王 建
(合肥市蜀山森林公园管理处,安徽合肥 230031)
目前,随着各城市的建设步伐不断加快,园林绿化工程也在如火如荼地开展。园林绿化工程作为城市建设的一部分重要内容,人们对其质量提出了很高的要求,这就使得园林施工过程中的管理工作显得十分重要。
1.1 严把材料关在园林绿化工程施工过程中,要保证施工质量,首先要对施工材料进行严格把关,施工材料直接关系园林绿化施工工程的质量,而施工质量又属于施工管理的重中之重。但在实际的园林绿化施工中,涉及很多烦琐的工序,比如植物移栽等,这对施工人员的专业性有很高的要求。
因此,在园林绿化施工过程中,要结合当地的气候特征,因地制宜地选择植物种类进行栽种[1]。与此同时,要确保所需的建筑材料符合标准,也要符合植物的生长习性,并促进其茁壮生长,为其营造一个适宜的生长环境。另外,还要对植物种类进行合理搭配,以打造良好的景观效果。
1.2 注重施工质量在园林绿化施工中,植物的重要性不言而喻。在施工中,施工人员要在熟悉各种植物生长习性、生长规律的基础上,对其进行合理搭配[2]。同时,要考虑施工要求,结合植物生长情况,并考虑二者之间的差异,综合选出最佳的搭配方案,最大程度地发挥园林绿化的作用,提升城市的绿化效果,给市民提供良好的生活环境。
由于园林绿化工程施工具有一定的复杂性,涉及多个施工工序,在这样的情况下,要保证施工质量,就要对各个施工流程进行严格管控,并不断对施工方案进行完善。此外,为确保施工的规范性、科学性,提升园林绿化工程的施工质量保障施工工作有序进行,要积极听取专业人士的建议。
2.1 管理对象为有生命的活体只有加强园林绿化工程管理,才能有效提升施工的效果与质量,打造出符合预期的绿化效果。特别是种植、修剪树木、花卉,更是需要施工人员具有高超的业务技能,搭配出不同风格的园林景观来装点城市,打造独具特色的园林景观[3]。另外,设计园林景观,并呈现多种形态的景观,需要建立在活体植物基础上。因此,园林绿化工程管理的重要特点就是管理对象为活体植物。
2.2 具有美观性园林绿化能够美化城市环境,因而其具有一定的美观性,这种美观性也会表现在管理工作中,因而美观性也成为园林绿化工程的管理特点之一。园林绿化的设计工作,旨在打造绿色的景观环境,提升景观设计的美观性、舒适性,从而也能对周边建筑进行点缀,使其不再突兀。因此,在园林绿化管理工作中,美观性特征不容忽视,园林绿化管理者需要注重美观化管理,景观设计要遵循艺术设计要求,尽可能体现园林景观的美感。
2.3 管理、种植的兼顾在园林绿化工作中,种植工序固然重要,但管理工作更是十分重要,而且不容忽视。园林绿化工程管理要秉持“三分种植、七分管理”的理念,妥善处理好种植、管理之间的关系。在此基础上,考虑园林绿化工程的具体情况,需要在管理工作上投入更多的精力。这是由于植物生长中会遇到很多问题,需要得到养护和管理。这就要求管理者要制订详细的养护方案,以保证植物能够健康生长,从而保障园林绿化的整体效果。
3.1 完善施工管理制度要想做好园林绿化工程施工过程中的管理工作,首先就要完善相应的施工管理制度。只有建立明晰的管理制度,才能保证施工人员在各个施工环节能够规范进行操作。加之园林绿化施工工作本身就具有一定的复杂性,若缺乏相应的管理制度,就会造成施工的秩序更加混乱。因此,完善园林绿化工程施工管理制度就显得非常必要。
一方面,园林绿化工程建设,需要顺应城市发展需求,只有二者实现协调发展,才能更好地发挥园林工程的效果,保证施工的可行性、规范化[4]。另一方面,要制定明确的管理标准,对施工过程中的各个环节进行严格管控,让每一名施工人员都形成高度的责任感,共同维护施工质量。
3.2 加大对施工环节的管控力度现场的施工环节,属于园林绿化工程管理的重中之重。因而,在加强园林绿化工程管理的过程中,管理人员需要加强对现场施工环节的监督、管理,以确保施工人员能够规范化操作,进而从源头把控园林绿化工程的质量。在监管工作中,管理者首先要清晰地了解设计方案,明确设计意图,在此基础上才能正确地指导现场的施工工作。同时,管理人员需要增加去现场督察的次数,切实负起责任,对施工过程中的不同环节都要进行督察,可以采用随机检查提升效率。对于检查中发现的问题,要及时进行处理,才能有效提升现场施工的管理效果。
3.3 提升管理者的管理水平管理者自身管理水平的高低,会直接影响园林绿化工程施工的管理效果,这也属于管理的一个重要方面。因此,管理层需要妥善分配每一名管理人员的职责,让不同的管理人员,都能在自己的岗位上发挥余热,共同提升管理效果。对于绿化管理工作中出现的问题,管理者应主动与业主、施工单位进行协商,探讨解决问题的办法,以便管理人员能够更好地开展后续的工作[5]。
同时,整个管理队伍不仅要提升专业性,还要不断学习先进的园林管理知识、养护方法,紧跟时代发展的步伐,才能更好地开展管理工作。例如,某园林绿化公司为借鉴优秀的景观绿化经验,不断提高思想认识,拓宽工作思路,切实做好园林绿化建设工作,积极组织开展园林绿化优秀案例的视频学习活动,通过观看已竣工小区的园林绿化工程及鲁班奖园林景观工程案例,不断地“充电”,有效提升自身的管理水平。此外,管理层还可以指定考核、监督办法,让管理人员明确自身职责,并负起责任,切实加强对施工环节的管控,减少施工中的各种不规范操作,保证施工工作能够顺利开展。
做好园林绿化施工过程的管理工作,对于提升园林绿化质量而言,具有十分重要的作用。在实际的工作中,园林绿化管理部门只有不断完善施工管理制度,加大对施工环节的管控力度,提升管理者的管理水平,才能有效提升园林绿化的管理水平,保证工程的施工质量。