关于工程施工现场管理的研究

◎徐旭

引言

建筑施工现场管理是建筑工程中的重要组成部分。影响建筑工程质量的因素有许多，其中施工现场管理也是一个重要的因素。虽然随着我国经济体制的完善和发展很多施工现场的管理已经逐步规范起来，但是在实际的接触过程中依然存在着一些问题亟待解决，文中有针对性地提出几个问题进行分析。

一、建筑工程施工现场管理的重要性

当前，我国建筑市场的竞争趋势越来越激烈，相对，这就给各建筑施工企业带来了较大的挑战，其要想在激烈的市场竞争中获得一席之位，就要从强化自身的综合管理能力上入手，比如建筑现场的管理，因为只有做好该项管理工作，才能保证工程建设质量和施工进度，从而帮助施工单位不断提高自身的市场竞争能力，获得较大的经济效益。因此，相关现场管理人员在开展本职工作时，一定要严格按照相应的管理制度和管理流程来进行，不仅要对工程项目的档案资料加大管理力度，而且还要结合项目施工需求，合理选择建筑现场，确保其质量、数量等都能够达到工程项目施工要求，这样才能促进整体工程的顺利开展。

二、建筑工程施工现场管理问题分析

1.安全管理问题。

安全问题一直是重中之重，尤其是近几年来安全事故频发，做好安全管理也得到各方的重视，施工现场中的安全管理也不例外。随着国家对于安全管理要求的不断提高，各行各业在安全管理方面都有相应的政策出台。再加上安全"三同时"的提出，作为建筑企业，在设计、施工和运行上都要做好安全方面的规划和设计。安全管理工作贯穿整个建筑工程的始终，不管建筑工程施工如何开展，施工现场的安全，尤其是人员的安全都应当放在建筑工程的首位。但是在实际情况中，有一些建筑工程的管理者盲目的追求经济效益和施工进度，对于施工的安全有所忽略，安全意识的薄弱，不但会危及施工人员的生命安全，也会对施工的质量产生影响。

2.管理制度欠缺。

社会的不断发展与进步，让各行各业的数量也不断增多，尤其是建筑行业的迅速发展让施工企业之间的竞争也越来越大。激烈的竞争让许多建筑企业在资金投入上不断压缩成本，甚至对施工质量的把控也降低了

3.施工现场监管不到位。

施工现场管理工作中，监理的工作也应当摆在重要的位置上。在施工的过程中，对于施工中所用到的原料、施工的进度等都应当在监督的范圍 之内。但是在实际的建筑工程施工中，对于施工现场的监督仍有不到位的现象，从事监督工作人员责任意识淡薄，因为眼前利益就忘记自己的工作职责等现象也并不少见，所以，只有加强现场施工的监管工作，让相关人员认识到监管工作的严峻性才能保障建筑工程质量与效益的双赢。

三、现场施工管理因遵循的基本原则

1.经济可行性。

一项工程的建设，最终追求的是施工企业的经济效益以及项目的综合社会效益。所以，首先要考虑对工程建设的经济可行性。在管理中，需要紧跟施工进度规划和质量要求，在不影响工程建设质量的情况下，优化资源配置，降低不必要的开支，确保企业经济效益的最大化。

2.管理科学化。

建筑工程的现场管理必须遵循现代化的生产模式，对施工流程进行优化。以施工效率的提升来确保工程的按期进行。加强现场管理的安全、质量、材料，等待全面管理规划，确保整个工程管理具备科学性。

3.管理的标准规范性。

现场的施工管理必须严格按照各项标准不断的进行规范。主要涉及到对施工作业进行标准性的检查，加强物资流通及质量管理的标准性规范，明确现场的施工管理体系，明确各岗位的管理责任。确保现场施工不断走向规范性，提升施工效率。

四、工程施工现场管理对策

1.完善管理制度。

常言道，没有规矩不成方圆。不管对于任何的行业、任何的企业而言，规章制度是开展工作的重要前提条件。尤其是作为建筑行业，在展开建筑工程施工前，必须要建立和运行严格的制度要求，施工人员才能去遵循纪律，在施工中把握底线，同时，也有利于施工现场工作的管理。通过对施工管理制度的完善，并相应的建立一些标准化的质量监督，能够帮助建筑企业更好地对人员进行管理和考核。同时完善的管理制度也是一种最有效的监督手段，可以避免在建筑工程现场施工中消极怠工等不负责行为的出现。再加上管理制度贯穿于整个建筑工程全过程的始终，也是工程各个环节有序开展各个部门相互协调的重要内容。

2.增强安全管理。

确保建筑工程土建施工现场管理工作的顺利开展，增强安全管理工作是前提。想要增强安全管理工作，首先，工作人员的素质要提高，作为工作人员要有一定的安全责任和安全意识。建筑企业应当配备专门的安全管理工作人员，在对安全管理工作人员进行培训之外还应当对其余的施工人员进行施工安全知识培训，确保安全管理工作水平不断提升。

3.加强施工现场监管。

建筑工程土建工程现场施工所涉及的内容多且复杂，因此，做好土建施工现场的监督这项工作也需要从多方面进行。首先，在施工现场的原材料使用上，从对原材料的进场开始我们就必须将监督工作开展起来，在对材料的使用、保存上都要做好相应的记录和排查。其次，在项目的进度上也应当做好监督工作，对现场施工的进度进行记录，并根据实际进度及时进行调整，确保质量的前提下督促工期尽快完成。最后，现场施工的监督中也不能忽视了对于施工人员的监督。每个人都具有主观能动性，对于不同的事情可能也会有不同的反应和做法，但是在建筑工程的现场施工上，每个人都应当有责任、有担当，严格遵循规章制度的规定，接受监督。

四、结束语

随着现代社会以及市场经济的快速发展，建设行业的发展也逐渐呈上升趋势，建筑施工现场管理逐渐成为影响项目工程质量以及施工进度的重要因素，科学的现场管理方法才能够有效保证建筑的施工质量，针对钢筋、水泥、混凝土以及钢筋焊接制品的性能特点，监理单位和施工单位积极做好质量监督管理工作也能够确保建筑工程的质量。