对数据的保密性管理工作等等。常见的安全管理方法就是安装安全防火墙，并为员工设置数据查阅及修改的权限，为真正发挥出信息技术的应用价值，推动管理会计工作有序开展提供基础保障。

结论：在开展管理会计工作时，企业应当对员工进行思想教育及技能培训，确保员工具备对信息技术的操作能力，并能够结合具体问题选择合适的管理会计工具开展各项财务管理工作，降低企业经济运行的安全风险问题。同时，企业应当完善内部组织结构建设，利用信息技术为员工之间建立沟通渠道，方便财务数据的及时传递。然后，重点将财务管理工作与内控机制融合起来，做好数据信息的安全管理工作，实现规范化的管理。