企业管理会计与财务会计的融合

四川大汇大数据服务有限公司 朱春芳

管理会计和财务会计对一个企业的发展起到至关重要的作用，两者需要相互配合，才能够保证企业的资金流不受影响，一旦一方面出现问题，都会使企业资金流受到一定程度的影响，甚至会对企业的发展造成威胁。因此，在新时代的背景下应该全力做好管理会计和财务会计的一系列工作，并且对着社会的不断发展，要不断地优化和完善管理会计和财务会计工作，为电力企业的长期可持续发展奠定良好的基础。

一、财务会计和管理会计两者的共同点

（一）财务会计和管理会计工作的目标一致

不管是财务会计哈斯是管理会计其工作目标是一致的，都是为企业的相关负责人提供数据信息，为负责人作出判断提供决策信息，进而一定程度上促进企业的发展，为企业创造更多的价值和效益。

（二）财务会计和管理会计信息来源一致

财务会计和管理会计在进行工作的时候都需要企业的相关数据作为参考，两者的参考依据是一致的，都是根据企业的业务往来情况和资产负债情况进行具体工作的开展。

（三）财务会计和管理会计有共同的服务对象

财务会计和管理会计都属于现代企业会计的一种，财务会计的工作侧重点是详细记录计量本企业已经发生的业务往来情况；管理会计的工作侧重点是记录企业的财务收支状况，企业运营所需的成本等，为企业的下一步部署提供数据参考。两者工作内容虽然存在差异，但是工作性质一致，都是进行企业会计信息的记录和整理，为企业的经营发展提供资料，他们两者的共同服务对象都是企业。

二、财务会计和管理会计二者的不同之处

（一）信息品质特点存在不同之处

我国的会计相关法律条例政策对企业财务会计的工作有着非常严格的规定，财务会计的相关工作都要完全以会计准则作为依据，确保其工作内容完全按照会计准则进行落实。由此我们可以看出，财务会计的信息品质非常高，对于企业相关数据的收集一定要确保其准确性和真实性和实时性。与财务会计相比管理会计的信息品质要求相对较宽松，其可变性更强一些，其数据的确定不会受到相关法律法规和会计准则的约束，与此同时在管理会计各项工作实施的过程中，其具体的工作方式可以根据企业的实际情况进行选择，管理会计所得出的数据主要是企业内部的领导阶层进行查看，作为决策时的数据参考，并且管理会计的数据信息形式不受限制，可以根据企业的需要选择最佳的方式。

（二）对相关会计工作者的专业能力要求不同

对于一个企业而言，财务会计和管理会计两者都发挥着重要的作用，虽然都属于现代会计的一种，但是在人员的选择方面其侧重点有所不同。因为财务会计的主要工作是通过数据信息将本企业的真实经营情况展现在大家面前，因此对于财务会计的选择需要其相关工作人员具有较高的专业技术水平和综合实际能力，确保对企业数据进行统计的过程中可以严格按照相关的法律法规和会计标准。相对于财务会计而言管理会计在选择时对其严格的规范标准没有那么高的要求，但是对工作人员的个人综合知识的储备和会计常识等要求较高。与此同时，由于管理会计的主要工作是通过企业相关数据的分析为企业的管理者在企业管理和决策时提高数据上的帮助，所以该岗位的工作人员还应该会一定的统计学知识、电脑软件知识等多项综合知识。两者在人员选拔方面的侧重点有所不一，只有根据岗位的具体需要进行工作人员的选择，才能够保证不断地提升其岗位的工作效率和工作质量，进而促进企业更快更好的发展。

三、财务会计与管理会计融合发展系列路径

（一）树立积极向上的会计融合观念

现阶段，虽然我国的很多企业得到了一定的发展，但是通过调查发现，大部分企业的相关领导人员对于企业会计这个工作职能的认识还比较落后，部分领导认为会计的工作仅仅是进行经济业务数据的核算，他们觉得会计工作者不需要参与企业的经营管理活动，企业相关负责人在做决策或者是对企业进行管理的过程中，他们不会去询问会计人员的意见，更不会去接纳和考虑会计人员的建议，这种方式和其实是不正确的，不利于企业的发展，甚至会一定程度上影响财务会计和管理会计两者的融合工作。以电力企业为例，本企业要想在竞争激烈的今天得到一定的发展，不被行业所淘汰，就必须不断地提升自身的实力，树立积极向上的会计融合观念。特别是企业的领导人员一定要意识到财务会计和管理会计工作的重要意义和价值，并且要不断引导两者的融合工作，鼓励会计工作人员说出自己的看法和建议，引导会计工作人员积极地参与到企业管理工作中。一方面可以提升会计人员的工作积极性，另一方面还可以提升会计人员的综合能力，确保会计工作人员可以将自身的价值发挥到极致。虽然融合工作是非常重要的，但是在实际的工作中不应急于求成，应循序渐进。

（二）建立健全完善的融合管理制度体系

俗话说无制度不成方圆，我国的财政部为了帮助企业的发展出台了《管理会计基本指引》政策，并且明确指出企业在进行管理的过程中一定要做到责任到人，确定责任的具体对象，对于不同的阶层、部门、岗位制定明确的会计制度，确保每一个会计工作人员都可以明确自己的工作范围和主要责任，相关制度的制定一定要符合企业自身的实际特点，并且制定的方案一定要得到全面的落实。国家制度的制定可以规范会计工作的内容和方式，明确指出了财务会计和管理会计两者相融合的总方向，所以相关企业也应该根据政策导向不断地优化本企业的会计管理工作，对于财务会计和管理会计应该平等对待，不能一味地重视财务会计而忽视管理会计。企业应该认识到管理会计的重要性，并且制定出完善的会计管理制度。

（三）管理层要为融合工作提供优质的融合环境

财务会计和管理会计在电力企业中能否实现合理有效的融合对企业的发展起到一定的影响，然而融合工作的进行会受到企业管理人员态度和做法的影响，如果管理人员不能够切实地认识到融合工作的重要性，只是一味地喊口号，并没有做到落实工作，那么融合工作是不可能完成的。由此可见，管理人员对于融合工作的重要性，所以企业的管理人员应该意识到管理会计对预算决策、成本分析、绩效考核以及经营分析等所发挥的重要作用。另外，管理人员还应该引导会计人员树立正确的融合观念，鼓励会计人员要不断地提升自身的专业技术水平，鼓励财务会计人员自主学习管理会计的知识，并且可以将管理会计的相关内容运用到实际的工作中。另外，企业一定要严格要求会计在进行数据统计工作时，一定要记录真实、准确的数据，一旦数据的真实性出现问题，那么会对管理人员的决策造成不利影响。总之，企业一定要不断建立健全完善的内部管理制度，对于造假账的行为要严肃的处理，为财务会计和管理会计的融合创造优质的工作环境

（四）企业不断改进相关部门之间的配合工作

电力企业在进行财务会计和管理会计融合工作之前，一定要求相关部门保证完成积极主动的配合工作。首先，企业内部各个部门之间要消除隔阂和阻碍，创建和谐、有效的工作环境，加强部门之间的沟通，实现各部门之间的资源共享，尤其是在融合工作的过程中，部门之间要及时沟通和保持密切的联系，做好本部门分内的工作，一旦出现问题要第一时间主要承担责任，并且部门之间要相互配合解决问题。其次，要引导企业内部工作人员树立正确的观念，可以建立相适应的奖罚制度，充分调动工作人员的工作积极性，要求工作人员要保质保量地完成自己的工作，并且要主要承担责任，在融合工作中要全力配合融合工作。最后，在财务会计和管理会计融合工作的过程中，企业的管理者应该建立广泛的信息反馈渠道，要鼓励工作人员发表自己的意见和看法，并且要引导工作人员说出自己最真实的想法，避免一些工作人员为了迎合领导而不敢说出自己的真实刑法，并且对于员工的意见要进行考虑，积极发掘大家的智慧，鼓励大家都参与到融合工作中，确保融合工作可以顺利有效完成。

四、结束语

综上所述，我们可以看出在电力企业发展的过程中，财务会计和管理会计都发挥着不同的作用，但是其工作目的是相一致的，两者都是为了促进企业可以更快速度更高质量的发展。伴随着社会的不断进步，财务会计和管理会计也在不断地优化和完善，在一定程度上也进行了融合，在两者不断完善的过程中，电力企业应该尽最大努力提高最优质的的融合环境，并且要安排相关负责人进行监督和管理工作，引导各个部门之间要相互配合，为财务会计和管理会计两者的融合工作提供最大的支持和帮助，确保两者的融合工作可以发挥最大的作用，进而促进我国电力企业在竞争激烈的今天可以占据一席之地，并且可以得到长期有效可持续的发展。