企业人力资源管理信息化的应用研究

王学铮 国网宁夏电力有限公司石嘴山供电公司

目前信息技术已经渗透到了社会经济的发展环境中，而很多企业也在积极引进信息技术到相关工作中。如果要提高企业的核心竞争力，那么建立科学完善的人力资源管理机制是很关键和重要的。而管理工作实现了信息化可以促进企业全面发展，信息化在应用到企业的经营发展中以后会关系到具体工作的开展和实施，并且产生积极的作用，因此需要有效调整和改革人力资源管理工作模式，所以这方面的问题需要企业管理人员能够积极重视。

一、企业经济资源管理信息化应用现状问题

（一）管理人员没有对管理信息化技术产生深刻的认识

管理信息化技术在被应用到企业的经营管理工作中以后，一些企业管理人员意识到了其重要作用和意义，而还有一些管理人员没有对管理信息化技术产生深刻的认识，仅仅重视了企业的生产发展，将工作重心侧重于企业生产经营中，但是却没有对人力资源管理工作产生深刻的认识以及积极的重视。还有一些企业人力资源管理工作虽然实现了信息化，但是仅仅将信息化工作停留在表面，并没有从根本上进行信息化技术的应用，一些管理人员思想观念传统落后，管理模式不能符合当下市场经济发展的形势，因此这会影响到企业人力资源管理信息化技术的有效应用，最终会影响到企业的正常发展。

（二）企业管理人员对企业的发展情况没有真正掌握

一些企业在发展的过程中，作为企业管理人员对于企业的发展情况没有真正掌握，而且也没有认识到企业发展过程中所产生的问题。还有一些企业管理人员为了追求更大的经济利益，虽然应用了信息技术，但是却不能满足企业当下发展的根本需要，而且一些职工对于信息技术的应用并不理想，因此这严重影响了人力资源管理工作的正常开展和实施。

二、企业人力资源管理实现信息化的作用和价值

一般情况下，人力资源管理工作对于企业的经营发展产生的作用和意义是非常重要的，人力资源管理工作不但可以真实地反映企业的人力资源管理工作的实际情况，而且也有利于管理人员和人力资源管理工作人员查询企业的发展情况以及职工信息，因此极大地提升了工作效率和质量，具体表现如下：

（一）信息化技术的应用降低了人力资源管理相关开支

在信息化技术被有效应用到人力资源管理工作中以后，对于企业职工而言需要支付的相关管理开支就可以得到合理有效的应用。例如在对新进员工进行培训的具体工作中，一般会产生人力、财力等方面的开支，但是在应用一些优化技术以后，对于新晋员工的培训工作就可以通过人力资源管理系统完成，并且系统会根据新员工的考核情况作出科学合理的评判，为企业在选择员工方面提供了科学的依据，极大地提高了培训工作和招聘人才方面的效率和质量。

（二）信息化技术的应用促进了企业内部工作人员的沟通

人力资源管理信息化技术在应用到企业内部管理工作中以后，有效地促进了企业内部工作人员之间的沟通，进而使得工作人员信息交流方面的工作效率得到极大地提高。例如企业内部工作人员需要提交一些文件，那么就可以应用人力资源管理系统在极短时间内完成，同时也节约了工作人员相互走动的时间，并且也增加了文件的安全性。而且如果企业职工在工作时间内出现身体上的不适需要请假，那么就可以应用人力资源管理系统提交申请，并且可以将详细情况体现出来，不但产生了便利性，而且也有利于上级领导的审批，最终提升工作效率[1]。

三、企业人力资源管理信息化的应用具体策略

（一）管理人员要积极重视，改变传统的管理观念

如果想要提高企业人力资源管理的信息化程度，那么作为管理人员要能够给予积极的重视。首先管理人员需要改变传统的管理观念，根据社会发展的形势转变管理思路，积极引进先进的管理方式；另外管理人员还要深入到企业的人力资源管理工作中去，需要掌握当下工作情况，在了解了现状问题以后就可以根据具体问题加强管理意识，提升自身管理能力。还有一些企业虽然已经建立了人力资源管理信息化体系，但是管理人员的管理观念较为传统落后，并不能发挥信息化体系的基本作用，所以作为管理人员需要产生深刻的认识，要能起到引导作用，大力支持和实施信息化技术的应用工作。

（二）完善人力资源管理系统

人力资源管理的信息化应用工作并不是即时生效的，在应用的过程中需要加快推进信息化技术应用的步伐，而作为企业管理人员需要创造有利条件，支持信息化技术应用的相关工作的开展和实施。因此，如果想要提高企业管理信息化程度，那么就需要对当下人力资源管理系统进行科学合理地完善。首先需要掌握企业当下人力资源管理信息化应用现状问题以及工作的基本要求；其次需要针对具体问题制定解决方案，整体考虑企业发展以及人力资源管理工作之间的有机结合问题，并以此提升信息化人力资源管理工作的工作效率和质量；最后，管理人员要创造机会让企业职工能够获得人力资源管理信息化方面的培训，这样就可以为以后的相关工作奠定基础，提供有利条件[2]。

四、结语

总而言之，在企业人力资源管理信息化技术被应用的过程中，不但提高了人力资源管理工作的效率和质量，而且也促进了企业的正常发展。因此作为企业管理人员要能够认识到信息化技术的重要作用和意义，进而可以在企业以后的发展中提升认识，加强监管力度，对企业相关工作人员实施定期信息化专业培训，并且积极为企业创造有利于信息化技术应用的条件，最终实现企业正常高效地发展。