“互联网+”时代人力资源管理的新趋势及对策分析

陈曼蓉 潮汕职业技术学院

“互联网+”时代为各个企业的经济发展都起到了积极的影响作用，帮助企业进行转型和创新，尤其是在企业的人力资源管理方面，帮助企业创建了多元化的管理方式，提升了管理的效率和质量，促进了人力资源管理工作的创新。但是在创新过程当中难免会有诸多的问题产生，企业要针对这些问题及时的采取相应措施，才能使人力资源管理在“互联网+”时代下促进企业的可持续发展。

一、“互联网+”时代人力资源管理的显著特征

“互联网+”时代下人力资源管理的显著特征是：第一，高度的共享信息平台使人力资源的管理模式更加多元化、人性化。在“互联网+”时代下，人力资源可以通过互联网的独特优势与各个部门之间实现信息沟通及公开，避免人力资源管理以外出现的权威问题还等级矛盾。企业内部各项信息的透明化为员工创造了良好的工作氛围，增强了员工和企业之间的联系，实现了企业的人性化管理。第二，“互联网+”使人力资源管理工作更加智能化。尤其是在招聘的时候，可以通过互联网的大数据功能对人才信息进行搜集和甄选，对高素质人才进行快速确定，提高了人力资源管理的效率。

二、“互联网+”时代人力资源管理的新趋势

在“互联网+”时代人力资源管理的新趋势主要体现在：一是，使相关工作人员的理念进行转变。在企业当中对于人力资源管理的决策权一直都掌握在管理人员手中，管理人员的主观意识和理念之间影响了人力资源管理工作的具体实施方式[1]。因此，在“互联网+”时代，人力资源管理要想得到更好的发展首先要转变管理人员的理念，保持与时俱进的观念，才能推动企业的发展。二是，大数据成为人力资源管理的重要工具。由于大数据具有储存大量数据和对数据进行自动筛选的功能，人力资源管理中运用其特性可以对高素质人员进行明确的对比分析，锁定企业所需的人才，达到人力资源量化管理的目标。

三、“互联网+”时代人力资源管理面临的问题

（一）现存数据库信息不准确

如果企业的人才数据库信息不准确会直接影响到管理者的决策。企业在建立人才库的时候多数是由人工进行数据信息采集和分析，而人才库的信息数据过多，工作量较大，相关的工作人员在对数据进行分析的时候难免会出现错误，这就会后期管理者对人力资源进行分析计算的时候带来了影响，错误的时候会误导管理者做出不科学的决策。

（二）未能正常发挥激励机制的作用

企事业单位的激励机制本身就是为了激发员工的工作积极性而制定的，但是目前企业的激励机制由于过于单一化，无法对员工起到激励作用，如果长久不对激励模式进行改进，就会使员工对工作失去动力，形成工作惰性，不利于企事业单位的长远发展。

（三）缺乏能力素质较高的人力资源管理者

由于互联网时代人力资源管理多元化、透明化，相关工作人员的思维模式也更加活跃，传统的管理模式已经不适应人力资源管理的发展需求[2]。而企业人力资源管理者缺乏能力素养，无法发挥互联网技术的真正优势，因此制约了企业人力资源管理水平的提高。

四、“互联网+”时代人力资源管理的具体对策

（一）加强人力资源库的管理，保证数据的准确完整性

首先，企业要结合自身的发展情况和市场经济发展需求，对人力资源管理网络数据进行规范化、科学化、合理化的构建，依据企业各部门的工作性质和内容将员工的个人信息进行完善并进行分类管理，利用“互联网+”的大数据功能能够对这些数据进行有效的存储和准确的分析，从而提高人力资源管理的工作效率，而且利用信息共享的特点还能促进员工之间的沟通和交流，为企业和员工打造良好的工作氛围。

其次，通过信息化管理建设，人力资源数据库中的信息在采集和分析的工程中降低了由人工采集造成的误差，增强了准确性，在企业的管理者对数据进行分析计算的时候可以避免因数据误差造成的不合理决策。例如企业在利用大数据招聘的时候还可以通过准确的数据建立数据模型，进行准确的分析，发挥信息化的最大效用。

（二）构建企事业单位员工职业成长平台

随着时代的发展，企业的不断改革和发展，已经开始提倡员工与企业、社会共同发展。因此企业要将员工的积极性充分的调动起来，采取有效的激励模式和奖惩模式，传统的单一的激励机制已经无法适应协调发展的需求，我们要按照当代发展的新要求来构建激励机制，增强员工的工作热情，提高完成工作的效率[3]。在“互联网+”时代要强调员工的自我发展，激励员工参与到管理工作当中，加强员工和管理者之间的有效沟通，优化管理方式，建立员工职业成长平台，使员工找到归属感，进而促进员工的工作积极性，帮助企业更好的发展。

（三）提升人力资源管理者的能力素养，强化互联网管理思维

首先，企业要转变管理思维，重视“互联网+”时代下信息技术对企业的发展带来的积极效用。提升人力资源管理者的互联网管理思维，摒弃传统观念，加强对人和数据信息的统一管理，利用大数据的强大信息技术为企业的战略计划提供准确、科学的数据信息，使大数据网络成为企业发展的重要辅助工具。其次，加强对人力资源管理者的专业知识培训，不断学习互联网的新技术，提升管理能力，为企业的发展贡献人力资源的重要力量。

五、结束语

综上所述，在“互联网+”时代下，人力资源管理对企业的发展起着重要的作用，企业要不断的优化人力资源管理，利用信息化的先进技术发挥人力资源管理的强大作用，为企业的长远发展提供重要的人力资源支持。