新经济背景下的企业管理创新研究

虞冰（山东女子学院）

■引言

随着改革开放，我国经济迅速发展，人民的物质生活和精神生活得到了很大改善。中国出现了各种新的经济形式。在新经济发展背景下，传统的会计管理模式已不能适应各种新经济体制的要求。为了促进企业未来的发展，提高经济发展质量，提高企业效益，必须破除旧的低效率、高成本的管理模式，探索新经济背景下的企业会计管理新模式已成为必然趋势。本文论述了新经济背景下会计管理存在的问题，提出新经济环境对会计管理的要求，探讨新经济背景下会计管理的创新方法。

■新经济背景下的会计管理问题

（一）过时的会计管理理念

经济体制在不断变化，对于企业管理理念提出更好更新的要求。企业需要不断改进管理理念，摒弃旧的管理理念和方法，进行理念和方式的创新，其中重要的一点就是无形资产的保护。旧的无形资产会计管理只停留在对凭证的保护上，例如，对于企业的专著、专利、荣誉、标识等无形资产，只考虑对文件的保护，很容易侵犯企业的无形资产。在新经济背景下，会计管理应确保无形资产不受凭证保护，并形成对其真实价值的全面评估，以实现全面的保护措施。

（二）传统管理方法

进入21世纪后，经济趋于全球化，企业会计活动形式多样化，内部联系更加紧密，会计工作更加复杂和多样化。在新经济背景下，许多公司的会计活动发生了变化，这与传统的会计程序有着显著的不同。此外，许多企业逐步转变为现代企业，跨国家、跨地区经济往来的现象层出不穷，传统的会计管理方法显然不能满足企业会计管理的要求。例如，传统的会计管理方法采用手写方式处理会计数据，会计数据和信息都依赖于手工处理，这显然与现代企业的发展不符。因此，会计管理创新应着力解决会计管理方法与现代企业要求不相适应的问题。电子商务、网络信息等技术是在新经济背景下发展起来的，它们的存在满足了现代企业对会计资料的管理。会计管理创新方法应与电子商务和网络信息技术相结合。

（三）会计管理人员综合素质不高

在新经济背景下，企业也存在会计管理人员综合素质低下的问题。具体表现在会计管理人员学历不高，具备的知识不够与时俱进，人员容易跳槽，流动性较大。就员工个人而言，新经济背景下会计管理知识更加复杂，更新换代快，员工财务管理知识有限，人员结构不合理。个人能力不能满足现代企业会计管理人员的要求，相当于员工没有达到财务管理岗位的现象。因此，企业虽然进行了会计管理等经济体制改革，但不能按照相应的轨迹发展，不能真正发挥创新的作用。其后果是，企业虽然对财务管理体制进行了改革，但改革不能落地，落实程度不够，企业发展不能按照相应轨迹，真正发挥创新作用。员工是整个财务管理的驱动力，员工的快速变化和优秀员工的流失，必然会对财务管理结构产生严重影响，使企业在新的经济背景下难以良性发展，失去足够的竞争力，阻碍企业的进步。

■新经济环境对会计管理的要求

（一）新经济条件下市场经济体制的要求

经济的发展离不开市场，市场经济仍然是新经济背景下经济发展的主题。在市场经济条件下，企业的效率给企业带来了经济效益，市场经济的波动影响着企业的发展。在市场供求体系中，传统企业缺乏对知识产权的保护，导致市场缺乏竞争力和活力，导致企业重组或破产。市场经济体制要求企业加快管理体制改革，使之适应现代经济体制，保证企业资金链的正常运行。

（二）经济全球化对会计管理的要求

进入21世纪以来，经济全球化已成为必然的发展趋势，这不仅给现代企业带来了机遇，也给传统企业带来了严重的冲击。随着经济全球化的发展，对外贸易开始增长，企业需要与国际接轨，走向国际市场，生产效率大大提高，产品国际化，企业间交易增多，资金流动大，会计管理更加重要。企业必须进行会计管理创新，以防范经济全球化带来的挑战，迎接经济全球化带来的机遇，促进对外贸易的增长，使企业得到更好的发展。

■新经济背景下会计管理创新的策略

（一）培养先进的会计管理思想

传统企业大多把工作重点放在公司实际资金链的运作上，这种企业理念在新的经济背景下是行不通的。与传统的企业会计管理相比，新经济背景下的企业更注重无形资产的保护，无形资产能够从一定程度上增加企业的价值。因此，对无形资产的法律保护意义重大。企业无形资产是新经济背景下企业关注的焦点，应将其放在工作的首位。经济的快速发展导致了经济的多样化和复杂性，。为了应对这一现象，只有会计管理创新才能保证企业健康发展，以应对新的经济体制、新的经济政策和新的经济发展模式。

（二）推进企业会计电子商务和网络化管理

在现代经济体制下，企业的各个部门基本上是通过网络连接起来的。推进企业会计电子商务和网络化管理迫在眉睫。随着现代信息技术的飞速发展，当前的现代信息技术已经完全能够设计出一套能够满足企业会计管理需要的系统；会计管理系统的建立可以满足企业各部门之间的信息交流，很容易发现会计管理中的各种问题，对报告中出现的各种问题及时报告，并提出了防止影响的解决办法。在旧的会计管理中，经常会出现处理不及时的情况，而网络化的会计管理模式能够在静态的情况下及时有效地处理动态的财务业务，从而简化了人力，加快了解决问题的速度。当企业的会计管理处于高技术水平时，它必然会带动企业的各个方面的发展。

（三）提高会计管理人员的整体素质

在新经济背景下，公司未来的发展必然与公司员工息息相关。在会计管理创新的道路上，企业需要定期培训内部会计管理人员，提高专业知识水平，熟悉现代信息技术的运用。此外，应鼓励相关人员及时沟通，提高会计管理人员的工作凝聚力。此外，还应加强会计管理人员的配合，使各项工作都能合理有效地开展。同时，会计管理人员除了具有较强的专业知识外，还必须具备较强的身体和文化素质及清晰、正确的思维能力，建立合理规范的会计管理思想，以适应现代经济体制的需要。企业只有提高会计管理人员的素质，才能显著提高会计管理水平，促进各部门员工之间的积极交流与合作，提高企业的经济效益，提高企业在新经济背景下的竞争力。企业会计管理人员素质的提高将直接影响到企业的会计管理，而会计管理也将直接影响到企业未来的发展，因此，提高员工的责任感，激发员工的团队合作意识具有重要意义。

■结论

总之，在新经济背景下，我国市场经济的发展仍然主要依靠企业。企业的健康发展对国民经济的繁荣和社会的稳定起着重要的作用。企业的良性发展离不开企业的管理，只有科学、合理、有效的管理才能促进企业的发展。其中，会计管理是企业管理的重点。在新的经济背景下，传统的会计管理存在观念落后、管理方法落后、员工管理素质低下等问题。企业要在竞争激烈的新经济市场中获得足够的竞争力，提高发展质量，改善发展结构，就必须培养先进的会计管理理念，进而进行企业制度的变革；改进企业的会计管理方法，使会计管理向电子商务和网络化转变；提高会计管理人员的整体素质，加大培训力度，提高员工的学历和综合素质，提高企业整体水平，使企业在新的经济背景下有一席之地。