分析甲方对园林绿化项目的全过程成本控制

顾曼媛

扬州三湾投资发展有限公司

1 前言

全过程成本控制是园林绿化项目的核心内容，是保证工程能够合理开展施工的必要条件，但由于我国在园林绿化项目中的管理能力较弱，对相关内容认识不足，从而导致成本控制失败，甲方企业受到了较大的影响，因此，需要加强甲方企业对园林绿化的成本控制，采取合理的方式进行园林绿化全过程工序，一般而言，在园林绿化项目中主要分为三大模块，施工前、施工中以及施工后，这三个流程就是园林绿化的全过程，为了对成本进行控制，需要从这三方面入手，完善管理制度，合理的规范流程，从而保证成本控制的合理性。

2 成本控制的重要意义

成本控制对于企业发展而言是非常重要的，需要保证收入稳定的同时对成本进行控制，间接地提高了收入，促进了企业发展。企业实现成本控制需要有完善管理制度，对问题进行正确的分析和处理。首先需要在招标过程中加大筛选力度，完善招标制度并进行严格地监督，以此能够避免投标公司的能力和实际不符的情况，加强管理后，不仅成本得到了有效控制，工程质量也会得到提高。其次，可以对施工过程中所遇到的问题进行及时地解决，比如环境问题，可以采用相关的技术手段让施工所处的环境得到完善，从而让施工质量得到提高，不仅如此，成本控制也可以对施工中的风险进行评估，从而进行预防，这种方式会减少突发状况的出现，减少不必要的支出。

3 园林绿化项目前的成本控制

3.1 设计团队的选择

对于园林绿化工程而言，周期性较长，容易受到外界环境的影响，更为重要的是，随着时代的不断发展，园林绿化工程也需要符合时代的要求，为人们的生活提供保障。因此，就需要园林绿化工程能够具备易更改的条件，甲方在选择设计团队时，要根据所设计出来的方案进行分析，如果设计方案的可变性不高，很容易在后期出现问题，因此，设计方案是否能够符合时代的要求是选择设计团队的主要因素之一。除此之外，设计团队在设计方案时是否考虑了建设成本也是一方面，如果不考虑成本进行设计，不仅对甲方有着很大的负担，还容易在设计更改时造成了材料上的浪费。由此可见设计团队对于甲方实现全过程成本控制是非常重要的，需要在选择时加强审核，提高团队质量[1]。

3.2 工程费用的限制

园林绿化项目和人们的生活以及国家的发展息息相关，可见其重要性，对于甲方企业而言，在开展园林绿化工程之前，工程费用的预算是非常重要的，根据不同地区不同环境，所需要的工程费用是不同的，但由于工程流程复杂，环境因素影响较大，这就会加大成本。为了避免这类问题的发生，在工程开展前，需要甲方对整体流程进行了解并对成本进行预算，按照预算标准开展工程，确保在项目完成后，实际花费的资金在成本预算范围内，这不仅证明了甲方企业准备充分对园林绿化工程了解透彻，也会让工程减少风险，更加稳定，成本控制更加合理。

3.3 设计方案的选择

设计方案的选择决定着园林绿化工程的最终形态，在此过程中需要甲方能够对方案进行严格地筛选，很多招标公司纸上谈兵能力强，画出一张大饼，方案成果很让人满意行。但是，如果没有考虑实际环境，工程费用等问题，就会导致这类设计方案无法实现，最严重的后果是按照设计方案进行设计后，发现无法进行实际操作，这就需要重新更换方案，或者对方案进行更改等问题，无形之中加大了工程成本，不仅无法按期完成工程还造成了资金的浪费。因此，对于甲方而言需要对设计方案进行严格地筛选，最合理的方式是按照方案进行实地考察，正确的判断该设计方案是否可行。这样一来，就可以选择出合理的设计方案，有效减少了风险的出现，对园林绿化设计有着很大的帮助。

3.4 招标规则的制定

招标规则的制定也是全过程成本控制的一种方式，在进行招标前，需要对投标公司进行筛选，避免那些声誉不好的企业进入投标，从而初步的保障了投标公司的质量。在招标过程中，相关制度需要完善，合理的对投标公司进行打分，杜绝徇私舞弊的现象。在很多招标时，不法分子会采用不正当手段获取资格，这种现象对工程的发展和维护十分不利，为了对成本进行控制，需要对招标过程进行严格地监督、审核，一经发现需要严肃处理[2]。最后，招标规则需要根据工程的实际情况进行改变，园林绿化工程会根据实际环境的不同而有不同的处理方案，因此，招标规则也需要和工程方案进行同步，这样才能够选择出正确的投标公司，从而保障了园林绿化工程的质量。

3.5 合同的制定

合同是签订双方的主要依据，具有法律效应，也是决定着成本的主要因素。因此，甲方在签订合同时，需要对内容进行妥善的制定和审核，通过合同对施工方进行约束，特别是施工过程中，施工方如果出现问题，就需要用合同条款对其进行制裁，这样才能够有效地进行成本控制，特别是合同中的全面保障条款，对甲方的利益有着决定性的影响。因此，甲方在签订合同时需要考虑成本控制问题，避免进入条款误区，从而造成不可挽回的影响。

4 园林绿化施工中的成本控制

4.1 施工中的资金限额

园林绿化工程是当下提高人们生活质量并实现保护环境的主要策略，其重要性是不言而喻的，其施工周期长，易受到环境因素的影响，导致施工受到限制。为了实现成本控制需要在施工过程中进行资金限额，首先需要考虑的是工程质量，如果工程质量无法保障，在后期或者施工中频繁发生事故，这就加大了工程成本，并且对园林绿化也有着一定的影响。其次，需要对施工进度进行监督，在施工前甲方有着完成工程的具体周期，但是一旦在施工过程中受到不可预计的影响，导致进度落后，这就会延长施工周期，从而付出的成本更大，为了避免这种问题的出现，需要甲方能够对施工进度进行监督，在进度落后时需要进行督促，并寻找解决问题的方案，让园林绿化能够如期地完成。这种方式就能够很好地对资金进行限制，避免了由于突发状况而导致资金的增多。

4.2 施工安全与成本控制

在园林绿化施工中，施工安全也是成本控制的一种，在施工过程中的工作人员容易受到一定的危险，比如，在操作仪器时失误，而导致事故的发生，这不仅对工作人员的生活有着严重地影响，甲方的成本也会因此而付出更多。为了避免这类问题的出现，需要施工队能够对工作人员进行培训及考核，提高其专业能力的同时让其意识到施工过程中所存在的风险，除此之外，使用完善的设备也是必要的，有效避免了设备老化而造成的危险隐患，工作人员在施工时也能够避免遇到危险。安全问题是项目工程中必须要考虑的因素，需要甲方及施工方进行严格地处理避免问题的出现，确保园林绿化能够正常的开展。

4.3 加强施工监督

施工监督对于成本控制有着积极的意义，园林绿化工作较为复杂，存在着很多难点，比如季节因素，在种植苗木时，如果苗木不适用当前季节环境，很容易造成苗木的死亡。这些难点是需要及时解决的。对于甲方企业而言，需要对施工加强监督，能够让施工过程更加严谨，减少问题的出现，减少后期的维护，这就能够将成本进行严格地控制。

4.4 风险评估

风险评估属于施工过程中的工作，甲方与施工方签订合同后，需要施工方在施工前进行风险评估，根据实际的情况，对施工方案进行完善以及准确地风险评估。比如，土壤问题会导致很多苗木在种植后不适应，种植苗木后害虫增多等情况。这些都属于风险评估范围内，如果没有进行评估，一旦问题出现，就无法及时地对其进行解决，容易造成不可挽回的损失。这种情况很大程度上加大了甲方的负担，增加了成本的支出，因此，就必须要在施工前对工程进行风险评估，做足准备，确保施工能够顺利进行。

5 施工后的成本控制

5.1 质保期的成本控制

甲方和施工方签订合同时需要注意质保期的问题，对于园林绿化工程而言，需要较长的时间进行验证，这样才能够将甲方的风险降到最低，因此，在签订合同时甲方需要尽可能地延长质保期，比如，在施工过程中出现了延期等情况需要适当地延长质保期，以此来保障园林绿化的质量。除此之外，在工程完成后甲方需要扣留尾款，一旦出现问题能够让施工方积极的进行处理，从而能够减少甲方的损失。在质保期确保甲方的利益是必要的，避免进入合同陷阱以及扣留尾款都是甲方成本控制的重要条件。

5.2 档案管理

园林绿化工程的工作方式以及设计方案等需要甲方能够对其进行归档，这有助于甲方的后期维护和管理，根据档案记录的信息能够准确地发现问题的所在，及时地解决问题，减少复杂的工序，从而对成本进行了有效控制系统。档案管理工作必须要引起甲方的重视，不仅可以让其他园林绿化工程进行参考，还能够对一些工程细节进行了解，从而加强了防范工作。为了实现归档工作，需要甲方工作人员能够和施工方进行积极的沟通，了解施工中的具体步骤，然后进行记录，并进行收录，以便于后期的查阅。

5.3 加强验收工作

验收工作决定着甲方是否认可施工方的工程，在验收时，需要对一些细节进行深入的研究，特别是苗木的存活率，需要较长的时间以及严格地检测才能够确认其存活率。如果甲方没有进行严格地验收，容易埋下很大的隐患，一旦出现问题，甲方需要承担一切损失，从而造成了成本加大。为了避免这类问题的出现，需要甲方加强对工程的验收工作，及时地发现所存在的问题并及时指出和解决，减少工程隐患，提高园林绿化的质量。

5.4 定期的检查工作

园林绿化工程完成后，需要甲方定期地对园林进行检查和维护，这种工作是必要的，对成本有着显著的控制，园林绿化完成后，仍然需要对园林就行维护，定期的除虫，剪枝，施肥等，这些工作可以提高绿化率，有助于环境的保护和为人们的生活提供充足的资源。在检查和维护工作的帮助下，园林质量会得到提高，更加符合人们的需求，更为重要的是可以根据时代的发展而进行相应的处理，从而让园林绿化和时代接轨。在此基础上，甲方的成本才会得到保障，避免了种种问题的出现，让园林绿化质量得到了显著的提高。

6 结束语

综上所述，可以了解到成本控制的重要意义,园林绿化项目前的成本控制,园林绿化施工中的成本控制,施工后的成本控制。在园林绿化中，甲方的成本控制是非常重要的，如果无法控制成本，不仅会加大甲方的压力，还会让园林绿化工程质量降低，对人们的生活以及环境滚都有严重地影响，为了避免这类问题的出现，需要甲方对施工全过程进行严格地掌握，对细节进行管理和分析，制定合理的计划，完善招标规定，确保选择的投标公司的工作质量，签订合同时避免进入陷阱，尽可能地确保自己的利益，在施工方进行施工时要进行严格地监督，提出相应的建议，让施工过程更加完善以及符合时代的要求，并能够提高园林的质量。