浅谈思想政治工作在新时期国企改革中的重要作用

刘建平 平定县自来水有限责任公司

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。而思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是推进国企改革、科学发展的重要基础。鉴于此，我以平定县自来水有限公司事业单位转企改制和“六定”（定机构，定职数，定员额，定机制，定薪酬，定任期）改革中创新思想政治工作为例，对如何激发国有企业职工思想政治工作新活力进行分析探讨。

一、“情”字聚人心“硬碰硬”变成“心交心”

习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上强调：“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。”当一个有着60多年发展历史的公益事业性企业，遇到涉及每一名职工切身利益的改革时，不可避免会有思想认识、情绪波动以及对未来不确定性的焦虑。尤其自来水行业的职工流动性比较小，有很多老同志都已经连续在这个单位工作30年，甚至40年以上，对公司非常有感情，生怕改制后影响了单位的发展，担心失去自己辛苦工作了一辈子的岗位。这些问题，既是普遍存在的问题，实际上也是人之常情的问题。为此，公司党支部从一开始，就力求把职工从“被改革”当中解放出来，变成“要改革”。如何实现这样90度的大转弯，还是要从思想政治工作做起：

一是以诚相待。在充分掌握县委、县政府《改制方案》的基础上，通过党员大会、职代会等平台科学合理的进行解读，保障职工的知情权、参与权、决策权和监督权。

二是主动参与。通过党小组、科室站队征求职工对改革的意见建议，并及时进行反馈，让职工们感受到他们的意见受到了重视，得到了采讷，愿意主动参与到改革当中来。

三是看到希望。将改制的利好因素跟大家说清讲透，尤其是在改制前存在的这样那样影响职工利益和公司发展的消极负面问题，必须要成为改制的主要内容。比如大锅饭、出工不出力、尽职不尽责、人浮于事等问题。

四是感到实惠。任何改革要想得到职工真正的拥护，必须让职工成为改革的受益者。比如之前一线员工加班费在事业单位时不能正常列支的问题。比如营销部的绩效管理实现了工资收入的翻倍，成就了团队和个人的双丰收。

二、“细”字强筋骨“大水浇”改为“精滴灌”

“六定”改革既涉及管理层的定机构，定职数，定任期，又关系普通员工的定机制、定员额，定薪酬。内设机构要降低35%，中层管理人员要压缩40%，公司管理人员总数要减少35%。可以说涉及面非常广、改革力度比较大、任务相当艰巨。公司党支部在认真研究、走访基层的基础上，结合公司当前实际，制定出了一个全新方案：

一是广泛宣传，分步推进。将改革的目的、意义和将要实现的成效和职工讲清楚，及时将职工反馈的意见进行汇总，了解他的所思所想，实时调整具体的方式方法，本着先易后难的原则，扎扎实实、一项一项的推进工作。

二是干部带头，以身作则。在利益面前，党员干部往后站，优先考虑普通职工、一线职工，在困难面前，敢于喊出“我是党员，我先上，我是干部，跟我来”的口号，用实际行动赢得广大职工的信任。

三是把握节奏，分类实施。遇到职工分流、待岗培训等比较棘手的问题时，做到坚持原则、宽严相济、人性关怀，把每一名职工都当成我们自己的兄弟姐妹，力求不让一名职工掉队。

三、“新”字激活力“拉拽推”成了“赶帮超”

按照新时代的新理念和新要求，大胆创新，主动求变，用新模式、新办法激发新活力。职工队伍的整体面貌得到极大改观，整体素质得到全面提高，整体效能得到大幅提升。

一是整治环境。响应县委、县政府创建国家卫生县城、省级文明县城的号召，开展了“三厂”“三站”“一厅”“一物”的生产工艺改造、环境面貌改善工程。平定县自来水调度指挥中心、职工书屋、活动室、展览室相继建成，整体办公条件从1.0升级到了2.0。干净整洁的工作环境、书香氛围浓厚的楼道文化给人以向上的能量，在这样的环境当中工作生活，让职工们“快乐工作、在工作中寻找快乐”得到了淋漓尽致的体现。

二是凝心聚力。习近平总书记指出，文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信。公司党支部把水司特色企业文化建设作为凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大社会影响力的有效途径，无论是市县书家送春联、集体义务献血活动，还是定期组织职工开展迎新春联欢会、文体活动月，或是编制《平定县自来水公司志》《平定县自来水公司年鉴》《清粼粼的水来》专题片，开展社会征文、笔会、演讲比赛、知识竞赛等等，都让广大职工在参与活动的过程中获得最大程度的精神文化享受和心理共鸣，增强了企业的凝聚力和向心力，引导职工向企业所确定的经营和文化态势上来。

三是打造品牌。平定县自来水公司徐虎义务服务队自1997年推出挂箱服务以来在古州平定已声名鹊起，20多年来给老百姓做了一些好事、实事。公司党支部积极利用这个典型，不断创新提高，打造服务品牌，真正让队员们在为服务解难事、办实事、做好事的过程中感受到自身价值的体现，将这种正能量传递开来，在整个社会营造出一种我为人人，人人赞的良好氛围。

四是文明创建。既用“大道理”抓总治本，又通过“小道理”拾遗补阙，把工作触角延伸到职工工作岗位，教育引导职工把理想信念和本职岗位的行为规范有机结合起来，树立理想在岗位，岗位讲理想的意识。省级文明单位的成功创建，新时代文明实践基地的揭牌落成，社会主义核心价值观示范点、学雷锋志愿服务站的建成，这些荣誉的创建过程本身就是对全体职工统一思想、身体力行、群策群力得到的认可，大家自然而然也会倍加珍惜。

四、“实”字立规矩“软任务”实现“真成效”

为找准企业思想政治工作与生产经营的结合点，确保思想政治工作与中心工作同研究、同部署、同检查、同考核，按照“四个一流”（树一流作风，创一流服务，争一流业绩，建一流团队）和“五化建设”（制度化、规范化、程序化、数字化、精细化）要求，增加思想政治工作考核权重，推动思想政治工作抓在日常、严在经常，确保思想政治工作变虚为实、变软为硬、变无形为有形。

一是积极从制度层面探索长效化管理机制，先后制定《“三会一课”管理制度》《党支部主题党日制度》《组织生活会制度》等党建工作制度；《干部职工“十不准”》《职工考勤管理制度》《卫生管理制度》《通讯员管理办法》等行政管理制度；以及41个岗位职责、15个操作规程。

二是把学习落实习近平总书记两次视察山西重要讲话精神和“三篇光辉文章”作为全体党员干部必学必考项，分阶段组织党员交流讨论。党员带头，全员参与，学习强国、三晋先锋、共产党员网成为助学促学新平台，让干部职工在“微时间”中受到教育，增强了学习教育的灵活性和感染力。

三是重视发挥职工主力军作用，围绕企业生产经营工作，开展了“如果我是经理”征文、道德讲堂、职工运动会、技术比武、“我爱我家”等主题活动，引导广大职工立足岗位建功立业，形成上下同心谋发展的浓厚氛围。

公司党支部把解疑释惑与解决实际问题相结合作为关爱员工的重要职责，把愿景引导与精神激励相结合作为教育员工的重要举措，加强形势任务教育、主题教育，使企业思想政治工作实实在在地渗透到生产经营管理的各个环节中，发挥保障作用。成为继全县第一家完成事业单位转企改制，“六定”改革又顺利推进的单位，走在了全县国企改革的前列。