PDCA循环法在医务人员手卫生管理中的应用

2020-02-27 18:30
临床医药文献杂志(电子版) 2020年68期
关键词:消毒剂品管圈医务人员

赵 艳

(南京鼓楼医院集团仪征医院,江苏 南京 211900)

PDCA循环法主要就是按照计划、执行、检查、处理的顺序进行循环管理,是一种科学管理程度,可以利用周而复始的循环,有效解决出现的各种问题,可以看作是一种质量管理方法[1]。在医疗工作中,医院感染不仅会影响医务人员与患者的生命健康,也会阻碍医学发展。因此,为了有效防控病原体的传播,必须加强手卫生管理,从而直接防控医院感染,同时提高医疗水平,为确保医务人员与患者的生命安全提供可靠保障。基于此,本文现选取我院血液净化中心2019年5~10月医务人员200人次手卫生情况为研究对象,探讨PDCA循环法的应用效果,报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取我院血液净化中心2019年5~10月医务人员200人次手卫生情况为研究对象,实施PDCA循环法,评定其运行效果。

1.2 方法

(1)组建品管圈:由1名副主任护师、3名主管护师、4名护师、4名护士组建品管圈,分别选定圈长、副圈长及指导员,圈长工作职责就是组织、计划、领导、分工;副圈长工作职责就是协调、督查;指导员工作职责就是策划、指导、追踪;其他圈员工作职责就是查找资料、收集数据、分析与记录数据、制作圈徽、制作幻灯片等。同时,选定圈名,即“净护圈”,表达用医务人员的双手呵护患者的双肾,为患者带来生机。

(2)选定主题:通过小组讨论与头脑风暴法选定主题,即“提高手卫生依从性”。手卫生依从率=实际执行次数/调查机会×100%。选题理由:对于患者来说,可以有效减少院内感染的发生;对于科室来说,能够有效提高工作效率与护理质量;对于护士来说,可以显著降低交叉感染率。

(3)拟定活动计划:编制活动计划,5月前2周组建品管圈,后2周选定主题;6月第1周拟定活动计划,第2~3周分析现状,第4周设定目标;7月第1周解析原因,第2~3周拟定对策,第4周开始实施对策,一直到9月末;10月前2周确定实施效果,后2周处理结果。

(4)分析现状:对医务人员200人次手卫生依从性进行调查,主要包括洗手意识不强、洗手液引起皮肤粗糙、快速手消毒剂不是触手可及、抢救时来不及洗手、制度不完善、人员不足,分析可知医务人员手卫生依从性为64.00%,之后将上述情况定为改善重点。

(5)设定目标:将医务人员手卫生依从性由64.00%提升至84.50%。

(6)解析原因:利用鱼骨图分析医务人员手卫生依从性低的原因。①环境因素:快速手消毒剂不是触手可及、洗手池少、洗手池远、未配备干手物品、冬天洗手水凉、洗手设施不完善;②人员因素:洗手意识不强、人手不足、怕伤手与引起皮肤粗糙、未养成良好的洗手习惯、认为戴手套能够代替洗手;③工作因素:抢救时来不及洗手、科室控制消耗、忙碌时忽略洗手步骤、紧急情况下用戴手套取代洗手、成本影响;④方法因素:制度不完善、监督不到位、培训考核不严格、主管要求不明确。

(7)拟定对策:针对洗手意识不强的情况,应加强培训,增加提示语;对于洗手液引起皮肤粗糙的情况,应更换消毒剂,配备护手霜;对于抢救时来不及洗手的情况,应加强监督;针对快速手消毒剂不是触手可及的情况,应增加消毒剂,并加强广告标语张贴;对于制度不完善的情况,应制定合理的奖惩机制,加强督查;对于人员不足的情况,护士长应合理排班,适当增加护士。

(8)实施对策:加强手卫生及职业防护知识宣传,普及标准七步洗手法,以此增加护士理论知识,之后通过理论考核与操作比赛,进一步提高护士洗手意识,规范护士洗手步骤。同时,对年轻护士进行一对一的洗手指导,加强医患相互督促,进一步确保医务人员手卫生达标;可拍摄一个洗手小视频,将“洗手”变成一个简单、快乐的过程,进而提高手卫生依从性。此外,加强对洗手设施的完善,张贴广告标语,以此督促医务人员注意手卫生。

(9)确定效果:总结医务人员手卫生依从情况,并分析品管圈实施优劣势,从而制定改进措施,在下一个循环中应用,以此进一步提高手卫生依从性。

1.3 观察指标

比较PDCA循环法实施前后医务人员手卫生依从性。

1.4 统计学处理

在专业软件SPSS 20.0中录入本文研究数据,计数资料用x2值检验,计量资料用t值检验,P<0.05说明数据对比差异有统计学意义。

2 结 果

PDCA循环法实施前,医务人员手卫生依从性为64.00%(128/200),实施后手卫生依从性为84.50%(169/200),实施前后比较差异显著(x2=10.36,P<0.05)。

3 讨 论

手卫生是防控医院感染最有效、最经济、最简单的方法[2]。同时手污染也是引起医院感染的主要因素,为此,必须增强医务人员手卫生意识,提高医务人员手卫生依从性,以此显著减少医院感染的发生,确保临床治疗安全、有效。

PDCA循环法是一种基于持续质量改进理念的管理方式,通过不断的计划、执行、检查、处理,以此及时发现与解决问题。在医务人员手卫生管理中应用PDCA循环法,不仅可以持续提高医务人员手卫生依从性,还可以使手卫生管理质量一直处在良性循环状态下,有助于最大限度的提高医务人员手卫生标准[3]。本文研究结果显示:PDCA循环法实施后医务人员手卫生依从性明显高于实施前,对比差异有统计学意义(P<0.05)。此结果与相关文献[4]的研究结果十分相似,由此说明,PDCA循环法在医务人员手卫生管理中的应用效果十分理想,有助于提高医务人员手卫生依从性,临床应用价值非常高。

在PDCA循环法应用中,为了进一步提高应用效果,应注重对相关影响因素的深入分析,以此充分结合临床实际情况,制定更加合理、科学的改进对策,从而提高临床管理质量;同时,对相关对策的实施效果进行评估,并将部分对策推行至全院,以此全面提高管理质量,为医院及医疗发展提供可靠保障[5]。

综上所述,在医务人员手卫生管理中应用PDCA循环法,能够有效提高医务人员手卫生依从性,值得临床深入研究与推广应用。

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