新时代企业经济管理改革策略

2020-01-19 04:29张少红重庆市人防工程设施管理站
环球市场 2020年18期
关键词:时代背景管理制度管理人员

张少红 重庆市人防工程设施管理站

一、新时代背景下企业经济管理现状

(一)企业经济管理理念存在落后问题

企业的发展离不开理念的支持,只有好的理念才能给企业制定前进的动力。企业经济管理人员所具备的理念是会影响到企业的管理的。在我国部分企业中还是存在着一些落后的管理理念,导致经济管理人员在管理时采用的技术和方法,制定的管理措施都落后于时代的发展。企业的发展是看市场的需求,市场的变化是企业的风向标,企业根据市场的风向制定发展理念,能够保证自身紧跟时代发展的步伐。企业发展的方向涉及多方面,所以企业经济管理者要把市场作为导向,与时俱进制定创新的发展理念和方向,不能固守传统的发展模式和思路,只有这样才能引导企业健康的发展。在当前企业发展中,企业经济管理者还是存在目光短浅的问题,没有长远的目光和大局的观念,把企业自身故步自封在狭小的圈子里,从而导致企业发展过程中迷失了正确的发展方向。没有正确的危机管理意识和理念,不懂得创新都是导致企业无法适应新时代背景下发展的原因,错失了发展机遇。

(二)缺乏完善的经济管理制度和监督体系

随着经济体制的变化,国内企业也受到了体制变化带来的影响。为应对这种影响,企业自身也采取了相应的措施,对外积极开拓市场,对内重视管理,从内部管理抓紧,借此杜绝经济管理存在的问题。但是,部分企业缺乏对自身的正确定位和认识,盲目的引用其他企业的管理方法,导致在制定管理制度时,忽视了企业自身的实际情况,导致管理制度的作用无法完全发挥出来,既降低了经济管理效率也达不到理想的管理效果,甚至为企业带来了负面影响。管理制度的负面体现主要包以下两点:第一,部门合作上,管理制度存在缺陷导致部门之间无法协调同时进行合作,部门之间仍是单独独立的个体,协调性无法保证。第二,在服务客户上,很多企业没有把客户是上帝完全的体现出来。企业的管理活动中并没有关于满足客户时间需求的条例,这就会影响到客户对企业的评价。

制定完善的监督体系能够约束经济管理人员,督促员工严以律己、尽职尽责,企业缺乏监督体系导致企业缺乏有效的监督手段,出现问题无人监管解决,企业无法健康发展。

(三)企业经济管理人员综合能力低

经济管理人员的工作在企业发展中是非常重要的,但是我国部分企业的管理人员存在着综合能力低的问题。他们缺乏创新、实际管理和人员调配能力,缺少对人才的发现、培养、选拔,导致员工的潜能没有真正发挥出来,也无法正确的调动员工的积极性。此外,管理人员的学习能力不强,缺乏及时应变的能力,无法根据实际问题给出正确的措施调整。

二、新时代背景下企业经济管理改革策略

(一)要正确转变经济管理理念

理念是企业发展的方向,在企业发展过程中管理人员要学会正确的转变管理理念,以市场变化为风向,培养出现代化的经济管理思想。新时代为企业带来了发展机遇,为企业增加了新的使命和责任,社会经济的稳定发展离不开企业的支持,企业只有健康的发展才能为国民经济创造贡献,为社会增加新的就业岗位。企业管理层要重视对经济管理人员的培养和考核,让经济管理人员能够不断的提升自身的能力,提高对经济管理工作的认知。在企业内部要做好宣传工作,培养员工具备经济管理工作的意识,养成正确的经济管理工作理念。把对经济管理工作的认识纳入考核,让经济管理人员和员工看到企业对经济管理工作的重视。经济管理人员只有勇于打破传统的管理思想,才能不断创新,为企业的经济管理增加新的想法,让企业更加有活力。

(二)建立完善的经济管理制度

任何企业要想健康稳定的发展,都离不开完善的管理制度。只有健全经济管理制度,才能让企业得到稳定的发展,才能在新时代背景下抓住发展机遇。在建立完善的经济管理制度时也要加强监督管理,只有这样才能保证各部门能够协调合作,各司其职,充分发挥出各个岗位的作用。企业发展的目的是为了创造更多的利益,但在新时代背景下,企业对经济管理工作应该更加注重创新,要把以人为本的思想注入到经济管理中,打破传统的以利为先的思想,人才是企业发展的根本,经济管理工作中突出人员的重要性,能够更好的增加企业的团结力,增强员工的归属感。

(三)引进专业人才,改革经济管理方式

人才是企业发展的根本,是企业全面发展的脊梁,做好人才引进工作也是经济管理工作中的重要部分。企业要积极引进人才,通过培养和培训提高对企业的认可度,提高工作效率,让其更好的适应岗位的需要。新时代发展下为企业带来了新的要求和机遇,企业在保持竞争力的同时把重点转移到对产品质量创新上,制定合理的人才引进办法,重视内部企业文化建设,只有这样才能让企业员工抱团发展,增强员工的自信心。

三、结语

总之,新时代发展背景下企业经济管理工作只有经过改革创新,才能更好的适应市场需求,让企业更健康稳定的发展。国内企业或多或少都存在着一些问题,企业经济管理工作只有打破固有的模式,与时俱进创新管理方法,积极的转变理念引进人才,重视内部管理加强企业文化建设,才能让企业在新时代下更好的开拓创新,降低企业运营成本,保持企业在市场中的竞争力。

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