新形势下财务管理理念、机制及方式创新

■ 袭宝翼 牛洪斌 经 纬 武津徽

（天津市武警后勤学院）

引 言

伴随着时代的不断发展，企业经营发展过程中财务管理的作用异常明显，企业只有对自身财务管理工作进行不断的创新才能够真正保障自身的竞争力，在新形势下的多元市场竞争中站稳脚跟。企业应当充分迎合时代的变化，对自身财务管理的理念、机制以及方式进行改革创新，提升企业财务管理水平，促进企业可持续发展。

1 新形势下对财务管理念、机制以及方式创新的重要意义

面对当下社会经济快速发展的新形势，企业各个部门之间互相关联并且进行共同发展的重要桥梁就是财务管理，其能够直接影响到企业生产经营的发展[1]。因此，在新形势的背景下，对于自身财务管理理念、机制以及方式的创新，各个企业应当充分认识到其重要性，迎合时代的发展进行优化与创新。进而实现企业财务管理工作在决策以及核算等方面工作的创新与改革，现阶段，企业进入电子化商务办公的新纪元，充分迎合时代发展的变化，用高效的财务管理工作来带动企业的发展，确保企业在市场中具备充足的竞争力。

其次，企业的经营管理模式在新形势背景下得到了突破和创新，面对当下激烈的市场竞争， 企业应当切实打好自身发展的基础，在财务管理方面进行有效的创新，积极的利用各种财务管理新理念、新机制以及新方式来助力企业的发展。借助互联网信息技术的优势，企业可以对自身的业务内容进行优化改革，现代化企业的线上销售、产品订购等业务都建立在财务管理创新的基础上。因此，要保证企业得到长足的发展必须对企业财务管理工作进行改革，积极提升业务人员的专业素养，有机结合财务管理以及互联网信息技术，进而帮助企业更好的把握当下的市场环境，对企业未来的发展方向进行规划，提供准确的依据来保障企业未来的发展，将财务管理工作的创新与改革当做是一种企业发展的重要工具来助力企业的发展。

2 新形势下财务管理理念、机制以及方式创新的不足

企业财务管理工作应当进行必要的创新与改革才能够更好的适应社会新形势所带来的变化以及影响[2]。但是，企业的实际发展情况不尽相同，企业自身的业务类型以及特点都对企业财务管理工作的创新造成了一系列的局限，严重的影响到了企业财务管理工作的开展。当下很多企业面对大数据技术，还没有形成一个完善的大数据平台为企业的财务管理工作提供良好环境，因此也就导致很多企业在进行财务管理过程中依然需要采用传统的方式来进行基础数据的整理与记录，效率相当低下。同时，面对当下这种互联网信息技术快速发展的新形势，现代企业的财务管理工作已经得到了很大的转变，财务管理工作并不仅仅包含传统的预算管理以及现金流管理工作，而是开展一些战略性的管理以及风险控制等工作，进而促使财务管理的作用被充分的展现出来，保障企业战略抉择的制定顺利开展。因此，随之而来的转变就是企业财务管理的职能范围被拓展，如何在这种情况下进行更加规范的财务规划以及预算工作是当下众多企业需要解决的实际问题。

3 新形势下财务管理理念、机制以及方式创新的策略

3.1 理念创新：明确财务管理的目标

面对当下新形势背景下的发展现状，企业财务管理工作受到了前所未有的改变[3]。面对这种情况，企业更应当站在科学的角度对财务管理工作进行规划，对财务管理理念进行创新。对各个部门之间的交流沟通应当进一步强化，将财务管理工作转换为企业各个部门之间沟通的桥梁，连接企业的各个部门。当下时代是一个通过创新不断发掘新机遇的时代，树立一个科学的财务管理理念对当下的各个企业而言尤为重要，企业要真正投入到互联网+经济市场中去寻找新的发展机遇，重视当下新型技术的应用，对财务管理的理念进行逐步的改革和创新，对财务管理的战略发展方向进行准确的定位。但是需要我们注意的是，很多企业都意识到了互联网+时代背景下先进财务管理软件应用的重要性，对多元化的财务管理模块特投入了相当高的重视，当下企业财务管理林念进行创新改革的重要因素就是现代化财务管理手段的应用。因此，企业应当在财务管理理念更新的方面加大资金投入，寻找更多的专业机构让企业财务工作人员进行进修与学习，还可以邀请更多专业前往企业开展座谈或者是宣讲会，促使企业财务管理人员的专业素养得到不断的强化，拓宽财务工作人员的知识与眼界，树立良好的财务管理理念，促进企业财务管理工作更好的发展。

3.2 机制创新：业财融合的财务管理机制

企业应当积极的构建专业的业财融合队伍，建立科学的业财融合管理机制才能够保障业财融合管理的有效开展[4]。由企业中财务人员、营运部门工作人员以及业务部门工作人员共同组成业财融合队伍，引导财务人员与业务人员进行良好的沟通与写作，深刻理解各项业务，提升自身的财务会计工作经验，对企业财务管理机制进行创新，用充足的专业知识理念来保障业财融合管理工作的高校开展。同时应当优化企业中的业务流程，促使决策的价值得以提升。最后，企业应当充分参照自身的实际业财融合管理情况制定良好的运行机制，对相关人员的权利与责任进行科学的分配，对业财融合队伍内部成员的职责权限进行清晰的划分，用规范的决策流程来保障业财融合管理工作的开展。

3.3 方式创新：构建大数据平台、现代化管理手段

为了良好的适应新形势的发展，企业应当意识到大数据技术的重要性，积极构架相关的大数据处理平台，随时做好财务管理工作方式进行调整的准备[5]。换而言之，企业要对财务管理方式进行积极的创新，对当下会计互联网化企业财务管理工作开展过程中应当转化的思维、商业模式以及出具处理的方向变革，建立一个全方位、系统化的大数据信息处理平台，对当下财务管理工作的方式进行是适当的调整，将互联网的集成管控的优势充分地展现出来。同时还应当根据自身的实际发展情况，对会计岗位工作人员的工作进行适当的调节，将管理会计工作的职能充分彰显，依托于健全的他数据平台，促使企业财务管理部门积极的参与企业市场分析以及经济决策之中。最后，企业应当根据大数据平台中信息高度集合的优势来对企业财务管理工作中的漏洞进行补足，对企业业务流程进行重组，打破企业中各个部门之间的界限，促使企业之间数据信息的共享与流通，实现高效的财务会计管理工作，为企业在信息化时代背景下的发展打下良好的基础。

企业想要在新形势下获取充足的发展空间，那么同样应当重视各种信息财务管理硬件设备的应用。对财务管理工作方式进行重新的整合与优化，对企业财务监控工作进行加强，最大限度控制企业的成本支出，促使企业财务管理工作效率与质量得到提升。此外，企业应当注重信息化处理技术在财务管理方式中的应用，也就是说企业将相关的财务数据处理完毕之后可以借助电子信息技术来对数据进行保存，在相应的服务器中对数据进行储存与整理。在此基础上，物业企业如若需要对财务信息数据进行检测，只需要通过财务信息系统就能够简单直观的完成相应的检验，不仅能够显著提升企业财务管理工作的效率，还能够帮助企业进行集中化的财务信息管理，闲置资金的使用率得到显著的提升。此外，对于企业财务管理的各种信息数据，企业管理者能够切实掌握，并以此为基础来对企业的发展以及经营现状进行调整，帮助企业领导者根据市场的变化对自身的发展战略做出及时的调整，适时的做好经济决策。因此，面对当下的新形势，对企业财务管理工作进行创新应当重视信息化技术在财务管理中应用的重要性。

4 结 语

总而言之，现阶段各界企业在经营发展的过程中，应当高度重视自身财务管理水平，充分意识到对财务管理理念、机制以及方式创新的重要性，明确当下自身财务和管理中存在的不足，迎合时代变化对财务管理工作进行优化与创新，提升自身市场竞争力，确保自身获取可持续发展的动力。