以党建“五个工程”建设助推企业高质量发展

文 /薛 波

(作者单位:山东能源枣矿集团付村煤业公司)

(责任编辑:张振林)

随着煤炭企业的快速发展，如何以党建工作的“软实力”推动企业高质量发展成为党建工作的出发点和落脚点。山东能源枣矿集团付村煤业公司党委充分发挥组织、人员和阵地优势，持续创新党建工作的方式方法，以实施基础党建、活力党建、数字党建、品牌党建、阳光党建“五个工程”为抓手，明确工作定位，树立目标方向，为企业高质量发展聚合力、提动力、增活力。

一、夯实“基础党建”，促进党建工作强基固本

付村煤业公司党委致力于夯实党建工作的根基，整体谋划，精准发力，把强化基础党建工作抓在了实处。

一是强化组织建设。按照上级党委的要求，加强基层组织建设，严格落实换届程序，完善组织领导机制。各基层党支部根据人员实际情况，相应设立了工会和共青团组织，党群部门人员配备精干高效，达到了上级党委关于党务人员不低于在册职工总数1%的要求，为党建工作的开展提供了组织保证。

二是注重建章立制。以枣矿集团加强党建工作系列文件为蓝本，结合公司实际，完善了党建工作“1+N”制度体系，并在此基础上系统梳理、完善充实，修订编印了《党委工作制度汇编》，做到党群工作有章可循、有规可依，建立了党建工作的长效管理机制。

三是完善阵地建设。按照“十有、四统一”的标准打造党员活动室，为各支部开展工作创造条件、营造氛围。按照共建、共用、共促的原则，打造了“九室一体”的主题党日活动中心，实现了基层党支部党建活动共享、党建载体共用、干部党员互动、学习交流互促的目的。

二、打造“活力党建”，激发党建工作内生动力

付村煤业公司把枣矿集团的优良传统与“新付煤”的时代精神有机结合，不断赋予活力党建新的内涵。

一是以过硬党支部建设提升党建工作活力。开展“28日主题党日”活动，让基层党支部活动动起来，党员身份亮起来，党支部的作用强起来。同时，打造过硬党支部，提升党支部书记的整体素质。通过严格任职资格、选拔任用程序和年度认证考核，打造一支有干劲、有活力、有开拓精神的党支部书记队伍。

二是以调动干部职工的热情激发党建工作活力。创新开展“三亮三增”主题活动，通过亮身份、亮承诺、亮职责，不断增强党员干部责任意识、表率意识和敬业意识，最大限度地激发党员干部的潜能。开展“最美付煤人”季度评选活动，挖掘付煤员工激情向上、感恩励志的正能量。

三是以和谐建设的新变化彰显党建工作活力。付村煤业公司各级党、工、团、女工组织，通过开展主题突出、形式多样的文体活动，如诗歌朗诵、温暖帮扶等活动，丰富了党建活动的载体和内容，营造了付煤一家亲的浓厚氛围。并通过开通党委书记、经理、纪委书记、工会主席四个信箱，畅通了干群沟通的渠道，助推了企业和谐发展。

三、强化“数字党建”，推动党建工作闭合落地

付村煤业公司党委将党建工作实行细化、量化管理，以数字量化考核作为检验党建工作成效的有效举措。

一是用数字说话。为贯彻山东能源和枣矿集团的《党建思想政治工作考核办法》，结合公司实际，对考核办法中的项目进行归类、细化，把规定动作和自选动作分解为8类46项125条，对每项工作的时间节点、活动频次、考核权重都进行了数字明确，实现了在工作内容由务虚向务实的转变上用数字说话。

二是用数字衡量。在日常工作中，党群各部门每月、每季下发工作计划书，月度、季度进行“回头看”，工作任务的安排、工作完成的数量和质量都要用数字来体现。对基层党支部实行“月度清单”管理，根据月度重点工作、支部基础工作和临时性工作安排，每月5日前向支部下发月度任务清单，逐项明确工作内容、完成标准、完成时限并跟踪验收，避免了工作安排和工作落实的随意性，实现在工作目标由定性向定量的转变上用数字衡量。

三是用数字兑现。根据“一岗双责、党政同责”的要求，强化对各单位党政负责人的考核。把月度、季度、年度党务工作完成情况与党政负责人收入的3%直接挂钩。季度考评时“月度清单”完成占总分40%，综合工作考核占60%，得分90分以上评为“五星级”“四星级”，并全额兑现绩效考核部分；80分以下的除进行诫勉谈话外，三星级兑现80%，二星级以下全额扣除，并把结果纳入年度党支部书记述职考评，避免了考核的主观性，实现了考核工作由弹性向刚性的转变上用数字兑现。

四、深化“品牌党建”，实现党建工作立标树模

付村煤业公司党委围绕提高党建工作科学化水平，开展党建品牌创建活动，发挥党建品牌的辐射和示范带动作用。

一是打造“党建思想工作星级竞赛”品牌。开展“党建思想工作星级竞赛”活动，整合党群各部门的工作，制定竞赛标准，设立星级竞赛台，完善考核通报、奖惩机制，调动基层党支部参与竞赛的积极性和主动性。

二是构建“联动联创”新模式。创新开展过硬党支部建设“1+1”联谊活动，按照党课共享、资源共享、活动共享、品牌共享“四个共享”目标，着力构建基础党建“联动联创”新模式，切实让基层党建工作动起来、活起来、亮起来。

三是创建党建品牌项目。构建了从项目研讨、项目评审、项目发布、项目推进的全流程党建项目化管理体系，通过评审论证、推进实施，先后打造了28个党建品牌项目，涌现出了“五微一体”工作法、“三级联建”工作法等一大批党建特色项目，形成了“一支部一品牌一特色”的生动局面。

五、推进“阳光党建”，发挥党建工作保证作用

付村煤业公司党委推进“阳光党建”工程建设，以阳光、廉洁、高效的党建工作发挥“把方向、管大局、保落实”的作用。

一是以规范的“三重一大”决策制度打造阳光党建。修订完善党委会议事规则，对会议的组织、内容、实施、考核等工作进行明确。凡涉及“三重一大”事项，坚持共同商议、集体决策。抓好党务公开和矿务公开，涉及公司发展的生产经营管理，干部人事任免，重大资金安排等工作做到程序化、公开化、透明化。

二是以良好的“四好班子”建设打造阳光党建。以“尊重、包容、干净、规矩”为班子成员的座右铭，把各级班子的团结建设作为首要工作，落实集团公司提出的“懂团结是大智慧、会团结是真本事”的要求，通过民主生活会、专题组织生活会、交流、谈心等措施，营造“简单、坦诚、阳光”的良好氛围。

三是以扎实的监督执纪打造阳光党建。通过抓执纪问责典型、效能监察工作，把反腐倡廉“四种形态”落实到位，为公司的健康平稳发展保驾护航；通过抓机关及各级管理干部日常工作纪律，提升各级管理人员的境界和口碑；通过廉洁约谈、任前约谈、告诫约谈等措施，超前预防、自我约束，不断提升党员干部的公信力。

四是以丰富的廉洁文化打造阳光党建。组织开展“九个提醒”廉洁过节、“家风、矿风、作风”宣讲、“春风化雨—心廉心”摄影大赛、“抓履职、强作风、树形象、做奉献”等主题教育活动，营造阳光向上、崇廉倡廉的氛围，助推企业实现高质量发展。