道路桥梁工程造价的影响因素及控制策略研究

文/王真

1 前言

经调查发现，施工单位正视并认真做好工程造价控制工作，不但使自身单位经济效益得到保障，还能使目标工程在规定期限内圆满竣工。现如今，施工单位已然获知可能影响工程造价控制质量的不良因素，且能够有针对性地解决相关问题，目标道路桥梁工程造价控制水平也将因此大幅提升。

2 影响因素

2.1 从工程设计角度展开分析

2.1.1 严格控制设计质量

道路桥梁工程施工质量对工程造价控制工作的开展质量有一定影响。经调查发现，部分施工单位未做好方案设计工作，其方案缺乏科学性、合理性。施工人员在这一前提下进行施工，无法保障工程施工质量。一旦返修，将损耗大量施工材料、资源，所在单位工程造价控制效果也将受到不良影响。

2.1.2 做好方案审查工作

道路桥梁工程施工方案是否合理直接影响工程造价控制质量。但是，在现实工作中，部分施工单位未做好方案审查工作。一些施工方案存在漏洞，如果设计人员未及时完善，将直接影响后续施工质量，施工单位极易因此返工，施工成本也会因此上涨。

2.2 从工程施工角度展开分析

在道路桥梁工程建设期间，施工人员需要使用大量的施工材料、设备辅助施工。一旦相关物品存在质量问题，将影响整个工程的施工质量。施工单位更是需要耗费大量成本进行返修、重建。除此之外，工程施工环境也会在一定程度上影响工程造价控制效果，如果施工人员在恶劣天气施工，将影响材料使用效果。一旦工期延误，施工单位需要耗费更多资源完成原本的建设工作。

2.3 从工程决策角度展开分析

工程设计、工程规模也会在不同程度上影响道路桥梁工程造价控制质量。道路桥梁工程本身施工周期较长。在工程建设过程中，施工人员极容易因天气状况、施工方式，改变应有的施工方案，施工变更问题由此而生。随意变更施工工作、施工方式，将耗费大量施工材料、资源，工程造价控制质量也将因此受到不良影响。

2.4 从工程结算角度展开分析

最后，如果施工单位未做好竣工后的工程结算、结算审核工作，将影响所在工程的工程造价控制效果。在工程建设期间，施工单位会耗费大量资金、物力资源。如果施工单位未做好相应的结算审核工作，将无法获知竣工结算资料，工程造价质量将因此受到冲击。

3 控制策略

3.1 从设计阶段入手解决问题

3.1.1 做好方案设计与优化选择工作

为有效控制目标道路桥梁的工程造价工作，设计人员应该明确自身职责，在充分考虑所在工程建设需要、施工现场具体情况的前提下，做好工程设计工作，并给出几套可行的施工方案。随后，道路桥梁工程负责人应该带领其他工作人员，共同参与方案优化、选择工作。在这一过程中，负责人应该分析、考虑方案可能给施工单位带来的经济效益，并做好相应的成本核算工作。道路桥梁工程施工单位将借此找出可行性较高的设计方案，且将借此获得施工标准。经实践发现，施工人员参照上述方案展开施工，不但能够保质保量地完成工程施工任务，还能使施工进度、施工成本得到控制。为进一步保证工程造价管理、控制工作开展质量，设计人员在规划工程施工方案时，还可以加入限额设计，这一行为，能在一定程度上保障工程施工单位的经济利益，也是工程造价控制工作得以顺利开展的重要条件[1]。

3.1.2 做好工程方案可行性分析工作

经实践发现，道路桥梁工程施工单位在正式施工前，做好工程方案的可行性分析工作，能够为后续工程造价控制工作的圆满完成打下基础，且将在一定程度上，有效规避工程变更等其他类型问题。对此，施工单位应该在设计环节，组织、开展工程方案审核探讨会。在探讨会中，工作人员需要针对工程方案中的隐患问题，有针对性地给出解决方案、应急方案，这一行为，能够在源头上解决施工质量问题，施工进度管理不到位、工程变更等问题也将因此得到有效控制、解决，所在道路桥梁工程建设工作更是会圆满完成。为进一步提升方案可行性分析工作开展质量，工作人员还应该从绿色建设、节能角度出发，开展方案分析工作。在这一过程中，工作人员需要对资源条件、施工对自然环境的影响等角度进行分析。经实践发现，工作人员全方位地分析工程方案的可行性，能够顺利找出最佳方案。施工人员在此基础上进行施工，能够顺利完成施工任务，所在道路桥梁工程造价管理、控制工作也将因此圆满完成。

3.2 从施工阶段入手解决问题

3.2.1 做好材料、设备方面的管理工作

返工需要耗费较多的施工材料，且将给施工单位带来造价增加问题。基于这一情况，施工单位应该安排专业人士，认真做好施工材料、设备方面的管理与质量控制工作。具体表现为：在正式施工前，负责人应该安排采购人员，以图纸为依据，采买相应的施工材料、设备。在这一环节，采购人员应该参考图纸内容、国家有关规定，优先在资质齐全的厂家采买施工材料、设备。在材料入场前，质检人员应该随机检查施工材料的质量情况。对于不合格的施工材料，质检人员应该及时上报，协助采购人员进行返厂。

对于设备，质检人员应该做好运行检查工作，并在后续工作中，定期检查设备运行状态。除上述工作之外，管理人员也应该做好本职工作，以免施工材料、设备因管理不当出现质量问题。经实践发现，各岗位工作人员做好本职工作，能够使施工材料、设备得到充分利用。因材料质量问题、设备损坏带来的成本消耗，也将逐渐减少，所在道路桥梁工程成本控制效果将在上述工作中不断改善[2]。

3.2.2 认真做好工程施工进度协调工作

施工时间过长，将损耗更多材料、资源，且不利于造价控制工作的顺利开展。基于这一情况，工作人员应该做好工程施工进度协调工作，确保目标道路桥梁工程能够在规定时间内竣工，以免因工期过长影响造价控制工作的开展质量以及所在施工单位的整体利益。自然因素将影响工程施工进度，对此，道路桥梁工程施工单位应该密切关注天气变化情况，并以此为依据，调整施工进度，做好防范工作。以雨水天气为例，为保证混凝土配制、浇筑等工作开展质量，施工人员应该尽量不在雨天开展相关工作，这一行为能够有效解决资源浪费问题，所在道路桥梁工程也不会因此耗费额外成本。在未来的施工作业中，工作人员也要基于现实情况，有针对性地开展进度协调工作，以提升资源利用率，保障所在工程造价控制工作的开展质量。

3.2.3 认真做好工程施工变更管理工作

工程变更需要耗费较多的施工材料、资源，且会影响所在道路桥梁工程造价控制工作的开展质量。基于这一情况，施工单位应该明确自身职责，如若需要进行工程变更，应该及时定责。对于不是因工程质量带来的工程变更问题，施工单位应该及时与建设单位交流、沟通。建设单位在这一过程中，也应明确、主动承担自身责任。除此之外，施工单位应该基于现实情况，分析、判断工程是否需要进行变更。对于无效变更情况、低效变更情况，施工单位应该尽量避免。如一定需要进行工程变更，施工单位也应该保存相关资料，以便后续索赔。现如今，施工单位已然能够选出可行性较高的施工方案进行施工。工程变更情况明显减少，所在工程的工程造价管理、控制效果明显改善。

3.3 从决策阶段入手解决问题

道路桥梁工程施工方案是否合理、可行，直接影响所在道路桥梁工程的施工进度、施工质量，且会在一定程度上影响工程造价控制工作的开展质量。基于这一情况，决策人员应该选出优质方案，并在做好投资估算、方案分析工作的前提下，将施工方案交由施工部门，并要求施工部门参照图纸内容进行施工。

明确道路桥梁工程的施工规模，工程施工规模直接影响施工材料、资源使用量，且会影响造价控制效果。当规模超出计划时，施工单位需要耗费较多的成本进行施工，其经济效益将严重受损，所在道路桥梁工程的造价控制质量也将因此下滑。基于这一情况，决策人员应该在充分考虑自然环境、市场情况、施工技术水平的前提下，确定工程施工规模。施工单位在有效协调工程造价、施工规模间关系的前提下进行施工，能够使资源得以充分利用，工程造价控制工作也将顺利开展。

做好投资估算、工程规划工作，为保障、提升道路桥梁工程造价控制质量，工作人员应该在全面考虑方案可行性、现有建设资金等因素的前提下，做好工程施工规划工作以及投资估算工作，这一行为，能够帮助施工单位获知所在道路桥梁工程的施工花费情况、获利情况。决策人员以此为依据，适当调整方案，能够在不影响工程施工质量的基础上，保证工程造价管理、控制工作的开展质量。

3.4 从结算阶段入手解决问题

经实践发现，工作人员在结算阶段做好工程造价审核工作，能够保障工程造价控制质量。为有效审核、检验所在道路桥梁工程成本，使造价审核工作得以圆满完成，施工单位可以寻找、委托专门机构负责上述工作。随后，建设单位应该承担自身责任，安排财务人员开展专项审核工作。经实践得知，施工单位、建设单位各自做好本职工作，并在相关数据一致后，开展最后的结算工作，能够顺利完成工程造价结算审核任务。在上述工作中，工作人员还可以借助结算程序开展工作，在多方配合下，工程造价结算审核工作得以圆满完成，所在道路桥梁工程的工程造价管理、控制效果明显改善。

4 结语

总而言之，施工单位明确所在道路桥梁工程造价管理、控制需要，分别从设计、施工、决策、结算等角度出发开展工作，能够使所在工程的工程造价管理效果、控制效果有所改善。而工程造价控制工作的圆满完成，则能使现场资源、施工材料得以充分利用，所在施工单位也将借此获得大额利益。相关施工单位应该提起重视，并将以上工作落到实处。