中小民营企业员工职业素质提升对策研究

王忠帅 张明伟 魏 荣 张运建 李 敏

（衡水职业技术学院，河北 衡水 053099）

在2019年的中国民营经济报告中指出，民营经济在我国经济社会的发展中占据了重要的地位，解决了超过80%的城镇人口就业问题，并且超过80%的出口以及65%左右的科技创新均来自民营企业。民营企业的发展壮大，离不开高素质员工队伍的建设，进一步提升中小民营企业员工的职业素质，将有效促进民营经济水平的提升，发挥民营企业建设现代化经济体系中的重要作用。

1 研究背景

1）国家宏观政策对民营企业发展的影响。2019年12月4日中共中央国务院出台了《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》，意见中指出，在人才引进支持政策方面对民营企业一视同仁，支持民营企业引进海外高层次人才，畅通科技创新人才向民营企业流动渠道。由此可以看出，国家宏观层面对提升民营企业的员工素质提出了宏观的指导意见，这将对中小民营企业员工素质的提升产生重大影响。

2）当前，中小企业应充分考虑全球经济局势、新一轮改革开放、人口与新要素（数据和技术）以及新旧产业分化等给自身生存与发展带来的挑战与机遇，更要注重员工素质的培养与提升，以应对经营环境变化、战略布局调整、经营模式创新等，进而促进企业的长久发展。

2 现状与问题

1）中小民营企业员工队伍现状。从调研结果看，目前中小企业高素质的管理人才和专业技术人才总量严重不足，尤其是既掌握先进技术，又善于运营管理的外向型、创新型、复合型人才依然偏少，特别是中小企业中高素质的员工奇缺，仅占员工总数2.6%。中小企业员工队伍现状如下：第一，员工结构分布失衡，中小民营企业中的高素质、高技能的员工占比较少，即便是在传统的纺织、鞋业、化工机械行业也不多，而高新技术、第三产业则更缺少高素质、高技能的员工。另外，高层次员工的学科专业分布不均匀，技术类学科专业员工严重不足，经济管理、法学等学科专业技术员工偏少，中小民营企业的员工专业对口度偏底。第二，员工比例失调，中小型企业员工学历普遍偏低，专科及以上学历的仅占职工总数的3.2%，低学历者占绝大多数。造成了中小企业用人方面的困惑，高薪聘请高层次员工，造成企业负担重，成本高，高层次员工也不愿意来供职；不聘请高技能员工，产品质量、档次上不去，缺乏市场竞争力，又成为制约企业发展的瓶颈。第三，员工待遇低，多数中小型企业仅为员工缴纳了基本养老保险，而失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公职金等其他待遇都不到位，甚至有中小企业连基本养老金都没有办理。待遇低成为中小企业员工“跳槽”的重要因素。同时，中小企业在收入分配上，技能员工与管理层人员差别较大，技能员工与管理层人员收入差别更大，经济收入与员工贡献不相符，挫伤了技能员工发挥技能作用的积极性和主动性。第四，实用主义思想严重，占九成的中小企业存在重使用、轻培训的问题。虽按国家规定按照职工工资总额的1.5%的比例提取了培训经费，但没有真正用在职工教育培训上，使职工的知识、技能得不到及时的更新，也成为中小企业产品竞争力不强的重要原因。

2）问题分析。第一，中小民营企业员工思想政治素质有待进一步提高。中小民营企业受自身规模的影响，普遍缺乏党建工作，员工的思想政治教育工作无人过问，这就导致中小民营企业员工队伍的思想政治素质难以符合国家发展的需求，企业员工缺乏明确、高远的工作目标和奋斗目标，进而也影响了企业生产力水平的提升。第二，中小民营企业员工道德素质有待进一步强化。中小民营企业员工受自身学历、思想意识、企业待遇，以及受社会大环境的影响，对企业经营理念、道德规范、道德自觉等方面的认同出现偏差，工作过程消极怠工，工作效率不高，职业意识单薄，严重影响了企业发展的水平。第三，中小民营企业员工能力素质有待进一步提升。中小企业员工受自身学历的影响，工作能力普遍不高，难以胜任高技术要求的工作，导致影响了企业的创新、研发和生产水平。另外，中小企业普遍缺少后期培训，更欠缺系统化、科学化、制度化的员工素质成长教育，这也制约了员工工作能力的提升，对于企业的经营发展有着严重制约。

3 对策建议

1）提高中小民营企业员工思想政治素质。提高企业员工思想政治素质，最根本的就是要通过加强企业的基层党建工作和思想政治工作。一是加强马克思主义理论教育。二是加强包括习近平总书记系列重要讲话在内的中国特色社会主义理论体系教育，要做到真学、真懂、真信，坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，不断增强贯彻落实这一理论体系的自觉性和坚定性。三是加强党章、党史、国史、近代史教育，加强企业内部党员和党组织管理工作，通过企业党组织的组织优势、政治优势和紧密联系群众等优势，开展活动，使得企业的向心力、凝聚力得到增强，员工加深对企业的归属感。

2）提高中小民营企业员工道德素质。职业道德是每个中小民营企业员工在工作中需要遵守的道德规范。提高中小民营企业员工道德素质，一是加强企业员工的道德认知，要建立基本的职业道德规范，建立道德规范要善于吸取中华传统道德中的精华，融入时代特征和本企业的实际情况。二是提高企业员工的道德自觉，可以开展道德课程教育和树立模范人物两种方式进行，使员工具备相应的道德自觉意识，在具体的工作中，形成独立的道德分析和判断能力。三是通过企业的经营理念进行引导，提升员工对道德的追求，进而通过道德实践活动进一步强化员工道德素质。

3）提高中小民营企业员工能力素质。当今企业对员工的要求越来越多元化，不同企业、不同岗位所需要的主要技能、素质千差万别，因此，需要根据具体的要求确定适当的员工能力素质评价标准，以引导员工培养和提高适合岗位需求的能力。一是要符合企业发展战略的需要，并具备所从事的岗位工作的关键能力，通过对企业发展战略的分析，结合部口结构、工作职能的情况，对相关负责人访谈，确定岗位所需要的能力素质。二是要具有可行性和前瞻性员工素质评价标准，要根据行业和企业的发展趋势、未来的战略目标来设定评价标准，明确对级别能力的区分，根据员工不同的成长阶段设定相应的级别。三是要适时调整和完善评价标准。根据行业和企业发展的新要求，及时补充到标准中去。四是通过岗前培训、在职培训和脱产培训等方式，提升员工的职业能力。