浅谈优化建筑施工技术管理与提高工作效率的有效路径

常亚超

中国建筑第七工程局有限公司（450000）

1 建筑工程施工技术管理工作中存在的缺点

1.1 管理制度存在缺陷

建筑工程技术管理工作不仅需要企业管理者具有较高专业知识水平和专业素养，对于相关制度的完善也有着较高的要求。严格的管理是一个企业发展的前提，良好的管理制度对于企业的长期发展也有着很大的帮助，也可以在日益激烈的竞争中帮助企业生存和发展。许多企业在竞争中失败的主要原因就是施工质量造成的影响，管理制度存在的问题对于企业施工过程也产生了很大的影响。

1.2 施工质量问题

在建筑施工过程中，技术水平较低，监管力度不够，导致施工方案在实际实施过程中存在着一定的偏差，在技术关键点上的交接也不够完善，没有严格按照相应的标准进行施工，甚至在进行施工的过程中，为了降低成本而没有对施工材料进行严格的检验，导致很多施工材料存在质量缺陷，使工程质量无法达到相应的标准[1]。

2 优化建筑施工技术管理与提高工作效率的措施

2.1 严格选择施工原材料

材料是建筑项目建设的基础条件。而优质规范的原材料可以保障建筑质量。 为确保建筑质量，员工需要严格挑选原材料，而且要经过专业机构的检验。规范挑选步骤，抵制劣质原材料，唯有确保原材料质量方可更好保证建筑质量。材料质量是建筑质量的基础，需要制订规范的检验制度。 避免在施工阶段产生材料质变情况。

2.2 制定工程技术标准

工程技术标准是施工的目标，在施工过程中以达到工程技术标准为目标可以为施工质量提供保障，降低产生安全隐患的可能性。所以，为了达到工程技术标准，不仅要做好对工作人员的专业技术培训，还要保证员工熟练掌握工程技术的标准，让员工拥有更强的责任心。对于出现违规以及不达标现象的员工进行严厉的处罚，保证制定的标准可以在施工过程中有效实施。 目前的管理制度在提高企业施工质量的工作中所发挥出的作用微乎其微，影响了企业的综合水平。 完善建筑工程技术管理制度不仅对促进企业的发展有着积极的影响作用，也可以帮助企业在施工过程中降低成本。

2.3 做好工程质量的监管工作

建筑项目的施工过程是一个十分漫长的过程，并且每一个环节对建筑项目的质量有着很大的影响。 所以，建筑工程的质量监管工作非常重要，其直接关系到建筑工程质量的工作。 施工过程中，首先，要加强整个企业的工程质量监管意识。 其次，施工企业要派专业的质量监管人员，对施工的全过程进行质量监管。 最后，施工企业要明确质量监管工作的目标，结合问题情况，制订切实可行的监管措施，从而保证建筑工程的进度和质量。

2.4 提高技术管理水平的措施

建筑企业想要提高技术管理水平，就必须对技术管理方面的基础工作进一步完善。 建筑施工的基础性工作较多，因此，在施工之前需要进行有效准备，对于施工设备、施工材料与施工环境都要进行严格控制，保证施工设计具有良好的前瞻性，对设计内容进行会审。 工作人员需要做好相应的施工准备，保证建筑施工项目有序进行。 技术管理制度是保证技术管理水平提高的重要基础，因此，在建筑施工的过程中，必须要对技术管理制度进行完善。 在建筑工程施工过程中，施工种类繁多，所涉及的施工技术呈现多样化，不同施工环节所使用的施工技术存在一定的差异。 此外，很多环节在施工结束之后需要进行交接，因此，一旦出现问题很难找到问题产生的原因，影响建筑工程的施工效率。

3 结语

总之，在建筑施工中，必须加强施工技术管理，注重建筑项目施工技术管理分析，根据我国实际状况，建立科学可行的质量管理制度，各企业应积极引入新科技和新人才， 提升从业者的专业素质，增强法律意识， 以新技术及新的管理方式开展建筑施工，进一步提升建筑建设质量，推动我国经济的长远发展。