关于煤炭运销企业的物流成本控制研究

蔡明 开滦集团煤炭运销分公司

伴随着我国经济的长期向好发展以及经济体系的不断深化改革，对于煤炭运销企业的工作，提出了更高的要求。煤炭运销企业不仅需要让自己的经济利益得到保障，同时还需要响应国家节能减排的号召，提升自身管理能力，强化各环节的成本控制。因此，充分认识煤炭运销企业物流成本控制相关理论，认识煤炭运销企业在日常运行过程中的成本构成，制定科学有效的煤炭运销企业物流成本控制方法，是相关工作人员必须要重视的课题。

一、煤炭运销企业物流成本理论概述

（一）煤炭运销企业物流成本的相关理论

对于煤炭运销企业来讲，其物流成本指的是在物流环节中，各类原材料和产品在运输环节中所消耗的各类资源和货币的总和，详细来说，煤炭运销企业物流成本指的是企业从原煤供应环节开始到煤产品运输到消费者手中结束，中间所产生的一切物流费用。

（二）针对煤炭运销企业物流成本进行控制的意义

对于煤炭运销企业的物流成本控制来说，其本质是使用科学有效的技术方法，对煤炭和相关产品在物流运输环节中所产生的所有费用，开展合理有效的规划、控制、调控，由此来提升煤炭运销企业的物流资源使用效率，显著减低物流成本，提升企业的核心竞争能力，让煤炭运销企业实现经济效益的提升。

二、煤炭运销企业物流成本的组成元素

根据笔者的工作经验，对煤炭运销企业的物流运输流程进行分析，可以将煤炭运销企业物流成本划分成以下几个部分。

第一是运输成本。在传统物流观念中，运输和物流之间通常被画等号，可见运输成本是物流成本的重要组成元素，从原煤生产到煤产品运输到消费者手中，其间各环节的运输都会产生运输成本。

第二是仓储成本。对于煤炭运销企业来说，有部分煤产品在进行开采后需要进行二次加工，为了有效预防这些煤产品原材料受到外界环境等因素的影响，让煤炭运销企业蒙受额外经济损失，所以需要花费一定的成本进行仓库存储。

第三是流通加工成本。在煤炭运销企业产业链之中，流通加工指的是为了让原煤成为煤炭产品在流通加工环节中形成的加工成本。常见有设备费用、材料费用、加工劳动费用以及其他费用等。另外，流通加工中所使用的电力、燃料以及车间费用都属于流通加工成本。

第四是装卸搬运成本。对于煤炭运销企业来说，在针对原材料或者辅助材料进行采购、运输等流程中，需要使用一定量的人力资源对其进行搬运装卸。实际上，搬运卸载成本在煤炭运销企业物流成本当中占据了很大的比例，主要涉及有人工、折旧、维修、能源消耗、材料、保险、差旅等方面的费用。

第五是包装成本。煤炭运销企业在日常物流环节成本管理中还会涉及包装材料、包装设备以及人工等方面的费用。主要包含包装费用、人工费用、折旧费用、设备保养维护等费用。

三、煤炭运销企业物流成本控制路径

（一）针对运输成本的控制

应科学选择运输方式，增强运输效率。原则上使用不同运输方式增加单次运输量，降低运输的费用和时间消耗，降低运输距离，通过这些路径，能够显著降低运输成本。值得注意的是，运输环节工作人员需要降低货物运输过程中存在的不合理现象，正确规划运输路线，降低各环节的成本消耗。

（二）针对仓储成本的控制

煤炭运销企业工作人员需要对仓储结构进行优化设计。从实践经验来看，货物存储仓库结构若太松散或者密集，不仅会导致运输成本的增加，还会导致仓储成本的提高，因此，仓储工作人员必须要基于货物的特征，合理使用现有资源，增强对各类资源的有效使用，降低货物在存储过程中对各项能源的使用，减少碳排放量，实现仓储成本的有效控制。

（三）针对流通加工成本的控制

首先，煤炭运销企业需要对现有的工艺流程进行改良，减少不必要的工艺流程，在减少能源使用的同时，也能实现经济效益最大化；其次，煤炭运销企业需要科学选择加工设备，在保障加工效率和加工质量的同时，降低对能源的使用以及对碳的排放，控制成本，保护环境；最后，煤炭运销企业需要增加流通加工规模，实现集中加工，降低污染，提升资源的有效使用率。

（四）针对装卸搬运成本的控制

使用高效节能设备。在装卸搬运过程中，合理使用先进技术，如全自动运输系统、可视化叉车，由此降低人工搬运工作量，在降低人工搬运的成本投入的同时，机械化的卸载搬运也能够提升工作效率。

（五）针对包装成本的控制

使用环保可降解的材料。当前，在煤炭运销企业中，大部分使用的是机械加盖法或者篷布加盖法，两种方式各有优劣，因此需要研发出更加环保并且可重复使用的材料，来降低包装成本，并且优化环境。

（六）其他

对于煤炭运销企业来讲，在其各环节物流运输活动中，都会或多或少产生一些边角余料、废渣废水以及废弃包装物等。煤炭运销企业必须要对这些废弃物进行重复利用或环保化处理，以此来对这些废弃物的处理成本进行有效控制，另外还能够保护环境，优化场地空间，让煤炭运销企业的物流场地得到更加有效的利用。

四、结束语

整体来讲，对于煤炭运销企业来说，针对物流成本进行控制，是提升其经济效益，优化其物流管理工作的重要路径，因此，煤炭运销企业必须要对此项工作进行高度重视，通过多元化路径，让物流成本得到有效控制，提升管理效果，让煤炭运销企业具备更强的市场竞争力，并且让自身的物流流程更加科学规范。