浅谈企业内部审计存在的问题及对策研究

□ 文| 陈 溶

企业的内部审计是现代我国市场中进行财政体系改革的重要基础，这就需要相关工作人员对企业的审计制度进行全面的整合与优化，虽然我国在现代市场改革的发展过程中对于审计制度有了一定的优化，但大部分企业在进行审计制度的应用时依旧选择较为传统的审计管理模式。传统的审计用过程中效率较低，并且无法满足现代市场上对于企业审计管理的需求。在这样的背景下，针对其中存在的问题进行统一管理，是现代经营工作人员需要重点关注的研究内容。

现代市场背景下的企业审计制度下实业单位需要解决的各种问题

1.财务队伍人才断档，存在明显老龄化特征。相较于现代市场中的中大型企业来说，我国小型企业内部人员的岗位竞争压力较小，这样的岗位制度导致企业内部的人员更替速度较为缓慢，虽然这种管理模式在一定程度上使小型企业工作稳定性得到了提升，但也直接导致我国经营事业单位中出现审计专业人员断档的情况。工龄较长的审计人员具有十分丰富的工作经验，但缺乏理论知识的引导，在工作过程中凭借经验进行各项操作，并且老龄审计工作人员的数量增多会导致财政管理队伍的整体活力降低。

2.核算方式难度增大，涉及到的内容更为复杂。在现代市场环境的管理工作中，现代化的企业审计制度主要选择双重核算模式，其中涉及到的工作内容更多，并且更加复杂，虽然在现代化的审计制度的支持下，审计工作的实际开展具有了更高的合理性，但需要对其中的多项细节进行全面管理，这对于内部审计人员的工作素养和专业能力都提出了更高的要求；并且大部分企业内部的财务工作人员表示在进行实际的财务核算时，其中涉及到的内容较多，并且更为复杂，工作难度有了明显的提升。

现代市场背景下的企业审计制度在实施后企业的应对策略

1.引进新兴人才，使审计管理队伍更加年轻化。随着我国近年来社会主义经济的不断发展，我国的财会制度依旧处于发展的起步阶段，为了保证我国的企业审计工作人员在发展过程中能够紧跟时代的步伐，为社会提供更为优质的财务服务，现代企业内部就需要做好审计工作人员的体系优化。一方面来说需要尽可能引进年轻且具有良好学习能力的专业性人才，另一方面还需要建立完善的激励制度，并且使企业财务工作团队的年龄梯队进一步降低，而这样的年龄梯队降低，并不是说要将所有年龄较大的工作人员剔除，而是需要保证整个团队内部的年龄配比更为均匀，需要纳入具有新兴发展能力的年轻人员，也需要保存年龄较大的企业工作经验丰富的审计工作人员，这样才是健康的内部审计团队。

2.强化审计信息的信息化建设，使内部审计效率得到进一步提高。现代市场背景下的企业审计制度在应用过程中相较于传统审计制度来说，内容以及要求更为精细化，这也大大提高了审计工作人员的工作量，但在我国信息化时代的背景下，一些基础的审计核算和管理工作，能够通过计算机软件应用的方式来进行代劳；计算机软件能够在短时间内对各种繁琐但简单的工作进行处理，这就能够使重复性工作交由计算机进行处理，缩短核算流程所需要的时间。而在进行小型企业内部的信息化建设时，需要尽可能保证信息数据库建设的安全性，尽可能提高内部审计水平。而企业财务单位内部的财会管理人员一方面来说需要在市场上建立完善的招聘制度，尽可能吸引更多的现代化信息专业人才进入企业中开展财会工作的信息化技术应用，另一方面还需要使企业内部的财会工作人员不断学习，使工作人员时刻保持与时俱进的思维，通过这种方式尽可能提高工作人员的业务水平和专业知识，这样才能使工作人员在现代市场竞争中开展有效的企业审计制度改革，使其成为企业发展的重要支撑点。

3.建立良好的工作环境，促进内部审计工作的发展。我国在改革开放几十年来的实践与探索过程中，已经基本建立了内部审计的法规体系，而为了保证内部审计工作呈现可持续发展相关工作人员，需要借鉴国内外的成功经验，对内部审计工作环境进行不断的改进与提升，制定有效的内部审计法律法规体系，使内部审计工作做到有法可依，这样才能使内部审计工作更加制度化和规范化。而在建立了完善的法律法规后，企业内部还需要建立具有保障效果的组织环境，取得部门以及相关工作人员的理解与配合，尤其是需要获得领导的支持，这样才能保证内部审计工作在企业的发展中发挥自身的职能。

总结

现代市场背景下的企业审计制度在运行过程中能够保证我国企业能够获得更为有效的审计支持，企业的审计工作人员应当提前做好准备，并且按照相关规章制度开展企业内部的财务核算工作，这样才能保证现代市场背景下的企业审计制度的有序实施，使我国企业的财会管理工作能够得到有效的提高。