新时代市场经济条件下的交通运输经济管理研究

文/朱静静

1 前言

交通运输业是国民经济的基础，国民经济的发展能够显著推动交通运输业的发展，而交通运输业的良好发展可以促进国民经济的更好发展。在当下国内新时代发展的大背景之下，我国制定的运输业发展规划，对经济发展提出了更高的目标。在国内发展转型阶段中，制定有效推动交通运输经济发展的规划，应该要理清交通运输业的发展思路，采取切实可行的整改措施，更好推动交通运输业高质量发展。

2 新时代市场经济条件之下交通运输经济管理的必要性分析

当前，在新时代经济结构背景下，为了显著推动交通运输业的发展，必须全面把握交通经济管理重心，把交通经济管理摆在重要位置，依靠科学的经济发展措施，推动经济发展迈上新台阶，以期取得更多经营发展成果。在新经济发展趋势之下，全方位推动交通运输业的发展，是一项关键的发展举措。

一方面随着当前国内社会经济生产力的发展，在新时代经济发展的大背景之下，要全面积极推动交通运输业和提出发展规划的要求，顺应时代的变化。市场经济在一定程度上是当前社会经济活动的产物，因此，交通运输市场经济体制机制是基于现代生产力和社会发展的需要而自然形成的，交通运输经济是社会经济的重要组成部分；在此发展背景下，受到外界市场多方面的影响，交通经济必须适应市场经济发展的需要，进一步促进交通经济高效发展，切实发展好交通经济。

另一方面，当前国内市场经济快速发展大背景之下，交通运输企业作为当前市场经济发展的主体，需要紧紧把握时代发展新脉搏，明确自己在整个社会经济中的地位，明晰公司未来发展的新方向。公司要建立现代化的全面的发展机制，不断推动自身管理机制的创新发展，这样才能更好地提高企业自身竞争实力，因此才能够全面优化发展。在实践中，还需要充分提高交通运输业的发展质量，积极创新机制。新时代运输市场经济发展的现状，为交通运输机制的创新转变提供了更大的发展新机会。在交通运输业持续快速稳定发展的大背景之下，要积极创新经营管理方式，全方位提高交通运输业的整体发展竞争力，全面提振交通运输业的发展活力。特别是依托于价值规律调节杠杆作用来推动交通运输业的发展，能够显著依托于经济法律政策的相应手段来调控，进而保证国内的交通运输业均衡高质量发展。

3 新时代市场经济条件下交通运输经济管理的科学对策

在当前国内交通经济快速发展大环境之下，交通运输公司也会面临更多的运营挑战，为了更好提高交通运输经济发展的质量水平，要不断创新经济管理的工作方式，设计合理高效的经济发展优化举措，制定行之有效的创新措施，创新经济管理方式，真正实现交通运输更好更快发展。要在日常工作中准确把握交通经济发展特点，积极采取高效、科学的管理措施，进一步增强交通运输经济活力。

3.1 以经济手段为主体、行政手段为辅助

在当前交通运输经济发展的新环境中，为充分提高交通运输经济的有效性，发挥市场集中调控的作用，政府可以通过采取行政干预的方式，真正优化和提升交通运输经济的发展水平。例如，一些重大交通项目的投资建设，仅仅依靠政府部门的公共财政投入是不够的，还需要不断拓宽资金的来源，以便推动交通运输项目的开展，更快投入到使用中来。在交通运输经济发展中，要发挥市场调控作用，始终坚持市场经济发展作为导向，有效调动交通运输经济发展的活力，显著提高交通运输业发展新空间，更好保障交通运输业经济发展的有序性。市场可以通过利用价值规律的方式来自由调节资源，人力市场对于交通经济发展也相当关键，在交通经济发展中，还要高效利用行政手段，政府部门合理的创新，使用行政法律等相应的手段来科学调整交通运输经济的发展，以使交通运输高质量地发展、稳健地发展，进而保证交通运输经济走上正确发展轨道。

3.2 积极实施预算管理，优化人员预算思想意识

在交通经济快速发展的背景下，综合预算非常重要。在交通经济高质量发展的过程中，完全依赖于资金链的完善，财政投入更高。确保资金高效和稳定的运输经济，如果在交通经济发展时，缺少资金的支持，那么也会影响到交通经济的发展速度和发展质量。在交通运输经济发展中，需要实施全面预算，不断优化和提高人员的预算思想意识，不断提高他们的预算管理成效。另一方面，在交通运输经济管理中，还要全面提高人员的预算思想意识。为了保证交通运输经济全面落实发展，要充分结合经济效益的目标、行业的成本管理及各项费用支出状况编制方案，要求做好各项支出的详细记录，同时还需要在前期将预算纳入方案中来，以保证每一笔款项都能够落实到位。最后采取奖惩相结合的预算管理考核机制，来保证交通运输经济预算能够有效落实到部门人员绩效奖金计算、目标实现上来开展考核，一旦没有达标，扣除一定比例的绩效奖金[1]。

3.3 加强运输合同管理

在交通经济运行中，为了提高整个经济成效，要做好交通运输经济管理工作的整体管控，充分把握交通运输行业的发展特征，建立行之有效的交通运输业发展的规划。在实践中，还要进一步加强合同的管理，此外，还需要发挥合同的监督和审查功能，必须对合同的相关条款和内容进行综合研究和判断，通过重点分析和高质量评价来综合管控成本问题。另一方面，为有效提高交通经济管理过程中的管理质量，应加强和督促综合管理。在道路车辆综合管理方面，要明确各级管理部门的主要职责，实行分级管理，保持前瞻性的发展视野，使国内交通经济工作取得一定成效。

3.4 加强交通运输收入的监察管理，提高监察人员的作用

在市场经济发展之下，要不断推动交通运输业的高效领先，充分提高运输服务，提升监察人员的综合素质，更好地提高交通运输业的整体发展水平。在交通运输业长期发展中，进一步强化交通运输的基础管理，打击违法违规的问题，保证相应的票据真实有效。在监察过程中，人员是核心力量，为了更好地提高管理效率，要设计科学而精细化的培训举措，优化教育培训体系，提高监察人员的业务能力和综合素质，更好地助推交通运输业高质量稳健发展。

3.5 提升电子信息化管理的水平

伴随着当前信息技术快速发展，为了能够显著促进交通运输经济向着规范化、智能化的方向发展，要采取电子信息技术手段去加强交通运输经济的管理。在交通运输经济管理实践中，需要结合实际的需要，采取科学手段，采用现代化技术，随着参数变化得出交通信息，更好地引导交通运输经济向着规模化方向发展。传统的管理手段已经无法满足现代化交通管理的需求，提供电子信息相关视频，有助于实现交通引入经济的数字化、信息化发展，以提升管理的质量效率。

3.6 加大内部的管理力度，提高交通运输管理能力

进一步加大对于运输企业的整体经营的管理力度，推动交通运输业高质量发展。交通运输业要保证运作平稳，在市场经济发展大环境之下，增强运输工作的科学管理非常重要。在管理过程中，要保证有严格管理规范机制，确保优秀管理人员都能够真正地进入交通运输领域工作，将任务都落实到人员身上，能够有效提高工作成效，更好助推交通运输业发展。设计严格的管理制度，设计工作人员考评制度，做好严格法规规划，可做到考评内容与工作人员的工作状况相结合，提高员工工作的积极性。

3.7 设计预算管理机制

对于一个公司来讲，预算机制的实施非常重要。在我国预算管理机制已经比较成熟，但是一个企业经营管理机制、预算规章机制在落实时，也要使企业的监督和各项职能相匹配。在运营中，大力推行精益管理机制的落实，能够显著提高运输公司在市场中的竞争优势，不断优化提升交通运输业的经营发展成效，使预算工作更加完善。在全面预算管理理念之下，快速发展的运输公司还要增强对成本的控制；对于公司来讲，经营效率是关键，在很大程度上，取决于经营成本是不是能够得到充分的应用。因此，在交通运输行业发展中，还要进一步增强对成本的控制力度。

3.8 不断强化交通运输的预算管理机制作用

对于一个企业发展来讲，预算管理机制的实施非常关键。当前很多运输企业已经逐渐认识到了预算管理制度的重要性，交通运输业实施预算管理机制，能够有效提高交通运输行业在市场中的竞争力，从而提升交通运输业的运行效率。所以，建立完善的管理机制，可以促进交通经济快速发展。

4 结语

在当前经济环境之下，需要不断对现有交通运输管理机制加以科学优化改进，尤其是政府部门发布的交通运输政策法规，来促使交通运输业合规发展，提高交通运输业发展质量。采用合理的运算管理机制，能够增强对成本的控制，进而促进我国交通运输经济的发展。