基于新医改的医院财务管理与会计核算的方法探索

李绍军 孙海龙 山东省平度市人民医院 郑瑜 山东省平度市第五人民医院

新时期，医院提供优质医疗服务的同时，要理应关注自身的经济效益，尤其随着新《医院会计制度》的颁布实施，加强医院财务管理，提升会计核算的正确定，能够促成医院“社会效益”与“经济效益”的统一，进而推动医院的可持续、现代化的发展。鉴于此，开展“财务管理与会计核算”专题研究具有必要性与重要性，更好地克服医院与时俱进征途中的“腊子口”，为医院发展奠定良好的基础。下文中，笔者结合践行经验，提出基于新医改的医院财务管理与会计核算的具体方法，汇报如下：

一、加大资产管理力度，满足新医改的基本要求

如何加大资产管理力度？是新时期医院财务管理亟待解决的重任，也是满足新医改政策基本要求的有效途径，但受各种因素的影响，诸多医院并未精准地把握新医改政策的精髓，更遑论以新医改政策为导向，促成医院财务管理与会计核算的“变”，构建满足新医改的医院财务管理，实现新医改与财务管理、会计核算的统一。对于医院来讲，资产并非仅有医疗设备、资金，还包括院内的科研项目，也就是说资源资产大致可以分为“固定资产”与“非固定资产”两大类型，而新医改政策下，理应认知“固定”与“非固定”资产的类型特征，结合相关文献资料与多年践行经验，创建适用又实用的管理措施，进而提升医院资产管理的有效性，真正正正地加强医院资产管理力度，促成新医改政策从“旁观者”转向“主导者”，进而引领医院向着可持续、现代化大步向前。医院资产管理过程中，定要以新医改政策为统总揽，以相关财务制度为手段，对院内日常的收入、医疗设备、资金等各方面进行有效又统一的管理，提高医院财务管理效率的同时，强化医院财务管理的质量，有效地避免财务管理陷入“雷声大，雨点小”的尴尬，真切地使医院财务更为全面。

二、采取分级核算方式，提高财务管理的有效性

新医改政策对医院的财务管理与会计核算提出高又新的要求，尤其市场经济下，医院要获得可持续发展就必须要关注自身的市场竞争力，契合时代提出的需求，而结合践行经验发现，要想提升医院的市场竞争力，确保医院于竞争日渐激烈的市场内占有一席之地，则必须要认真做好会计核算，更好用发展地眼光看待、改革会计核算，赋予会计核算时代性。可见，会计核算的优质与否直接关系着医院能否“存活”与“发展”。如何推动会计核算的“变”？促成新医改政策的落实？成本核算与成本控制则是可持续发展征途中的两根缆索，这就要求医院一手抓“成本核算”，一手抓“成本控制”，尤其做到两手都要硬，使“成本核算”与“成本控制”的协同落实。这里的“成本核算”理当财务分级成本核算方式，提高成本核算质量的同时，更为强化财务管理有效性提供保障。除此之外，成本核算过程中，要注重“财务管理方式”与“会计核算方式”的适合性，使医院各方面资源得到最优化配置，进而提高医疗服务质量的同时，增强医院的经济效率，促成医院“社会效益”与“经济效益”的协同发展，使医院获得可持续发展。

三、简洁会计核算流程，强化财务管理的实用性

医院虽不同于普通的企业，但市场经济下，医院确也并非公益性的服务机构，所以医院应当时刻关注市场经济的发展动向，响应新医改政策提出的新要求，建立个性又简洁的会计核算流程。换言之，建立医院会计核算流程时，可以参照会计一体化的IT 模型，实现多元化财务业务的合理汇融，最大限度地提升财务相关数据的处理效率，进而悄然地提高医院财务会计流程运行的可操性。这里直观的关注的就是，医院要重视“共享”，寻找多元财务业务的“契合点”，尤其对已经审核通过的单据进行数据采集，已达到简化核算流程的目标。实践过程中，采集数据后能够直接进行加工的，系统便自动地加工、处理数据，并转化成为记账凭证，尤其能够立足于医院财务管理与会计核算的需求，自动生成针对性的财务报表。所以，新时期，信息技术已被广泛地应用于社会各领域，其对于简化医院会计核算流程起着不容忽视的作用，更是推动医院向着现代化发展的“秘钥”，且也是满足医院与时俱进的“利器”。可见，利用信息技术简化医院会计核算流程，即能够提高会计核算的质量与效率，同时也能够满足新医改政策对医院提出的新要求，推动医院向着智能化、现代化发展。

综上所述，新医改政策对医院财务管理提出了新的要求，这就要求医院财务相关人员要正确认知财务管理的新理念，寻找“新医改”与“财务管理”的契合点，使医院财务关系得到合理又适切的处理。以新医改政策为总揽，对医院财务管理与会计核算进行改革，即能够确保医院财务管理与会计核算跟上时代发展的步伐，最大限度地提高医院的经济效率，同时也能够实实在在地加强医院财务工作的规范化与智能化，实现“社会效益”与“经济效益”的统一，为医院快速、平稳地发展奠定扎实的基础。