房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探析

郭庆伟 宁夏第六建筑工程有限公司

一、房屋建筑施工特点及施工技术要点

房屋建筑施工技术具有更高的要求，同时在施工技术的管理上难度也更大。房屋具有工程量大、周期长、安全要求更高、基坑深、施工程序复杂、涉及专业多等特点。在房屋建筑施工中，地基、混凝土、钢筋结构等方面的施工技术要求较高，分析各个施工环节的技术要点是保障房屋建筑施工安全与施工质量的关键。

房屋建筑地基施工具有规模大、造价高、地质情况复杂等特点，在地基施工技术的管理上应予以更高重视；钢筋混凝土是房屋建筑施工中的重要材料，是决定房屋建筑施工安全与质量的关键。在房屋建筑施工过程中对钢筋结构施工技术的要求更为严苛，在施工中应严格按照施工要求对焊接、绑扎、吊装等各个施工流程进行管控。在混凝土的配置上，需要按照设计要求进行强度测试，保障混凝土性能符合施工要求，同时通过试验检测方式检验混凝土的质量。在混凝土泵送过程中，需要对泵送流程进行完善并做好监督管理。

二、房屋建筑工程现场施工管理措施探讨

（一）制订健全完善的管理制度

企业应组织相关管理部门及人员对管理制度的制订进行完善和补充，结合相关法律法规保障制度体系制订的合理有效性，结合房屋建筑的特殊结构及特殊技术要求对施工技术管理的关键环节与实际管理工作中的薄弱点进行深入研究，制订出更全面有效的制度体系，从制度层面保障房屋建筑施工管理工作开展的效果。

在制度的完善上，首先需要制订施工技术管理工作相关的所有制度，如图纸学习与会审制度、技术交底制度、工程质量检查与验收制度、技术核定与技术复核制度等多种制度，在这些管理制度的制订和完善上，应结合实际工作需求对其目的、内容、要求等进行详细说明，确保施工管理工作开展的有效性。

其次，还需要制订出针对相关管理部门及岗位的管理制度，分别对部门整体、各个岗位的职责、工作要求等内容进行制度化管理，从制度层面督促管理部门及管理人员认真严谨地对待房屋建筑施工技术管理工作，提高房屋建筑施工技术管理的效果，保障高层房屋施工质量与施工安全。

（二）注重审核施工设计图纸

在房建工程施工中，必须严格按照工程设计图纸施工，其间要论证施工设计方案的实效性与科学性，验证方案的可行性。同时，要结合项目实际情况，对工程各施工方进行协调，确保各项施工工序的合理开展，避免出现混乱施工现象，准确把控房建施工技术管理的发展方向。

（三）重视施工材料与机械设备管理

施工材料与机械设备是房建工程建设的重要物资，也是施工现场管理的一项重要工作内容，所以必须高度重视施工材料与机械设备管理。针对施工材料管理而言，需要在材料进场前展开全方位检查，严格审核施工材料供应商资质，并进行材料抽样检测与试验，严把质量关。在材料进场后，需要划分独立的区域存放材料，做好防潮、防晒等工作，保证材料性能与质量，领放材料应进行详细记录，以备核查。

机械设备是房建工程施工技术应用的重要载体，通过科学应用机械设备可以切实提升作业效率。加强施工现场机械设备的统筹管理与统一协调，结合设计基本要求与施工现场具体状况，选用最佳的机械设备，充分发挥机械设备的作用。与此同时，高度重视机械设备的日常保养与维修，使机械设备处在最佳状态，延长机械设备的应用年限，保证机械设备稳定、安全运行，从而提升经济效益。

（四）优化技术管理的监督机制

有效监督管理机制能确保施工建设工作的有序性和高效性。由于进行工程建筑施工管理最为重要的目标是保障施工建设过程中的安全和质量，因此在进行施工建设的过程中，管理人员必须充分的掌握各类施工技术要点，分析每一项技术在施工过程中所能起到的建设作用，从而不断优化施工技术方案，并且也能实现更为准确的监督管理。优化技术管理的监督机制，不仅要求管理人员具备良好的技术储备，也需要通过建立起专业的工程监督管理小组，促使各施工建设环节都有专业的人员进行监督，从而有效保障施工工程质量。监督管理小组会协助管理负责人开展监督工作，一旦发现问题能从源头上选择科学的解决对策减少问题带来的损害，也能有效杜绝同类事件再次发生。要始终将“质量”“安全”置于首位，安排专门的工作人员负责施工现场监督，并定期完成施工技术和施工安全以及施工质量检查，及时发现并解决问题，最大程度上杜绝停工返工问题。

（五）落实安全管理措施

第一，注重施工现场控制，确保操作技术的规范化，提升整个施工过程的安全性。严禁无证施工人员上岗，原材料检验满足标准要求，加大监督与管理力度。施工前要做好基础设施管理。第二，注重施工安全管理的资金投入。比如，在开展房屋工程施工时，需要为施工人员配备绝缘手套、防护安全帽等，上述物品均属于施工人员的必要物资。基于安全角度，要对施工质量的成本效益损耗进行控制。第三，严格遵循房屋建筑施工技术标准，合理划分施工职责范围，对施工现场管理安全进行审查，确保施工质量达标。通过施工现场巡视管理，人们可以第一时间发现潜在隐患，签发修改建议书，以确保各项工作的有效整改，提升房屋建筑施工技术的管控质量。第四，在工程验收过程中，必须注重施工技术质量审核与检测，以维护管控效果。

（六）充分发挥施工人员作用，做好管理技术培训

建筑市场竞争激烈，停留传统管理方法，建筑企业就不能吸引更多优秀人才，缺乏市场竞争力。要采取科学方法管理施工人员，制定相应的管理目标，及时留住人才。采取合理的人事管理方法，明确人才对建筑企业发展的重要性，通过培训培养更多优秀人才，提高施工人员的专业水平。建筑企业要树立以培养人才为根本的管理理念，有效激发企业员工工作积极性，更好发挥员工在房屋建筑施工中的作用。

三、结语

综上所述，作为复杂的系统性工程，房建施工必须采取科学的施工技术，并行之有效的施工管理手段，保障施工的质量和工期进度，最大程度上保障施工效益。