浅析新形势下企业管理会计与财务会计的融合

(赣南师范大学商学院 江西 赣州 341000)

一、引言

在新形势下，我国企业进入了一个新的发展阶段，管理会计和财务会计的有效融合对企业的发展都起着十分重要的作用。财务会计与管理会计要想实现融合发展，理论上需要满足服务对象趋同的要求，这就代表的会计信息的生产者与使用者双方利益趋于一致，保证信息的透明化。然而在现实生活中普遍存在着信息的不对称性，所以两者的融合带来了很大的困境。另一个问题是管理会计原本只用于企业内部，如今两者融合使得用于内部的管理会计成为了公共产品，可能会引发“搭便车”问题，这就造成会计信息的供水平次于最优水平，最终会引起信息失真。因此，企业管理会计与财务会计的融合应当保证企业受益的完整性和有序性，对企业稳定、高效的发展至关重要。

二、管理会计和财务会计的联系与区别

(一)管理会计的内涵

“管理会计”最早出自于1922年著名会计学家奎因斯坦出版的《管理会计：财务管理入门》一书。国内学者对管理会计的定义主要将其划分为三种类型分别是“信息系统论”、“管理活动论”和“会计控制论”。

信息系统论认为会计的本质是一个信息系统，强调的是提升企业价值的价值管理信息系统。包括企业需要坚持以客户为中心的价值理念，以服务客户的终身价值为企业价值最大化的目标。

管理活动论的本质在于人类有意识的进行价值管理活动，认为管理会计是会计管理活动的一个关键环节，是若干个经营活动的一部分，其中包括提供信息、监督管理、反馈改进的能动过程。

会计控制论是一种控制系统，不仅能够记录和传递信息，同时能够控制活动，达到组织设定的预期目标。

(二)财务会计的内涵

财务会计相较于管理会计被认定为“对外”的会计，需要按照法定的会计准则的要求，对会计主体发生的交易和事项进行确认、计量、记录，最终形成财务报告。财务会计准则最早诞生于1938年的美国，那时候的管理会计还没有得到重视。在我国，财务会计被认为是会计的一个主要分支，主要是用于企业，面向资本市场，为其提供完整的财务信息系统。财务会计的工作主要是对外提供财务报告，这是外部人员了解企业的最为重要渠道。企业管理人员需要对企业的财务的资金运用和盈利情况负责。

(三)管理会计与财务会计的联系

尽管管理会计和财务会计之间存在差异，它们属于企业会计的不同分支，但是在企业实践过程中密切相关，并没有完全分开。

首先，在功能上，无论是管理会计还是财务会计，从企业的角度看，它们都有提高企业经济效益的能力，这是对企业价值活动的监督管理的体现。其次，就会计对象而言，管理会计和财务会计的会计对象是企业当前和未来的资本流动，其内容有很多重叠之处。最后，就信息来源而言，两者使用的原始数据均来自公司生产和经营活动所产生的信息

(四)管理会计与财务会计的区别

一方面，两者的职能和作用不同。管理会计主要是为了企业的内部人员提供企业实际发生的财务和非财务信息，侧重于对内。而财务跨经济人员则需要根据具体的法律、准则的要求向外部投资者、债权人等提供真实、可靠的财务报告，及时、准确的反映企业的经营成果和财务状况，其侧重于对外。另一方面，两者对会计人员的素质要求不同。管理会计的工作相比财务会计更加灵活多变，注重实践，其企业会计人员的要求更高。除了具备财务会计人员相关的财务专业知识，更需要全面了解企业的盈利模式，业务流程，即需要懂财务知识，也需要懂业务知识。除此之外，还需要额外补充数学、统计学、计算机技术等跨领域知识，包括对财务数据的挖掘和评估。因此，管理会计所需的会计人才所具备的知识面更加广泛，应变能力更强。

三、新形势下企业管理会计和财务会计的融合路径

(一)提高会计人员的综合工作能力

传统的财务会计人员工作较为简单，侧重于对会计制度的解读，熟悉会计准则和工作程序，切实有效的掌握会计核算知识和能力。而对于管理会计人员的工作来说，其比财务会计工作内容更为复杂，不仅需要对财务会计的业务能力熟练掌握，在此基础上更注重实践的运用。因此，对于企业聘用会计人员时，需要重点查看会计人才的专业素养和管理才能。对于企业现有的财务会计人才可以聘请相关专家对其进行定期培训和直到，强化管理能力，为企业培养复合型会计人才。

(二)提升两者的融合管理层次

为了帮助企业提高创新能力，提升会计的工作质量，需要管理会计和财务会计的高效融合，以期最大程度地优化企业的管理活动。如果财务会计和管理会计分离，仅仅依赖其中的任何一方的数据分析都不够完善，不利于企业长久可持续发展。只有将两者的财务、业务相融合，才能扩宽发展视野，达到资产的优化配置。将内部的管理和外部的监督更加紧密，有效的结合，才能是企业的管理更加与高效。

(三)构建统一的会计信息数据库

管理会计获取数据信息需要同财务会计紧密结合，通过筛选和处理财务数据，并科学运用模型挖掘财务数据背后的价值。尽管财务会计和管理会计获取数据进行分析的方式以及效果不同，但他们所获取的原始数据来源是相同的。因此，保证财务会计与管理会计相互融合的条件下，需要充分利用信息技术，以原始数据为基础，搭建统一的会计信息数据库。这样财务人员和管理会计人员在获取数据信息时更加方便快捷。

四、结论

管理会计和财务会计虽然存在差异，但都是企业管理活动的一部分，对企业的健康发展都至关重要。因此，企业需要对财务会计和管理会计具有客观、正确的认识，认识两者的联系和差异性是保证有效融合的保障，在此基础上，树立正确的会计观念，加强企业的复合型人才培养，提升两者的融合管理层次，并构建统一的会计信息数据库，逐步提高会计人员的计算机技能，加强处理数据的能力。