中小企业财务管理现状及发展研究

王同明（大连财经学院）

■引言

财务管理是企业运营和发展中不可或缺的重要组成部分，积极优化财务管理体系，执行财务管理的各项制度要求，满足企业财务安全的运营要求和需要是当前中小企业财务管理重要的发展方向。但是，由于受到诸多因素的影响，我国一些中小企业在自身的财务管理运营和发展中还存在着一些不足。因此，本文基于中小企业财务管理现状，探讨今后的财务管理发展策略，对于中小企业财务管理整体水平的提升有着一定的积极借鉴意义。

■中小企业财务管理现状

为了有效地了解中小企业在当前的财务管理发展中所存在的一些问题，本文通过梳理相关研究文献，尝试从以下几个方面对其现状进行分析。

首先，中小企业财务管理人才现状。众所周知，在当前中小企业运营和发展的过程当中，无论是从企业财务管理的角度出发，还是从企业战略目标的实现角度出发，都需要借助必要的人才储备以及人才管理体系。但是，从目前来看，特别是最近几年来，中小企业财务管理人才无论是在数量方面，还是在综合素养层面都面临着很大的提升和发展空间。如何从中小企业财务管理的目标要求出发，提升和优化人力资源管理体系，加大专业人才的引进和培养力度应该是今后中小企业财务管理优化和发展的一个主要方向。

其次，小企业财务管理制度现状。在当前的企业运营和发展的过程当中，财务管理制度是否完善直接影响着整体的财务管理效果的实现程度。从国家到地方，围绕企业财务管理的制度以及相关的规章的制定和执行已经出台了一系列的文件，并且取得了阶段性的成果。但是，从目前来看，围绕中小企业自身的财务管理制度的执行以及相关的制度完善的发展层面还存在一些不足。这些不足不利于中小企业财务管理制度效能的发挥，也不利于中小企业长远的发展。所以，在今后的中小企业运营和发展的过程当中，还应该在必要的制度体系建设方面进行强化。

再次，中小企业财务风险管理现状。随着中小企业发展规模的不断扩大，尤其是外在市场中不可控因素的不断增多，积极应对财务风险，满足中小企业财务安全的运营需要也已经作为一个重要的议题提上了议事日程。但是，从目前来看，我国一些中小企业自身在财务风险管理，特别是相关的预警机制建设以及预警岗位的设置等方面还存在着一定的滞后性。这些不利于中小企业财务风险的应对，也不利于中小企业财务管理综合水平的提升。所以，在今后的中小企业运营和发展的过程当中，有必要结合中小企业运营和发展需求，在内在控制以及必要的风险预警机制方面进行优化。

最后，中小企业财务管理保障现状。在进行中小企业财务管理过程当中，不仅需要借助必要的人才建设制度建设，还需要借助必要的财务管理保障体系来为中小企业财务管理的优化和升级提供更大层面的支持。从目前来看，我国一些中小企业围绕财务管理的常态化机制，特别是绿色财务管理以及可持续财务管理的相关理念的制定和执行方面还存在着一定的滞后性，这一点需要在今后的中小企业财务管理统筹优化发展中进行提高。

总之，从以上的分析中可以看出，在当前的中小企业运营和发展过程当中，围绕财务管理的人才现状制度现状、风险预警现状以及必要的保障发展现状都存在一些不足。这些不足也为今后的中小企业财务管理发展指明了提升方向。

■中小企业财务管理存在问题的原因

在上文中简要地对中小企业财务管理的现状进行了分析，导致这些问题产生的原因是多方面的。

首先，财务管理理念有待革新。随着社会经济的不断向前发展，围绕财务管理的理念更新，特别是先进技术以及自动化、智能化手段在财务管理应用等方面的力度不断加大，在今后的中小企业运营和发展中，其原有的财务管理理念已经很难适应新时期的发展需要积极的革新，财务管理理念迫在眉睫。

其次，重视程度不足。在当前的中小企业运营和发展中，越来越多的中小企业将市场业绩的提升，特别是新生市场的开拓作为重要的发展方向。围绕企业自身的管理，特别是财务管理综合效能提升方面还存在着重视不足的问题。这些也都在一定层面上影响了中小企业财务管理综合水平的提高。所以，在今后的中小企业财务管理优化和发展中，还应该在自身的思想重视程度方面进行提升。

最后，外在市场竞争的压力和挑战。在当前的中小企业运营和发展中，随着企业规模的不断扩大，其所面临的市场竞争压力也在不断加大。特别是，在我国以及整个世界经济下行态势不断明显的今天，如何求生存，谋发展也已经成为了很多中小企业需要思考的一个主要问题。这也在一定层面上影响了中小企业财务管理体系的优化。

总之，从以上的分析中可以看出，无论是主观方面的原因，还是外在的客观环境的压力都在一定层面上直接制约了中小企业财务管理的发展，需要在今后的运营和发展中进行针对性的提高。

■中小企业财务管理发展策略

中小企业的发展对于整个国民经济的优化发挥着极为重要的作用，为了有效地提高中小企业财务管理发展水平，本文在借鉴相关研究成果基础上，立足于中小企业财务管理现状，尝试从以下几个方面提出今后的优化发展建议。

首先，加大专业人才引进力度。在今后的中小企业运营和发展中，人才所扮演的角色正在不断地凸显。可以说，今后的企业竞争不仅体现在产品及服务质量的竞争在很大层面上，也直接体现在人才规模、人才数量以及人才创新能力方面的竞争。因此，中小企业应该加大对专业人才尤其是专业财务管理人才的引进和培养力度。只有以人才为基础，夯实企业财务管理的人力资源基础，才能够在今后的企业运营，特别是财务管理发展中获得更大的智力支持。

其次，完善财务管理制度。在今后的中小企业运营和发展中，制度先行，提高制度的执行力应该是中小企业需要思考的一个主要问题。特别是随着外在市场竞争压力的不断加大，原有的企业制度，特别是财务管理制度所存在的不足正在不断地凸显。为了有效地扭转这一局面，在今后的中小企业财务管理制度优化和发展中，应该从现状以及未来发展趋势出发，结合自身的经营发展需求，在财务管理制度的制定以及财务管理制度的具体落实方面加大力度。尤其是将财务管理的问责制度进行落实。通过这种方式来为今后的企业财务管理优化保驾护航。需要强调的是，制度的完善是一个不断优化的过程，也是一个循序渐进的过程，需要注重经验的总结和反思。

再次，提高财务风险管理能力。财务风险主要是指在企业运营和发展中，尤其是财务管理过程当中可能存在的影响企业收益的诸多因素。因此，为了更好地应对财务管理风险的压力要求，在今后的中小企业运营中，一方面，需要借助大数据以及智能化分析手段，有效地了解企业当前的运营状况，尤其是财务运营状况，第一时间了解企业的资金现金的流动情况，为可控风险的避免和不可控因素的避免提供良好的支持。另一方面，还应该充分地借助信息数据平台，做好财务风险的预警，第一时间识别财务风险，运用可有效的手段来将可能产生的最低水平进行运行。通过这种方式来有效地提高企业的财务风险预警能力。

最后，注重中小企业财务管理的保障体系。为了更好地满足中小企业财务管理更好的升级，适应新时期的智商挑战需求，在今后的中小企业运营和发展中，还应该结合自身的保障现状，在保障制度、保障资源、保障体系等方面进行系统的完善。尤其是将绿色可持续健康的运营理念融入其中，通过这种方式来更好的支持中小企业整体财务管理水平的转型以及财务管理能力的提高。特别需要指出的是，在进行保障体系的完善中，应该将中小企业财务管理的相关文化与企业自身的文化建设有机的融合在一起。通过发挥出文化所具有的软实力作用来更好的整合资源，提高综合价值。

总之，在今后的中小企业财务管理综合效能水平的提升中，应该以人才为基础，注重制度建设，完善预警体系，加强可持续发展。只有这样，中小企业财务管理才能够在现有的基础上获得更好的发展。

■结语

财务管理是中小企业管理体系中重要的一环，为了有效地满足新时期中小企业财务管理综合发展要求，本文立足于中小企业财务管理现状，对其未来的发展趋势以及发展策略进行探讨。希望本文的研究能够有助于促进中小企业整体财务管理水平的提高。