企业管理中传统文化的融合与发扬

宋艳艳

我国传统文化源远流长、博大精深，是中国几千年来的智慧结晶，对于现代企业管理而言具有重要作用。企业管理与传统文化的有效融合，是企业发展的重要推动力，将传统文化渗透在企业管理中，通过发扬传统文化思想，能够推动企业综合实力的有效提升。

一、引言

中国优秀传统文化一直影响着国人的思想、行为，是社会进步发展的重要支柱，在企业管理中具有重要作用。传统文化思想是促进企业进步和发展的核心力量，企业应根据自身特点结合传统文化，构建起更符合企业发展的文化管理体系，如此才能够促进企业长远发展，提高企业整体竞争力。

二、传统文化在现代企业管理中的重要作用

我国传统文化是历经数千年积淀的智慧结晶，对于现代企业文化管理具有重要价值，通过借鉴传统文化思想理念，能够促进现代企业文化管理的优化升级。中国传统文化儒家思想中的“无为不治”蕴含管理意义，对于企业的管理具有指导性作用，能够帮助现代企业创造更多价值，是企业长期发展的重要基石。传统文化与企业管理的有效融合，是企业文化建设的基本条件，将传统文化的智慧用于企业发展的管理中，可促进企业长远的发展。中国传统文化思想体现了人性的特点，有助于提高管理质量，促使企业上下团结一致，推动企业进步发展。

三、企业管理与传统文化的相互融合

（一）“天人合一”在企业文化管理中的融合

以人为本是企业管理的核心，在企业发展过程中关注到人本问题，才能提高企业员工工作热情，进而在企业中发挥更大作用。人与自然能够和谐相处，是自然发展的规律，企业要想和谐发展必须重视“天人合一”的基本文化理念。在企业管理中，“和”的作用可以分成两层，一方面是说人与人之间发生矛盾、冲突，在这个关系中去调和和化解问题，在企业管理中具有积极促进作用。另一方面是说人与人之间的相互理解和沟通，能够促进同心、同德的价值理念，在维护企业的稳定发展中具有重要作用。“和气生财”这句话中的“和”字有非常重要的意义。从企业内部来讲，企业内部员工团结合作，上下一心，目标一致，企业实现发展的高效性。“天人合一”突出的思想理念就是“和”，企业发展中坚持“和为贵”原则，能够拉近员工与企业之间的关系，得人心才能更好地推动企业的发展。从企业外部来说，企业需要与合作客户进行交流和合作，在合作过程中，企业只有做到“和”，才能提升企业整体竞争力。企业要与政府、社会、员工之间“和”，重视利益的共同化，维持好各个关系的平衡，才能更好地和谐相处，为企业创造更大的收益。

构建和谐企业文化是实现企业现代化发展的必然需求，传统文化思想能够为企业管理提供更多的灵感，建立团结一致的文化氛围，提升企业凝聚力，在发展的道路上具备更高的思想境界。

（二）“自强不息”精神在市场竞争管理实践中的融合

企业为了提升市场竞争力，需要在发展中不断提升产品创新能力，通过利用优秀的传统文化，实现企业管理质量的有效提升。把我国传统文化“自强不息”精神融入企业管理中，能够成为企业有力的支撑，推动企业文化建设。将我国传统文化与企业管理结合起来，是提高企业竞争力的重要核心。荀子曰：“君子敬其在己者，而不慕其在天者，是以日进也”;孔子也十分鄙视“饱食终日，无所用心”的人生态度。人不仅要有“仁”的品质，还要有“勇”的精神。他们所表述的正是自强不息、奋勇有为的思想。正是传统文化里自强不息的信念，凝聚了中华民族强大的向心力，也能够成为促进企业稳固的根本思想。“自强不息”是现代企业在经济市场站稳脚跟的核心精神力量，企业管理者更应该发挥自强不息的精神，带动企业整体向前发展。企业管理需要自强不息和奋斗不息的精神作为支撑，才能将企业文化贯彻到底，在发展的道路上能够及时解决问题，发挥企业优势。只有不断保持自强不息的精神力量，企业的发展才能从根本上得到支撑。因此，将我国传统文化中自强不息的精神理念贯彻在企业管理中，是企业提升竞争力的根本，能够打造出更优秀的企业管理文化，不断提高企业综合实力。

（三）企业诚信管理与传统儒家理论的融合

“言必信，行必果”是孔子提出的，这是一种优秀的传统美德，重在突出人的诚实守信、言出必行。在企业管理中，诚信问题特别重要，因此，企业的诚信管理应与传统儒家理论有效融合。我国早期就有很多有关诚信的至理名言和美好故事，不断称赞着诚信精神，激励着人们对诚信美德的传承和发扬。在企业管理中，诚信可促进企业文化的优化和建立。企业讲诚信能够为其带来良好的发展前景，这是企业发展的核心力量。诚信是商家赢得好形象的基础，是支撑企业在市场经济中发展的核心，具有十分重要的推动作用。因此，诚实守信是企业生存的根本，能够提升企业发展的竞争力，也是企业能够长期发展的直接原因。

四、传统文化在企业管理中的传承和发扬

（一）以德治企，强调道德建设在企业管理中的重要性

现代企业应该意识到传统文化对于其发展的重要性，需要强调道德建设在企业中的优势作用，加强对传统文化的深刻解读，培养企业员工对传统文化的深化认知，促进传统文化在企业管理中的传承和发扬。企业员工将传统文化内涵积极应用于日常工作，提高职业道德观念，这需要企业管理者重视以德治企，制定更加科学、合理的规范制度，在潜移默化中获得大家的认可。企业应引导职工树立正确的人生观、价值观，提高民主意识，通过透明的竞争机制提升员工自信，重视员工创新精神的激发，让员工不断学习中国传统美德，将美德思维应用在实际工作中，争做优秀员工。企业应大力宣传传统文化思想，将传统文化精神落实在企业管理和发展中，与时俱进、勇于创新，以保证企业能够在当代经济市场占据较大比重，形成强大的凝聚力。企业将社会主义核心价值体系贯穿在实际管理中，能保证思想政治工作的顺利进行。

（二）德才兼备，企业管理者要提高自身修养素质

企业管理者应认清思想政治工作的重要性，不仅要突出管理的科学性，还要重视文化层面的深化和引导，这就需要管理者自身思想政治素质不断提高和优化。企业管理者应加大对思想政治学习的力度，坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则，少说空话、套话，要实话实说，尊重企业员工的个人价值，才能提高管理质量。企业管理者要真正站在员工的角度为他们考虑，避免哗众取宠和矫揉造作，用诚恳的态度与员工进行思想、情感的交流，启发员工深入思考，激励员工提高工作效率。企业管理质量的提升离不开管理者的付出和努力，管理者应该做到自省、自重、自励等，不断在实际工作中提高道德素养，修炼自己的品行来带动企业整体氛围，引领职工思想潮流。在企业管理工作中，管理者应重视传统思想的有效运用，注重自我修养的实践和提高，担起自己的责任，不断发挥积极作用，树立良好的企业形象，提高企业员工凝聚力。为企业塑造良好的形象，才能从根本上吸引更多客户的关注，遇到问题能够共同解决，做到以理服人、以德服人，职工会更愿意配合管理制度的实施，在实际工作中能够发挥更大的能动性，实现管理工作的更大成效。

（三）去粗取精，与时俱进，传承并发扬优秀传统文化

传统文化受到多种因素影响，存在一定的局限性，在现代社会企业管理中需要综合考虑，避免陈旧文化思想对企业发展造成负面影响，应该与时俱进，合理运用优秀的传统文化。随着时代发展，企业管理应坚持创新管理模式，结合传统优秀文化理念推出新的管理模式，将管理文化赋予新的含义，重视自强不息、与时俱进、实事求是、诚实守信、求同存异等优秀文化的传承。企业管理只有与优秀传统文化进行科学融合，并不断结合时代需求创新管理方式，才能促进管理水平的有效提高，助力企业长久、健康地发展。

五、结语

传统文化对于我国现代企业管理具有重要作用，企业要想快速发展必须重视科学的管理方式，与传统文化理念有效融合，促进优秀文化在企业管理中的传承和发扬。企業应根据时代发展变化，不断创新管理模式，提高企业管理质量，寻找一条更适合自身发展的独特道路，将传统文化有效地发扬和传承。

参考文献：

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（作者单位  郑州工商学院 ）