基于知识经济下企业经济管理创新与实践路径

李双 济南黄河路桥建设集团有限公司

在当前经济体系中，知识经济是非常重要的一部分，具有非常丰富的表现形式，也为社会经济的快速发展提供了重要支持。在当前知识经济背景下，对于企业来说是一项挑战，也带来了更多的机遇，企业需要做的就是结合社会变化和自身的发展战略目标及时进行改革创新。本文就针对知识经济的角度，对目前我国企业经济的创新管理路径进行了简单论述，希望对企业的发展有所帮助。

一、知识经济概述

知识经济就是指把知识作为基点经济开展经营活动的一种新型经济模式。该模式是基于知识和科学技术，实际在进行转化的时候，要以知识为依托，并积极进行创新工作。知识经济具有非常突出的特点，首先，知识经济要素不会出现大的变化。其次，知识经济的发展主要是基于智力，不会对环境造成较大的改变。最后，知识经济作为一种现代化的创新型经济，能够实现企业的可持续发展。

二、企业创新经济管理的意义

企业在当前新的时代背景下，需要进一步规范管理制度，优化管理体制，将企业的活力激发出来。另外，企业对于经济管理工作进行展开的过程中，需要有完善的管理体制作为支撑，才能确保经济管理活动的顺利进行，才能使自身的市场竞争力得到提升。而对企业的经济管理体系进行优化创新，能够有效提高企业的经济和社会效益。开展经济管理最终目的是让企业的经营目标顺利实现，调动员工的工作热情。

三、在当前知识经济背景下企业开展经济管理现存问题

（一）管理理念不科学

目前，企业的经营活动对于经济效益的管理最为重视，这就导致经济管理的效果无法得到保障，并且实际在应用的时候存在意识上的偏差，无法起到应有的作用。目前，很多企业没有明确划分经济管理者的职责，实际起到的经济管理效果远远达不到预期目标。

（二）经济管理未落实

从目前企业的实际应用情况可以发现，很多企业的经济管理制度以及体系都存在较多缺陷，尤其是管理机制和体系欠缺的时候，开展经济管理的时候容易出现盲目性，对实现规范化、制度化和系统的发展造成了非常大的阻碍。如果企业的岗位管理制度不健全，各级人员对自身的义务和责任就不是特别了解，从而引导经济管理的开展，无法体现出经济管理的价值。

（三）内控管理体系不健全

随着全球一体化进程的深入，企业将经济管理的价值充分体现出来，就需要有完善的内控管理体系。但是，目前大部分企业对经济管理的重要作用缺乏认知，没有结合企业的实际情况制定战略管理方向和风险预防机制，导致企业的统筹规划存在较多缺陷。因此，现代企业应当加大对内控工作的优化，改善现有的组织结构，使各部门之间的联系密切起来，充分发挥出经济管理的作用，确保企业的有序健康发展。

四、知识经济下创新企业经济管理策略

（一）积极转变传统观念

企业想要实现可持续发展，就需要对原有的管理观念进行转变，并且，要结合自身的发展现状，进一步优化和创新现有的经济管理理念和经营理念。在转变企业观念时，要充分考虑危机管理和战略管理，制定完善的风险管理目标和战略目标。基于知识经济下的企业经营活动，要进一步完善管理体系和管理制度，确保企业经营管理出现经济问题的时候能够第一时间采取妥善措施进行处理，并体现出企业管理模式的科学性和完整性。

（二）创新优化人力资源管理制度

企业在当前市场环境中，一定要顺应时代发展潮流，企业的人力资源管理也要融入人性化的特点，将员工的工作热情调动起来，使他们对企业有高度的认可，最终实现企业和个人的共同发展。并且，通过完善的人力资源管理，能够让企业吸引更多优秀的人才加入，不断提高员工的整体专业水平。在招聘人才的时候，企业要根据未来的发展战略，结合自身的发展现状，制定合理的人才激励措施和方法，调动他们的工作热情。

（三）完善经济管理机制

对于企业的经营活动来说，落实好经济管理工作能够对企业和员工的整个工程流程进行科学指导，满足企业的实际发展需求。企业通过进一步创新经济管理机制，能够完善管理制度和管理体系，对经济管理产生的问题有效规避。在创新经济管理机制的时候，企业要明确员工的管理范围和责任，制定更加科学的经济管理机制，调动员工的工作积极性。企业风险防控机制的科学性和合理性，对于企业经营风险的规避意义重大。

（四）全方位分析风险因素

无论是国企还是私企，在发展的过程中必然会出现一定的经营风险，而企业需要做的就是控制好风险的发生，并尽可能降低风险带来的损失。企业对于经济管理风险问题，就需要结合自身发展现状成立专业部门，比如风险管控部，小组成员必须要有较高的业务水平和强大的责任心。实际在开展管理工作时，要将两个部门的合作进行强化，对资金管理制度进行改进，合理合法的规避资金风险，确保企业的有序发展。

五、结束语

总而言之，随着市场经济进程的深入，在21世纪已经进入到知识经济时代，在新的时代背景下，企业经济管理工作也需要满足市场变化情况，不断创新优化现有的制度、体系和机制，使自身的管理质量和管理水平得到提升。并且，企业在优化经济管理形式的同时，还需要构建新的知识体系，满足市场经济的变化需求，确保企业的可持续发展。