樊海峰 开滦(集团)有限责任公司宾馆
国有企业是现今我国经济进步中一个主要支柱,特别对某些特殊行业来讲,国有企业发挥的关键作用相当明显,而想要推动国有企业的快速发展以及可长久进步,不光要加倍重视国有企业的生产经营,还要从思想政治教育工作方面着手来展开管理,这也是国企党员高技能人才队伍建设的重点工作以及目标所在,因此,国有企业党员高技能人才队伍建设研究,也就具备着较强的积极价值和意义。
国有企业自成立到现在,已经经历了较久的时间,很多高层领导的年龄较大,致使他们的观念跟不上社会进步的步伐,造成领导根本不重视新社会发展中的内容,比方说党员高技能人才建设工作,一些国企领导无法真正地认识到其重要性。在观念淡薄的情况下,企业领导不会下大力量来建设党员高技能人才队伍,这样造成了党员高技能人才队伍建设的效果较差。
在国企发展进程中,最关键的是人才,如果没有人才储备,那么企业发展就会受阻。国企怎样留住这些重要人才资源,需要制定一个正确的奖罚制度,并为这些人才晋升创造机会。通过剖析国企党员高技能人才的待遇可得出,党员高技能人才往往不会有丰厚的工资待遇,而且面临的升职空间也非常有限,相较于其他岗位机会寥寥。在这种情况下,国企的很多党员高技能人才纷纷离职,致使国企党员队伍中一直缺乏高技能人才。
在建设党员队伍中,通过剖析建设现状可得出,党员队伍中高技能人才比例偏低。有大量的原因造成党员高技能人才比例偏低,比如说培训工作不透彻。国企党员队伍中,有一部分老党员不仅年纪大且实践经验多,所以这部分党员不会刻意地汲取新知识,更多是依靠过去的工作经验来开展工作。这部分党员虽然有着相当丰富的经验,可是缺乏创新力,在工作中还是老一套办法。国企针对以上情况也组织过培训,但由于形式单一、考核不严、奖罚不明等原因,培训效果不理想。
观念指导行动,在建设党员高技能人才队伍进程中,国企领导的观念是重要的制约因素。所以在建设党员高技能人才队伍中,要强化领导的观念。要让领导明白党员高技能人才队伍建设是企业党建的重要内容,只有创建一支高素质的党员人才队伍,才能落实好党建工作,促进企业经济发展。在逐步强化领导的党员高技能人才队伍建设观念后,领导才会对这一建设工作的开展给予较多的扶持,这样党员高技能人才队伍建设工作就能够得到资金、组织等不同层面的扶持。
国企在建设党员队伍时,为了留住党员高技能人才就得给予其更多的福利待遇。在制定福利机制时,一定要从下述几个层面入手:第一,薪酬制度的优良性。党员高技能人才在国企发展中发挥着不可估量的作用,不能对其工作价值给予否定,所以在薪酬制度的编写进程中,需要将党员高技能人才放于较高的位置上,并给予充分的肯定与扶持。第二,提升空间的广泛化。要多为党员高技能人才创造升职的空间,规划党员高技能人才未来发展前景,调动党员高技能人才工作积极性。第三,奖惩制度的完善化。对作出突出贡献的党员高技能人才,不仅要给予一定的荣誉称号,还要给予一定的物质奖励,这样的福利机制,才能把国企中现有的党员高技能人才给留下来,同时也能够吸引更多年轻、优秀的党员高技能人才,积极地推动党员高技能人才队伍的建设工作。
为了让党员人才队伍的素养上升一个档次,最重要的一个途径就是开展不同形式的培训工作,多邀请一些各方面专家,多传授一些知识以及技巧。通过培训,让党员充分认识到自己在企业发展中的作用及价值,进而更好地规划自己的工作。在此前提下,可进行岗前考核,对参加培训的党员人才进行考试,只有考核达标后方可上岗作业。只有增强培训的严苛性,才能将党员人才的素养上升一个档次,进而建成一支高素养的党员人才队伍。
国有企业所开展的思想政治工作中必不可少的中坚力量是党员队伍,国企想要前行就得提升党员队伍的素养。现今,随着社会及市场经济的突飞猛进,国企管理者要跟上时代脚步来建设党员高技能人才队伍并开展政工工作,多听取有经验人员的提议,通过多种形式培训来提升党员高技能人才队伍的综合素养,进而激发起国企员工的积极性,推动国企能够可持续发展。