影响工程造价的因素及解决对策分析

孙 玲

江苏益诚建设工程咨询有限公司（210000）

1 影响工程造价的因素

1.1 设计因素

在工程施工之前首先需要落实前期的设计环节， 最终图纸的设计会直接影响后期的工程量预算，大部分的工作人员在施工过程中需要以实际的图纸设计为基础和依据，因此图纸的设计情况会影响最终的工程量计算水平并间接的影响施工的工艺及工程的成本控制水平。 在具体的施工过程中，建筑工程所选择的工艺水平以及地理位置，建筑结构，占地面积都会影响最终的工程造价，图纸设计也会导致最终的建筑工程造价产生一定的波动。

1.2 政策及市场状况因素

对于每一个工程的建设申请，国家及地方在审批时都会从资金、资格等方面进行审核，会优先选择实力雄厚且施工质量过硬的公司。

市场状况的不稳定性会直接导致工程造价的提升。 结合相关的实践调查可以看出，市场状况对工程造价的影响主要有两方面：首先市场的供求关系从目前来看，我国的工作人员数量较大，因此在建筑市场中极易出现供大于求的现象，在相对较为稳定的时间段内人工费不会产生较大的波动。另外从不同材料的价格来说，如果出现了供大于求的状况，那么材料的价格就会降低，反之价格就会持续升高。

1.3 管理因素

在施工过程之中，相关的工程管理人员必须要认真了解具体的施工情况，分析施工的不同影响因素，加强对施工过程之中具体施工因素的高效控制以及管理， 以前期的项目预算以及施工预算为依据，不断提高施工组织的设计能力及质量，选择针对性的施工工艺及施工技术，只有这样才能够避免施工因素的负面影响。

1.4 工程结算因素

在施工过程结束后，建筑企业会进行工程结算，而很多建筑企业对最终结算的管理并不科学， 给工程造价管理工作带来了很大的阻碍。

2 工程造价管理的有效措施

2.1 强化前期的工程造价

1）项目建设方需要结合项目具体的数据要求，出台科学合理的中标规则，实现投标文件的规范化运作，严格按照国家制定的相关评比原则及行业内部的规范标准，对评标行为及评标程序进行规范及合理性的调整。

2）在前期项目准备的过程之中，管理人员需要了解施工单位的风险控制能力及前期的组织施工能力，只有较强的风险控制能力及组织施工能力才能够更好的保障工程造价的合理控制，将实际的造价成本控制在最低的水平。

2.2 设计管理

1）工作人员需要促进设计方案的优化升级，保障设计的质量，明确工程造价的相关规定，实现各种资金的优化配置及利用。

2）工作人员还需要注重不同工程造价控制环节之间的紧密配合，了解工程竣工之后的经济效益关系。

3）管理人员需要将相关的监督及管理工作与该阶段的控制工作相融合，保障设计质量及成本控制的合理性，积极的实现新技术的优化利用及控制，以此来更好的促进技术含量的提升，保证最终的经济效益及工程质量。

2.3 严格把控施工阶段的造价

在建筑施工过程中，因不可预测因素导致的工程变更时有发生，有些施工单位会通过不当变更来谋取收益，因此，对于业主提出的变更，建筑企业一般是直接实施，而对于施工单位提出的变更，其审批流程则相对繁琐。

2.4 竣工阶段的造价管理

大部分建筑企业只关注施工过程中的造价控制，往往忽视了竣工阶段的造价控制，这会给整体的成本控制带来影响，不利于成本管理。 要对整个施工过程中的数据进行收集整理，根据合同进行成本计算，减少漏洞，提高成本管理工作的效率。

3 结语

建筑企业想在行业竞争中生存和发展，就要在对工程质量负责的前提下尽量控制成本，取得更好的经济效益，进而提高企业的竞争力。