工商管理对企业科技创新的促进作用探讨

2020-01-19 07:59刘笑山东理工职业学院
环球市场 2020年33期
关键词:体系科技培训

刘笑 山东理工职业学院

一、引言

企业在发展中面临诸多挑战,工商管理是企业经营中的关键环节,科技创新是提高竞争力的唯一方式。因此在企业日常管理中,利用工商管理策略促进科技创新发展,能够有效提升企业在行业中的核心竞争力,促进企业经济发展适应市场的需要。

二、工商管理对企业科技创新的促进作用

(一)引导

企业在开展科技创新的时候,一定要具备很强的针对性,只有这样,才可以让企业在市场中具备更强的竞争能力,还能满足市场对于产品的需求。为了实现这个目标,工商管理工作者要发挥自身的能力和作用,要积极地引导企业员工开展科技创新的工作,给企业的科技创新工作提供有力的辅助。

(二)对接

企业管理的有效开展需要工作部门管理理念与管理制度的统一,才能通过综合分析发现企业运行中出现的问题,也能针对问题制定有效的解决对策,对促进工作对接有重要意义。科技创新工作是在传统工作模式上的改革升级,运用硬软件系统将企业运行中的各种数据收集起来,因为这些数据涉及了企业的所有生产活动。传统的管理工作极易受到主管因素的影响,在应用科技创新成果的过程中,能够有效降低由于人为因素导致的失误,促进数据的储存和数据分类处理,让企业在运行中促进工作数据的对接,形成一个完善的工作框架,促进系统合理运行。

(三)支撑

企业科技创新虽然只是企业的一个方面,但是,由于企业的科技创新所涉及的方面较多,所以需要各个方面都可以提供强力的支撑。企业通过加强工商管理工作,不但能够给企业科技创新注入大量的资金,而且在人力方面也能够提供保障,给企业的科技创新营造一个良好的环境。比如,有些企业为了让科技创新工作能够深入加强,进一步改革和创新了工商管理工作,充分发挥了工商管理工作的能力,对于企业的科技创新起到了支撑的作用,对于科技创新方面的投入也在不断地加大,构建了比较完善的科技创新体系和新的运行机制,有效地推动了企业科技创新的深层次开展,同时,也形成了比较良好的科技创新环境。

三、企业工商管理的优化策略

(一)健全管理体系

顺利开展工作的前提是合理的管理体系,因此,要想解决工商管理发展缓慢的问题,首先要建立起合理的工商管理体系。工作标准的规范、员工目标的制定、企业效益的提高等都依赖于合理的管理体系,因此在建设体系时要多方位、全方面考虑,在正确的规章制度指导下构建工商管理体系。同时,还要在工管体系的基础上构建监管体系,从而掌握员工的工作进度,方便对整体工作进度进行实时调整,还可以提升工商管理人员的自觉性,从而加快企业工商管理的发展速度,提高发展质量。合理的工商管理体系还可以及时发现优秀员工,从而提升对优秀员工的重视程度,展现员工的优点,增强员工的自信心,还可以及时与工作进度缓慢的员工进行沟通,了解员工对工作的需求与建议,合理分配员工的工作任务,从而提升企业整体的工作效率,促进企业合理工商管理体系的形成。

(二)加强培训教育

一线管理者的水平直接决定着工商管理制度的落实效果,对此,企业应结合自身情况构建全方位的培训机制,并强化管理人员尤其是一线管理人员的培训工作。首先,企业应改变以往大班式的授课作法,采用小班授课模式,根据不同部门一线管理人员的工作内容组织培训活动。比如,一线生产部门的管理者较多,对此应采用小而精的方式为管理人员传授知识,提高其管理能力。同时,企业也可以采用定期与不定期相结合的培训方法,由人力资源管理部门负责定期培训,完成培训内容的审计工作。而不定期培训则可邀请相关专家、管理学者来企业演讲,为管理人员传授实践经验,全方位提高管理者的管理水平,为此后企业战略的制定提供依据。在岗培训可以利用多媒体等信息技术开展,使员工学习更多的专业知识与技巧,达到激励效果。其次,可以采用专题案例讨论方法,将专业技能水平较高的员工聚集在一起,有效解决针对性的问题,将员工的工作积极性激发出来。最后,还可以采用脱产培训方法,使员工可以全身心投入学习,为此后的工作打下坚实基础。

(三)优化服务理念

推动企业转型发展,工商管理部门要面向企业提供全面的服务,使其能够顺利过渡。这需要贯彻优质服务与便捷服务的理念,提升服务的质量。以某工商管理部门为例,为给区域内的企业提供优质服务,防范企业出现违规经营与违法经营行为,结合服务对象的特点,利用服务平台与相关渠道及时告知各项临期事项,为其提供贴心服务,帮助企业降低经营风险,增强自律意识。新时期,工商管理部门面向企业提供服务,要始终贯彻落实便捷服务的理念,提高服务质量与水平,创造更多的价值[3]。制定完善的管理制度,做好人员服务情况的考核,分析服务不足与问题,采取完善与优化措施,实现工商管理部门的价值与作用,助力企业持续化发展。

四、结束语

随着市场竞争的愈发激烈,同行业的企业之间竞争压力也越来越大,大部分的企业为了生存和长期发展,开始重视自身的科技创新,特别是在企业的改革期间,存在着很多需要解决的问题,使得企业的改革面临着一些困难,而企业的工商管理工作在其中发挥着重要的作用。在这种情况下,企业的工行管理部门需要发挥自身的优势,给企业的科技创新做好辅助工作,保证企业能够顺利进行改革工作。

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