建筑施工现场的安全管理重点分析

2020-01-19 12:37:44王威石嘴山市建筑管理站
环球市场 2020年24期
关键词:施工现场管理人员管理工作

王威 石嘴山市建筑管理站

我国建筑行业的发展改善我国人们生活水平的同时带动其他行业的快速发展,现代建筑工程项目建设活动开展的过程当中,施工现场管理工作的要求不断提升,只有切实有效的对于施工现场管理水平进行全方位的提升,构建科学化的施工现场管理机制和举措,这样才能最大限度地满足现代建筑工程项目建设的各方面的需求,打造优质的现代建筑工程项目。

一、提高相关人员对于施工现场管理工作重要性的认识

首先应当提高相关人员对于施工现场管理的重要性认识,包括建筑企业的领导人,建筑工程项目经理以及各个施工班组的管理人员,都应当认识到在建筑工程中进行施工现场管理工作的重要作用,要求这些人员以身作则,保证整个工程的质量有效性,保证施工工期能够按期完成并实现整个施工工程的经济效益最大化。这就要求建筑管理部门从建筑企业的长期、稳定发展出发,制定并完善相关的建筑工程现场管理工作制度和管理体系,明确所有管理人员的具体工作职责以及工作任务,明确施工现场管理的目标和标准,将施工现场的管理工作量化并细分,真正落实到每一个管理部门和施工班组中。对此,应当实现建筑工程施工管理人员和施工技术人员的思想观念转变,明确施工管理在整个建筑工程中的重价值,让相关人员认识到在建筑工程中进行严格管理、规范施工的内容和流程以及安全施工等内容的重要性,并积极参与和配合到建筑工程现场施工管理工作当中,从而有效地提高建筑工程现场管理的工作效率。

二、加强建筑工程施工技术管理水平

现代建筑行业的发展,要求施工技术管理水平较高。从这个层面来看,要在建筑工程施工开展之前,做好科学合理的施工技术保障方案,确保施工方案中的技术能够保障施工建设的正常运转。对于施工技术方案可能存在的安全问题,要进行深入的谋划和考量,仔细分析出现安全事故的原因,从而有效规避安全问题。尤其是建筑工程施工中的高空作业,要尤其重视安全管理工作,需要工程负责人亲临一线,督导高空作业人员严格按照技术要求和规范,以防微小的失误酿成严重的安全事故。

三、建立健全安全组织机构和责任制

施工现场安全组织和职责是安全生产的重要组成部分,也是防止施工现场人员伤亡的重要途径。施工部门将仔细选择每个施工环节的人员,并任命专门的质量检查员、物料管理人员、技术人员等。建立健全生产安全责任体系,不仅可以保证施工现场有序发展,而且可以明确责任分工。施工现场生产安全是所有项目的工作重点。但是,随着竞争激烈,很多的企业只是逐利,而建筑安全生产已逐渐被人们所忽视。现场施工的安全管理存在诸多隐患。因此,建筑公司应注意在建筑工地上建立安全管理意识,开发相关的安全系统,提高建筑工人的责任感和安全性以及减少在建筑工地上发生人员伤亡的情况,进而提高施工效率,产生更好的施工经济效益。建设项目过程必须处于高效和高质量的水平,并且必须进行安全管理。只有这样,施工企业才能提高自身质量,生产必须确保安全,安全同样也是生产的保证。

四、制定详细的实施计划

在进行建筑方案制定时,要紧密联系建筑工程的项目实际情况,能够准确的制定和实施详尽的计划。该计划要明确管理的目标以及安全管理的最终目标等等,重视在具体工作中的操作性和可实施性,合理规划安全风险隐患,明确项目施工中可能会出现的事故隐患,要针对这些隐患做好备案。

55S 的全面推行

1.整理。在施工现场管理上,应该对施工现场所使用的材料和设备进行规范化的管理,不得随意摆放,通过分门别类对于不同类型的材料和设备进行分类管理,让施工现场更加整洁,打造一个布局更加科学的工作场所和环境,这对于提升施工现场管理效果来说是具有积极意义的。2.整顿。对于施工现场当中不必要的材料和设备进行及时转移,并且根据不同设备的实际使用时间和相关的型号进行分类的管理。如果施工现场的一些材料和设备存在管理和存放方面的要求,我们也应该对一些相关的需求进行保证,并且确保实际施工作业的过程当中,对于其材料和设备的使用需求,能够得到及时满足,确保施工活动各个环节的有效衔接,避免出现施工过程当中的中断。3.清扫。在当前施工现场管理的过程当中,及时进行清扫也是非常必要的,这也是确保文明施工需求得以实现的重要工作准备。4.清洁。清洁是清扫之后的环节,对施工设备和材料的卫生进行定期维护,找出造成工程施工现场混乱的根源,并尽快对其进行处理,从而使现场干净整洁,为职工提供良好的施工环境。5.安全。安全管理工作当中,安全管理人员队伍的培训工作也是非常必要的。只有构建一支专业的人员队伍,这样才能提升安全管理工作的执行成效。在具体培训上,我们需要做好培训实效性、专业性的双重提升。建筑工程的专业性较强,培训工作的开展应该基于不同岗位的实际情况,提升培训活动的针对性和效率,让参与培训学习的安全管理人员能够得到业务能力和素质方面的充分提升,从而达到提高安全管理工作执行效果的目的。

五、结语

建筑工程施工现场安全管理不仅仅是一个经营问题,也是一个社会问题,为了实现建筑施工企业社会效益与经济效益的双效统一,需要尽力做好安全管理工作。

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