浅析高新技术企业财务管理问题

栾巧言 东方电子集团有限公司

近年来我国加大了对高新技术企业的扶持力度，无论是在税收减免、财政拨款，还是在融资渠道的拓宽，都充分显示出我国政府对高新技术企业发展的重视。财务管理作为一种有效的管理手段，对高新技术企业的发展起到了非常重要的作用，现对高新技术企业财务管理的问题进行探讨。

一、高新技术企业财务管理的问题

（一）资金管控方面的问题

1.高新技术企业自有资金严重不足。高新技术企业在进行技术创新时，研发核心技术的前期需要大量资金投入，但是，我国很多高新技术企业的自有资金不足，无法支撑企业新产品、新技术的研发与创新。高新技术企业进行新产品、新技术的研发与创新需要经过相当漫长的研发周期，在新产品、新技术研发成果投放市场前企业没有收益，企业研发创新的经费只能依靠企业的自有资金，高新技术企业自有资金不足严重影响了企业的健康稳定发展。

2.高新技术企业流动资金管控存在管理混乱的问题。流动资金是企业资产中最具活力、最有弹性的部分，高新技术企业是否能运用好流动资金，会影响企业的经济效益，影响企业的市场竞争力。企业的流动资金是企业的血液，贯穿于企业生产经营的各个环节，流动资金的利用率反映了企业生产经营管理水平、自我生存与发展能力，流动资金利用率对高新技术企业能否在市场经济的大潮中立于不败之地起着至关重要的作用，企业的命源在于是否有足够的、可以周转的流动资金。目前，很多高新技术企业并未将关注点放在流动资金的管控上，流动资金管理模式混乱，资金使用效率低下。

（二）研发项目财务管理方面的问题

我国高新技术企业项目财务管理较为混乱，管理意识较为淡薄。我国高新技术企业项目类型主要包括研发项目、制造项目、市场营销项目等，这些都是企业生存和发展必要的项目。尤其是研发项目，对高新技术企业的生存发展更为重要，其财务管理的重点主要是研发项目的风险控制和研发预算的编制与执行。

二、提高高新技术企业财务管理水平的措施

（一）解决高新技术企业资金管控方面的问题

1.针对目前高新技术企业自有资金不足的问题，可以通过拓宽融资渠道解决，为高新技术企业的发展壮大提供强大而有力的资金支持。自有资金的缺乏，导致高新技术企业的科技创新成果无法顺利转化，高新技术企业无法正常运作，这就要求企业必须拓宽融资思路，不断寻找行之有效的融资渠道，使企业能够顺利度过资金难关。一方面，高新技术企业可以通过金融资本市场与政府获得融通发展资金，另一方面，高新技术企业也可以利用国家及地方各级政府相关优惠政策，争取国家及各级政府的科研经费支持和财政拨款等相关补贴；也可以充分利用国家及各级政府的资金扶持政策，向政府申请符合政策的专项资金、扶持资金等；对于符合政策的技术开发、技术转让合同，企业可以通过技术合同登记，享受免征税收的优惠政策。

2.针对高新技术企业流动资金管理不到位的问题，企业应该加强资金管理，提高资金使用效率。高新技术企业需要进一步加强流动资金的集中管理、加速流动资金周转，减少流动资金占用，全面提升资金使用效率。各高新技术企业应结合企业自身情况与未来发展规划，实现资金的集中化管控，提高资金使用效率，为企业的正常生产运作提供一个高效的资金管理环境。首先，高新技术企业的经营管理者应该强化资金效益观念，充分认识到管好用活流动资金的重要性，最大限度地提高资金周转率，进而充分发挥企业生产经营中各环节的主观能动性，高度重视资金管控，切实加强流动资金管理。其次，高新技术企业需要建立健全完善的内部控制制度和资金预算管理制度，建立健全流动资金分级管控制度，各部门要明确资金管理使用权限，将流动资金管控指标逐级分解、落实到部门，使各部门明确各自在流动资金管理方面的职责，并制定切实可行的考核办法，使考核结果与经济利益直接挂钩，从而改变流动资金管理只有财务部门才能管控的状况，使企业各部门真正认识到，企业生产经营活动必须以一定数量的资金为前提，从而树立资金观念、效益观念。财务部门要与企业各业务部门通力合作，企业上下一心，共同管控资金，用活资金。

（二）解决研发项目财务管理方面的问题

针对高新技术企业研发项目管理混乱的问题，企业应该建立健全完善财务管理制度与预算管理体系。目前很多高新技术企业的研发项目预算管理都是浮在表面，没有充分发挥财务管理的效果。企业应该根据实际情况健全财务管理制度，建立自己的预算管理体系，从企业战略规划和经营目标出发，按照预算编制、预算执行、预算控制以及预算分析和评价的流程建立预算管理体系，做到环环相扣，严格管控。企业应避免仓促应对，做到事先安排，制定完善的研发项目预算管理体系，改进研发项目管理思路，明确研发项目预算目的，科学编制行之有效的研发项目预算，严格研发项目预算审核，加强研发项目预算监控，提高研发项目负责人把控未来的能力，降低研发项目风险。高新技术企业需预先调度资源，落实责任，为顺利完成科研项目创造有利条件，从而达到企业资源的最优配置。

三、结语

综上所述，要解决高新技术企业在财务管理中出现的一系列问题，需要通过拓宽融资渠道，为高新技术企业的发展壮大提供强有力的资金支持；加强流动资金管控，提高资金使用效率；建立健全完善的预算管理体系，为研发项目的顺利开展创造良好的内部环境。高新技术企业财务管理工作是一项复杂、系统性的工程，需要不断的在实践中探索与总结，发现问题，解决问题，更好地发挥财务管理对高新技术企业的重要作用。只有努力提高企业财务管理水平，使企业的财务管理制度更加规范，才能增强高新技术企业规避风险的能力，企业才能在激烈的市场竞争中稳步向前，实现企业快速、健康、持续发展。