探究大数据背景下财务会计向管理会计转型

□ 文| 林传青

引言

大数据背景下，企业在发展过程中需要做好创新传统工作模式，完成财务会计向管理会计转型工作。企业需要顺应当前大数据时代的发展趋势，更好的发挥财务工作具备的优势和作用，并有效控制企业的财务管理和资金使用情况，有助于推动企业的健康发展。

财务会计与管理会计存在的区别

企业财务人员在进行工作过程中，应根据最新会计准则，需要提高对企业资金监管、统计与核实、核算力度，并给企业相关工作人员提供可靠数据信息，作为财务会计工作主要内容。为了促进企业稳定发展，应明确企业在经营发展过程中财务实际情况，确保资金充足，避免出现资金链断裂情况。因此，财务人员需要对企业资金状况进行全面了解，防止企业资金出现去向不明、资金流失等情况。

财务人员应根据财务会计开展监管与核算工作，帮助管理人员对财务情况及时进行了解。企业领导者和管理人员根据财务人员提供的可靠数据信息做好相应的决策，并做好完善的解决措施，可以确保企业资金能够正常运转，并保障企业自身经济效益。

企业财务人员在开展工作时，应保障信息具备很高的参考价值、信息的准确性，有助于促进企业的可持续发展。管理会计工作可以给企业管理者和领导提供高质量、详细和准确的数据信息，能够更好的对企业进行管理。

管理会计提供的数据信息和企业自身情况有着紧密联系，主要目的为提升企业自身经济效益，并促进企业的健康发展。然而，管理会计和财务会计在工作过程中，还存在着一定区别，财务会计更注重企业和企业存在联系的部门和组织提供相关财务资料和数据资讯。但管理会计不只是给企业管理者提供数据信息，还应具备专业性，加工处理数据和信息，所制定的财务报表应具备专业性，可以保障企业领导人和管理人在观看报表时，能够对企业当前财务状况和资金情况进行明确，并合理调整企业战略措施更好的规避风险，可以避免企业在经营发展过程中产生一系列问题。

分析大数据背景下，财务会计向管理会计转型具备的意义

企业在经营发展过程中，会面临很多不确定因素。为了确保企业资金能够正常运转，全面提升企业自身综合实力，需要企业合理设置财务管理部门。由于传统财务会计核算工作更重视分析企业资金流动存在的细微变化，获取的数据信息可以给企业在应用资金时提出一些参考。在进行财务会计工作时，一般会制定完善的规章管理制度，可以规范财务会计工作内容，然而大数据背景下，使财务会计工作显得有些被动。只有财务会计向管理会计转型，才能将被动转为主动，帮助领导获取更多真实财务数据信息，确保信息真实、全面，给企业未来提供正确的发展方向。大数据背景下，需要充分重视财务会计向管理会计转型工作。随着我国科学技术的快速发展，采用传统财务会计工作时会出现很多不足情况。

大数据背景下，如果采用财务会计工作不能保障所提供信息的有效性，会对企业会计工作效率和质量造成很大影响，同时给企业在发展过程中带来很多安全隐患。大数据背景下，互联网技术和信息技术的支持下，在开展财务会计时能够有效提升整体工作效率，并可以高效处理企业相关数据信息。管理会计模式下，可以根据企业的实际情况科学合并相关职能部门，能够避免企业出现资源和人力浪费情况，积极向管理会计转型有利于顺利展开相关工作。

探究大数据背景下，财务会计向管理会计转型相关措施

及时更新数据库

大数据背景下，为了不断提升企业整体管理水平，企业应及时更新数据库，逐渐完善数据库功能，并对存储空间进行拓展。随着逐渐增多的信息和数据类型，在开展管理会计工作时应加强处理海量数据，因此需要逐渐完善企业数据库。将以往单一性数据库转变为多功能数据库，数据库应集存储、收集、分析、整合、预处理、价值再造以及数据挖掘等，充分展现出数据库的自身价值。

创新数据处理和加工模式

为了保障企业财务会计向管理会计顺利转型，需要工作人员充分重视创新数据加工方式。管理会计工作过程中，应科学运用计算机技术，开展数据处理和加工工作，有效提升处理数据信息的速度，并确保在处理数据信息过程中具备一致性。大数据背景下，如果仍然采用传统财务会计处理数据模式，会存在很多的不足情况，不能真实反映企业实际发展情况，因此工作人员应采用先进、科学的挖掘数据技术，可以全面分析数据信息。

加强融合业务和财务

当前企业在发展过程中如果仍然采用传统会计核算模式，会和企业业务出现脱离情况，直接影响了企业整体财务管理质量。大数据背景下，企业应建设完善的财务中心，通过模块建设不断优化企业各项业务数据信息，并做好业务和财务的融合工作。由于财务管理中心汇集企业相关业务数据，给财务管理人员提供相应的业务内容。

在工作中，财务管理人员可以对当前企业的实际情况进行全面分析，并科学预测未来发展趋势。对企业自身产品优势和财务状况进行全面了解，同时可以帮助企业领导人和管理者制定完善的对策，有效提升企业自身综合竞争力。

采用业务和财务融合的方式，可以保障数据全面进行加工和收集，获取更加真实、准确的评价，有利于加快财务会计向管理会计的转型。财务和业务的融合，能够保障企业决策具备科学性、合理性，并提高了风险防范和控制力度。

加强企业信息化建设

企业在发展过程中，如果管理者和领导人员没有充分意识到信息处理的重要性，会直接影响企业的健康发展。因此，大数据背景下，需要不断加强企业信息化建设，可以有效保障信息资源充足。加强建设企业信息系统，防止信息出现孤岛情况。合理将业务和会计进行有机结合，能够充分发挥其功能。逐渐优化大数据管理工作，大数据管理中心和预算职能部门进行紧密联系，可以对预算执行数据情况进行实时分析和查看，有利于实现对企业进行全面分析并科学进行预测。

全面提升工作人员自身专业素养

大数据背景下，企业充分重视财务会计向管理会计转型，需要积极培养更多专业、优秀人才，全面提升企业财务人员自身专业素养，更好的面对财务会计向管理会计转型挑战。因此，企业财务人员需要自主学习当前科学、先进的专业知识，不仅需要全面掌握财务操作技能和相关专业知识，还应科学应用信息化技术，及时转换工作思维，明确在工作过程中自身职能存在的变化。企业应定期组织财务人员开展培训工作，并保障培训内容具备先进性，有助于全面提升企业管理会计人员自身综合素养，同时帮助财务人员及时转变思想观念，能够更好的完成财务会计向管理会计转型工作。

结束语

综上所述，大数据背景下，为了促进企业的健康发展需要创新传统财务管理工作，做好管理会计转型，可以不断提升企业自身经济利益。财务会计向管理会计转型过程中，需要财务部门根据企业自身实际情况，制定完善的转型措施，可以给财务会计向管理会计转型工作提供资金和技术上的支持。能够充分发挥财务人员自身优势，对企业在经营发展过程中产生的相关数据信息进行有效分析，有利于推动企业的可持续发展。