经济管理现代化和经济管理发展趋势研究

文| 闫金洁

随着社会经济的不断发展和社会主义市场经济的逐渐完善，在新的历史发展时期，对企业的经济管理方式以及经济管理活动提出了更高的要求，原有的管理方案以及管理途径已经难以满足现代化经济飞速发展的要求。因此，必须要结合经济管理发展的趋势和特点，对经济管理方法进行进一步的创新和突破，促进经济管理更加的现代化、信息化以及专业化。

经济管理现代化概述

（1）扁平化的管理模式。扁平化的管理模式是当前一种新的管理概念，这种管理模式相对于传统的金字塔式的组织结构来说，能够更好地适应新时代社会发展的要求，可以帮助企业吸引大量忠诚度高、责任感好的员工，提高企业的市场竞争力和核心凝聚力，激发员工的主观能动性和创造性，从而能够为企业的发展和建设提供源源不断的动力支持。企业管理组织结构扁平化是经济管理现代化的一个重要表现，在实际应用的过程中，除了改革原有的组织模式之外，还需要加强对基层人员的管理以及监督，减少组织阶层，增加管理幅度，使得员工能够有更好的发展空间以及发展途径。（2）科学化的管理手段。随着企业管理制度和管理方案的不断调整以及变化，其管理思想及管理手段也发生了相应的改变，科学化专业化的管理手段在当前企业发展过程中有十分重要的影响和促进作用，可以帮助企业结合客观经济规律以及经济指标，发挥经济规律和经济指标的作用优势，帮助企业构建流程化、专业化以及程序化的生产经营流程和活动。同时，科学化的管理手段还可以帮助企业提高管理效率以及管理质量。作为经济管理的重要组成部分，管理方法、管理手段以及管理理念在经济管理中扮演着关键角色，企业必须要加强对管理方法、理念和手段的重视，明确时代发展对企业的要求，结合时代大势以及企业的自身特征进行优化和调整，使得企业能够更好的顺应时代发展的潮流，促进企业的可持续发展。

经济管理发展趋势

（1）激发人的主观能动性。企业员工对于企业的发展有着决定性的作用，在新的发展时期，人力资源管理直接关系着企业的决策以及企业的发展方向，因此，企业相关领导人必须要重视企业对员工的培养，明确人力资源管理的重要作用，充分开发员工的生产积极性以及生产潜力，使得员工能够积极主动地参与到企业的生产经营活动中来，为企业的发展创造持续的动力支持。经济管理未来的发展趋势会将人本化的管理理念以及企业整体的经营管理方式有机融合起来，贯彻以人为本的企业管理核心理念，重视对员工潜力以及创新性的开发，分析和研究员工的心理变化以及生理需求，展开针对性的管理和激励，使得员工的发展与企业的发展紧紧结合到一起，为企业的发展提供良好的人员支持。（2）企业的决策更加科学化。经济管理发展的一个重要趋势便是民主化的决策趋势，以往的决策活动都是由企业的领导者和管理层来进行的，未来的经济管理活动中越来越多的企业在进行重大决策时会通过民主的形式，搜集全体企业员工的意见，重视企业基层员工的建议，并结合员工的整体意见对决策内容进行调整，使得决策能够更加符合全体员工的根本利益。企业在多变的经济环境以及复杂的市场背景下，要想获得长远稳定的发展，必须要加强对内部管理和内部控制的重视，保证企业决策的科学性和准确性，避免企业风险问题的发生，提高自身的经济效益。其次，企业在发展和生产的过程中，随着经济环境的不断改变，原有的注重企业组织价值和新的经济管理模式已经无法满足企业发展的宏观要求，因此，企业必须要加强对民主化管理以及民主化决策的重视，从而能够有效规避传统管理方法存在的问题，促进企业长远稳定的发展与进步。（3）信息化与民主化的经济管理方式。随着科学技术的不断发展和信息时代的全面到来，在企业生产经营活动中已经融入了大量的现代化信息技术，极大地提升了企业的生产效率以及生产质量，解放了人力，使得生产可以自动化以及智能化的开展。很多企业仅仅需要配置一台计算机便可以存储所有员工的资料和信息，并通过对这些员工资料信息的整理和分析采取针对性的管理方法。在注重企业员工自我提升的同时，为企业的发展创造良好的动力。信息化的管理手段和管理模式也为民主化的经济管理方案的实施提供良好的环境，能够在实际管理活动当中通过更多员工的参与，有效发挥这些员工的能动性和创造性，为企业创造更多的财富。

结语

综上所述，经济管理现代化对于企业长期稳定的发展有着至关重要的作用，必须要加强企业对现代化管理活动的重视，摒弃原有落后单一的管理理念和管理方案，采取扁平化的管理模式以及现代化的管理方法，弥补传统管理存在的不足，促进企业经济管理的可持续发展。企业在经济现代化的背景之下，要对自身的发展情况以及生产经营问题有宏观的了解，从而能够有的放矢地进行问题的规避和风险的优化，使得企业可以在激烈的市场竞争中存活并稳定发展下来。