中职学校财务管理工作中的问题及对策

郑智源

【摘要】隨着我国教育行业的不断发展，中职学校的教育也已经成为了国家重视的一个教育方面。因此中职学校在拓展模式的前提下必须把学校的各项管理一起提升。就比如财务管理，中职学校的财务管理作为学校管理工作当中的重心，必须利用各个资源，将它的工作进行好。只有这样才能让财务在学校的发展当中发挥着重要的作用，也只有这样才能不损害学校的经济效益。

【关键词】中职学校  中职管理  财务管理  管理问题

中职学校的财务管理是指在符合国家法规制度的基础下，对学校的财务资金进行科学、合理的管理，从而帮助学校教育有效性的发展。因此，在中职学校当中，开展财务管理工作，合理的处理好各个部门之间的关系，不仅能够有效的管理好学校的财务资金，还能够优化学校当中的资源配置，更是能够在进行财务管理工作时有效的推动中职教育的发展。

一、中职学校财务管理工作的重要意义

由于当今时代的不断发展，中职教育也越来越受到人们的重视，而中职学校的财务管理则能对学校的各项资金流通进行有效的监控管理。因此，财务管理工作在中职学校的各大工作当中有着重要意义。首先它能够为学校资金流通安全提供保障，其次就是能够有效的把控学校各项资金的支出，从而做到有效的利用学校各个工作当中所要用到的每项资金。

二、中职学校财务管理工作存在的问题

（一）制度不够完善

虽说中职学校大部分都有建立财务管理制度，但首先就是这个制度制定的不是很完善，其次就是制度涉及到的一些工作内容和流程太少和过于简单。因此学校当中的财务管理工作人员不能很好的开展管理工作，由此就会导致出现财务管理工作的内容不全面，办事的程序不够，各项的支出不详细等等各种问题。而且有些财务管理工作人员由于害怕得罪人，在进行管理工作时不敢太过强硬，导致在管理工作的执行力度不够的情况下无法有效的展开工作。

（二）缺乏管理意识

现如今的中职学校领导对于财务管理工作存在着严重的误解。在他们看来，财务管理工作就只需要记个账、报个销等等，因此就没有给予财务管理工作足够的重视。而这也正是财务管理工作开展困难的原因。学校领导都没有重视这个工作，其他人又怎么可能会重视？因而导致财务管理工作人员对管理工作失去兴趣和积极性，甚至在进行管理工作时出现失误，进而导致出现财务经费对不上、预算费用超额、成本分析出错等严重现象，从而损失了学校的经济效益。

（三）财务人员素质较差

许多的中职学校的财务人员并非财务会计专业出身，因而在财务方面的知识层次不够、对相应的法制法规也不够熟悉、理解的也不够准确。这就导致财务管理工作人员在进行财务管理工作时依然延续着传统的理财观念，以致出现了财务报告残缺、领导签字就报销的局面。而这样的情况就会导致财务管理工作的不真实性、随意性等，从而使得学校的财务不仅没有到位还很混乱。

（四）资产浪费严重

在财务管理工作当中，资产管理是重中之重。然而在现如今的各大中职学校当中却出现了不少资产浪费严重的现象。不少的财务管理工作人员在进行财务管理工作时没有做到对资产精细化;在统计资产应用的时候也不够全面、不够准确;甚至是财务管理人员没有定期的对资产开展清查工作。像这些情况就会导致资产浪费严重，从而造成资产太少、利用率过低的局面。

三、中职学校财务管理工作当中的对策

（一）完善财务管理工作制度

为了财务管理工作人员能够科学合理的展开财务管理工作，中职学校应当根据学校的实际情况制定并完善财务管理制度，并将这些财务管理制度实时的应用到实际工作当中。比如建立资产管理制度。资产管理制度不仅可以让财务管理工作人员有效的进行财务资产管理，还可以对财务资产进行精细化管理，更是可以在减少资产浪费的同时提高资产方面的利用效率。由此可以看出，在财务管理工作当中完善财务管理制度不仅可以让财务管理工作人员有效的进行财务管理工作，更是可以让财务管理工作人员进行管理工作时能够有章可循，从而将财务资金做的更加规范以及完整。

（二）提高学校领导的财务管理意识

提高学校领导对财务管理的工作意识在财务管理当中是至关重要的。只有学校领导真正的重视了财务管理工作，才能使得财务管理工作人员认真仔细的开展财务管理工作。因此，中职学校领导应当加强对财务管理工作的监督力度，定期组织财务管理工作人员的财务管理汇报工作，听取财务管理工作人员对于各个账簿和资金的建议以及去向，公正严肃的处理违反财务制度法规的财务管理工作人员。只有这样，才能让财务管理工作人员以端正的态度根据财务制度更好的进行财务管理工作，也才能让财务管理工作不会出现差错，更是能够在保证财务资金的真实性和正确性的情况下保证财务管理的工作质量和效率。

（三）加强会计专业知识培训，提高财务人员综合素质

由于中职学校许多的财务管理工作人员非专业出身，会计专业人员又少。因此中职学校应该加强对财务管理工作人员的专业知识培训，以此来提高财务管理工作人员自身的综合素质以及职业道德素养。只有这样，才能使得财务管理工作人员在进行财务管理工作时能够更加的专业，才能让他们在开展财务管理工作时保证工作质量，从而能够在提升财务管理工作的工作效率时保证学校其他工作的展开，以此保障学校对于教育方面的发展。

四、结语

总而言之，在当今这个中职学校越来越被重视的时代，中职学校必须加强财务管理工作。而要想财务管理工作顺利、严谨的展开，就必须要在建立完善的财务管理工作制度的情况下提高学校领导以及财务管理人员的财务管理意识，并且定期对财务管理工作人员进行财务会计专业知识培训。只有这样，才能让财务管理工作更好的进行，才能提高学校各项资源的财务配置，也才能在提升学校财务资金利用效率的同时保证学校的有效性发展。

参考文献：

[1]马太山.浅析中职学校财务管理中存在的问题及对策[J].财会学习， 2017，（6）.

[2]黄群玲.浅析新形势下中职学校财务管理中存在的问题及对策[J].经济师，2015，（6）.

[3]佚名.浅析中职学校财务管理中存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计，2019，（03）.

[4]佚名.中职学校财务管理工作存在的问题及对策[J].才智， 2015，（3）.