加强市政道路与桥梁工程施工安全管理研究

2020-01-19 02:07王林琳
运输经理世界 2020年17期
关键词:桥梁工程施工单位施工人员

文/王林琳

1 前言

一个城市的交通情况代表着该城市的面貌,有些城市的交通时常出现拥堵的情况,更多的可能是由于市政道路桥梁工程的施工原因以及后来使用中出现不良状况所致。为了解决目前现状,这就需要制定合理的工程安全管理制度,将其充分应用到施工中,这样才能确保工程的整体效益。

2 市政工程道路与桥梁施工特点

在这个经济飞速发展的时代,人们对于生活质量有着较高的要求。公路建设和桥梁建设在民众的生活中发挥着积极作用,可以为提升人民生活水平助力,现阶段的建设数量也正在逐渐增加。与此同时,重视施工安全管理工作可以在一定程度上保证工程的质量以及安全,从而降低施工中的成本支出并提升整体的经济效益。

市政工程道路与桥梁施工特点主要包括以下几个方面。第一,工程准备时间较短。大部分市政工程规定的施工工期较短,所以施工单位没有很多时间来做前期的准备工作,同时城市的道路桥梁施工还要在保证不影响人民基本生活的基础上才能进行,这也给施工增加了一定难度。第二,施工区域狭窄。大部分的市政工程道路建设区域还是要给人们正常使用,施工时应当遵循不影响人民生活的施工原则;如果施工过程中影响了人们的正常交通,那么施工单位就要缩小施工范围,给人们留出正常出行的空间。第三,施工人员的专业水平不够。在道路桥梁工程中,由于该工程的繁杂性,所以通常会运用到许多复杂、专业的施工技术,在此种背景下施工单位对于施工人员的专业能力应当有着较高的要求。但是调查发现,施工单位选用的施工人员并不能完全满足这一要求,施工人员没有受到过专业的培训,这会在一定程度上影响道路桥梁工程的质量。第四,地下管线复杂。在道路与桥梁工程施工中必须要拆除一些地下管线,这是该工程施工不可避免的,许多重要的管线都要从地下牵引;但是不同的施工区域具有不同的特点,如果没有做好拆除管线的计划,那么就容易导致其他管线连接的工程损坏,进而造成不好的影响。第五,施工材料投资比例较大。现在的材料费用都比较昂贵,大部分道路桥梁施工中的材料费用会占据整个工程造价的70%左右,甚至还有一些特殊的项目材料费用占比达到了80%,由此可见材料的投资与工程中其他方面的投资比例严重不协调。

3 影响市政道路桥梁施工质量的因素

3.1 客观环境因素

由于道路与桥梁工程长期在室外进行施工,因此该工程很容易受到天气因素的影响。这些因素不在人们可以控制的范围之内,并且可能还得将已经施工完成的部分毁掉重新施工;如果长期任由环境影响而不采取措施,那么这将会带来更加严重的经济损失。自然环境因素给城市道路与桥梁工程造成的影响与之前的施工质量也有着很大的关系,工程管理者必须要将这一因素充分考虑进去。为了从根本上避免环境给工程带来的不利影响,一定要在施工前关注天气变化,合理安排施工时间。

3.2 其他因素

除了客观环境因素方面的影响之外,还有许多其他因素也会影响施工质量,主要包括施工设备、施工材料等。现阶段,人们早已将自动化控制的设备应用到工程建设中,所以除了人工的工作效率之外,施工设备的工作效率也是影响工程质量的主要因素之一。同时,要格外注意施工材料的质量问题,众所周知施工材料对道路桥梁工程的影响很大,其中包括对于建设工程使用的寿命。

4 市政道路与桥梁工程施工安全管理的现状

4.1 施工中存在不稳定的因素

自然环境中大部分因素对于施工人员来说都具有一定的不可控性,比如天气状况、温度、湿度、酸碱度、水文状况等。这些影响因素不是靠人的力量就可以彻底消除的,人们能做到的只是尽可能地减少环境对工程的影响;在施工时一旦发生由环境造成不可控制的情况发生,那么就会影响施工的进度,甚至最终会引发安全事故,并给企业造成巨大的损失和影响社会安定。

4.2 施工管理工作过于复杂

要想建设完成道路与桥梁工程,其中需要注意的问题有许多,因为一项工程的整体结构很复杂,所以管理者必须要对其重视起来。但许多施工单位并不重视管理工作,没有一个完善的管理体系,这也直接造成了管理工作过于复杂的结果。为了避免此类问题就需要管理者加大力度来完善施工管理体系,严格检查材料是否符合建筑要求,严格监督施工过程是否规范。另外,由于施工人员的技术水平参差不齐,导致工程质量以及施工进度难以控制,这也给管理工作增大了难度[1]。

4.3 施工管理工作压力大

市政道路与桥梁工程的管理工作需要承担较大的风险,这在很大程度上给工作人员带来了一定的工作压力。除此之外,一个地区的交通决定着这个地方的经济水平,因此当地很重视该工程的运行并不能允许其出现较大失误,这也是造成施工管理工作压力大的原因之一。

5 强化市政道路与桥梁工程的施工安全管理策略

5.1 加强工程施工技术管理

为了确保施工中的工作可以顺利运行,工作人员需要在开始施工前对所有准备工作进行认真检查,尤其是对于施工图纸的检查。另外,管理者还要对施工技术进行创新,在新时期的背景下应当引进一些能够提升施工效率的技术,以此来应对建筑市场激烈的竞争。值得注意的是,施工人员专业素养也是需要提高的,尤其是要针对他们在施工中处理突发事件的能力进行培养,这样可以有效降低施工中发生危险的概率。对于现场所有工作数据都要在数据库中进行整理保存,一旦发生事故就可以在施工档案中找到对应的信息,以此为基础来制定具有针对性的补救措施[2]。

5.2 重视工程安全管理

相关的负责人需要让所有人员意识到安全的重要性,定期进行安全知识方面的宣传,制定安全施工工序。对于已经建成的部分要进行系统化的分析,找到其中可能存在的风险因素并进行优化,充分保障各项工作有序开展。同时,还要根据施工单位工程的具体状况、周边的地理环境以及特征,分析施工方式与主要程序、综合防护设备,遵照国家对于道路桥梁施工的法律法规内容,合理编制安全施工技术标准,落实各项管理措施与手段。

5.3 完善施工早期规划

在确定好施工任务后,就应当制定合理的施工计划,这对于整个施工来说有着很重要的意义。然而,在此过程中应当注意以下几点:首先,提前做好勘察工作。开始施工之前要全面了解地形,这样就能保证拆除工作中不会出现失误;还有地下水问题,勘察其是否具有腐蚀性。各个部门之间要做好配合工作,确保高质量完成所有工作。其次,合理控制施工进度。为了在规定工期内完成所有工作就要注意施工进程和时间,并有计划地完成。最后,将施工中可能发生的拥堵情况考虑进去。无论是在何时何地进行施工都不能影响居民的正常出行,这也是道路与桥梁工程应当遵循的施工原则。管理者需要将这一内容考虑进去,尽可能减少对居民生活的影响,保证管理好现场的交通。

5.4 强化成本管理

施工过程中的预算工作是将所有施工中可能需要的资金进行汇总,但是从实际情况来看,施工前的预算与施工中的预算存在出入,主要原因是由于施工中的突发事件导致经济成本增加,因此管理者一定不能忽略对于成本的管理工作。在具体的管理中,需要结合市场的变化和需求不断调整预算成本,分析价格变动趋势并强化材料采购与控制,确保能够采购到性价比最高的材料和设备,给出合理化的建议为顺利施工提供参考,以此来达到最终目的。

5.5 充分进行节约并合理配置资源

由于施工中会用到大量的人力以及物力资源,因此很容易出现资源浪费问题,这也是应当避免的内容之一。合理地进行资源配置加强节约可以减少施工投资方的经济负担,在竞争如此激烈的情况下保存好自己的经济实力,为其他的工程施工做出表率作用。对资源进行合理配置可以从两个方面入手:实现人力资源的优化组合和实现施工材料的有效运用。针对这两个要求来对施工人员培训,保证所有工序都能朝着预期的方向发展。在配置时还可以依据工作性质和强度来进行,确保该工程能顺利开展。

5.6 加强施工现场管理

为了加强施工现场管理,相关的管理者可以根据现阶段的实际情况对可能发生危害的突发情况进行预判,将质量管理培训作为常态化工作,总结常见的质量隐患和不规范的施工行为;如果情节严重,还应当召集会议进行严肃批评,以此来警诫其他施工人员,让全体员工重视质量管理的重要性。在现场设立专门的监督管理部门,充分安排好每个人具体负责的职责和区域,以免工作中出现权责重叠的情况。制定合理的激励机制,针对人员工作情况进行奖惩,在一定程度上激发他们的工作热情。

6 结语

总体而言,市政道路与桥梁工程是城市建设的基础,因此要严格把控道路与桥梁工程的施工质量。为此,施工单位要从多个角度对工程进行监督,比如施工人员的技术、施工材料以及现场管理等,这样才能保证市政道路桥梁的施工质量和进度,同时也能提升施工单位的综合竞争力。

猜你喜欢
桥梁工程施工单位施工人员
工程造价控制中竣工结算在市政道路桥梁工程中的应用
公路桥梁工程预决算的审计要点及方法
施工单位工程签证管理中的问题及对策
市政桥梁工程下部结构施工技术
如何进行市政道路桥梁工程的施工管理
地铁运营期轨行区施工人员安全能力研究
施工企业项目招标管理浅析
建设单位与施工单位关于工程索赔博弈分析